简介：漳河上游作为河北、河南、山西三省交界的界河,历来是水能资源开发利用的敏感地带,如何在维护当地社会安定的前提下,找到使周边地区能够实现互利共赢的水电开发新模式,成为当前该地区水能资源开发利用的探索方向。

简介：在实际工作的基础上，从模式创新、能力建设、制度建设和取得成效几个方面，对“农民浇地服务队”这种村级农民用水户合作组织建设的具体做法进行探讨和总结。

简介：

简介：为了避免对财经因素的依赖，巴西最大的联邦电力公用事业公司——富尔纳斯中央电力公司(Furnas—CentralsEletricas)编制了不同的投标条件，与愿意共同投资完成1200MW的塞拉一达梅萨(SerradaMesa)工程的可能的伙伴合作，并分享电站发出的电能。

简介：帕特里克·雷诺自弗洛里亚诺波利斯和里约热内卢报道：两家巴西联邦电力公司为完成水电站项目寻求投资伙伴。

简介：印度和尼泊尔于去年秋天签署了马哈卡利河条约，为两国在河流、电力度灌溉项目上进行大规模合作开创了前景。

简介：大坝工程厦其面临的问题随着所在国家的不同而有所变化。基于此点认识，国际大坝委员会正在建立地区性组织，以便会员国能参与解决类似的问题．

简介：

简介：4月13日下午，航天长征国际贸易有限公司副总裁杨运利一行到访水电三局，现场签订了战略合作框架协议。

简介：9月4日下午，公司在总部与电建地产集团签订了合作框架协议，双方本着平等、自愿、互利互惠的原则，就公司安康张岭基地综合开发项目展开友好合作。

简介：6月26日下午，水电三局在总部与岭南园林股份有限公司签订战略合作协议，并就相关合作意向方面达成了共识。

简介：6月15日下午，水电三局在总部与中国甘肃国际经济技术合作总公司签订战略合作协议，双方将在国内外水利水电、基础设施、房建施工等项目领域展开全面合作，实现优势互补，促进双方共同发展。

简介：邯郸市兴建股份合作制水利工程初探秦庆堂师加兵杨红张国芳随着社会主义市场经济的建立，在新形势下，水利工程如何建设、管理，这是摆在水利工作者面前的一项新课题。近几年来，邯郸市、县水利部门加大改革力度，积极探索新形势下水利工程建设和管理的新路子、新办法，以...

简介：习近平主席在3月1日中央党校建校80周年庆祝大会上讲：“领导干部应把学习作为一种爱好、一种追求、一种健康的生活方式，做到好学乐学，如饥似渴地学习……”习主席的重要讲话，高度概括了领导干部对学习应有的态度和要求．值得我们认真思考领悟和用心用力实践。

简介：李保国同志是党的好干部、好党员,他身上的闪光品质是每一名共产党员都应具有的品质,我们把他作为“两学一做”学习教育的鲜活教材,以李保国同志为标杆,认真查找自身差距和不足,进一步调整工作状态、转变工作作风、狠抓工作落实,争做具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的党员领导干部,紧紧围绕全处中心工作,努力把南运河河务管理处管理工作提高到一个新水平。

简介：水库梯级（尤其是控制性水库梯级）的建设在西南水电开发中具有举足轻重的地位。但控制性水库梯级一般位于河流上游，为获得需要的调节库容，要求有较高的坝，从而增加筑坝的难度，水库淹没较大，相应的投资亦较大，故经济性相对于其它类型的电站较差。为促进控制性水库梯级的建设，有必要对控制性水库的建设模式进行研究，寻求其可能的投资分摊方式。本文在合理核算上游控制性水库梯级对其下游梯级受益电站补偿调节效益的基础上，对上游控制性水库梯级建设模式进行了研究，提出了控制性水库梯级几种可能的建设投资分摊模式。

简介：变更是项目投资控制的主要环节，变更的形式和规范的处理模式直接关系到合同双方的投资控制和成本管理。结合项目管理实践，通过对以往合同管理经验的总结，对工程建设实施阶段发生的变更形式及处理模式进行尝试性的探讨。

简介：卧龙湖湿地位于辽宁省康平镇西郊，其范围112km2，东西长16．5km，南北宽53km，包括水面、沼泽、塘、湿草地、滩涂等组成的内陆型天然湿地生态系统区域。卧龙湖湿地保护的根本问题是水，湿地退化、生物多样性保护受到威胁，缺水是主要原因。利用现有的水利工程将辽河水引入卧龙湖是解决卧龙湖湿地缺水的最有效的捷径。对阻水严重或影响湿地水文情势的环湖堤、遏水道路采取相应改建措施，扩大桥涵或入水渠道，打通湿地内所有修建的堤坝围堰，恢复原湖区的水文格局，增加湖内鱼类种群数量，尽快恢复鱼类资源，保证鸟类有充足的食物。通过水源补给工程措施的实施，在原有的水生植物生长区补种蒲草、芦苇等水生植物，恢复湿地野生动物种群，逐步恢复原有的生物种群。

简介：本文结合陕西省农业节水灌溉发展的实际情况，论述了在本省发展节水灌溉的必要性并针对各种节水措施的适用条件，提出陕西省不同区域的农业节水模式。

简介：项目管理是贯穿于整套项目全过程的管理,同时又是一个企业综合管理水平在具体产业上的集中体现.项目管理以项目运作为核心,而运作的主要操作者是项目经理.多年来,项目管理在化工、建筑、电力等行业市场化运作较成功.但在水利行业勘测设计单位中的运作却出现了许多难点,笔者就此进行了探讨.