简介:摘要在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记强调要“坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍”。实现这一目标任务,就需要建设一支宏大的高素质企业领导人员队伍,才能有效的发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。省属国有施工企业往往由于自身体制原因,导致在高素质人才队伍建设上受到很多束缚。A公司(以下简称“公司”)于2008年6月成立以来,整体规模迅速扩张,对于高素质企业领导人员的需求居高不下。为此公司党委不断解放思想,大胆创新工作方法,通过把关企业的人才发展规划、开展内部锻炼培训、坚持内部提拔和市场招聘相结合、完善绩效考核体系、加强监督管理等措施有效的化解了高素质人才需求的瓶颈。
简介:摘要:国有企业作为我国经济体系中的重要组成部分,扮演着关键的角色。在当今复杂多变的政治和经济环境下,国有企业领导人员既需要具备政治素养来应对政治影响,又需要具备专业能力来应对市场竞争。本文以国有企业A公司为例,通过深入研究分析国有企业领导人员的政治素养提升和专业能力提升的具体途径和策略,总结和归纳出成功的管理模式和探索经验,为打造政治能力强、专业能力强、改革创新能力强、攻坚克难能力强、团结凝聚能力强的“五强”领导班子提供坚实保障。