简介:摘要高速公路的施工过程中需要进行成本的控制,这是高速公路建设过程中的一项重要管理过程,而且是高速公路其他工程项目的根本前提,比如工程质量的管理、施工速度的调控和周围条件是否允许等。风险管理也是一项非常重要的工作,与成本控制有着同样的重要作用,整个告诉公路的建设施工过程中都需要进行风险的管理。本论文从风险管理角度入手,对整个高速公路的建设过程进行跟踪调查,针对高速公路建设过程中的一些工程的风险和施工速度进行分析,制定一系列的可行并且安全的解决手段和方案,这样可以在很大程度上解决目前高速公路施工过程中的很多问题,降低施工过程中的各种风险,对公路的建设进行一系列的提升。
简介:摘要为了有效解决各级政府负债、调动民间资本的积极性及使政府用较小的财政投入撬动社会资本更大的投入,从而提高公共物品的数量和质量,PPP模式已成为国家扩大投资的新引擎。据财政部全国PPP综合信息平台项目管理库2018年三季度报告显示,截止目前管理库累计入库项目8289个、投资额12.3万亿元,其中落地4089个、投资额4.3万亿。基建领域PPP模式占PPP项目总额的80%,2015年、2016年、2017年基建投资中PPP项目的资金占比达到1.9%、7.3%和13.6%,2018年有望达到14.7%,呈逐年递增。据明树数据的统计,目前已经落地的PPP项目中,建筑承包商占据了项目总数的60.2%、投资额的72.98%。现阶段,尤其是以工程承包企业作为社会投资人的项目,绝大部份项目采用“两标并一标”的模式,两位一体、多位合一的角色,容易导致投资控制流于形式。本文就如何有效的进行全生命周期(设计、融资、建造、运营、维护至终止移交的完整周期)投资控制进行探讨。
简介:摘要:政府和社会资本合作(Public-PrivatePartnership,以下简称PPP),是指为PPP项目建造、运营和维护且提供资本的一方,常见的社会资本方包括:私营或民营企业、平台公司、第三方机构投资人(包括信托计划和资产管理计划等)。政府和社会资本合作模式是指PPP项目的合作方式,即Public-Private-Partnership,其中:Public表示政府、政府职能部门或政府授权的其他合作机构,Private表示社会资本、境内外企业法人,但不包括本级政府所属融资平台及其他控股国有企业,Partnership表示合作关系。《政府会计准则第10号——政府和社会资本合作项目合同》(以下简称PPP项目合同准则)对PPP项目资产的范围、确认、计量进行了规定,本文将对此进行深入研究。
简介:摘要:根据文件规定,PPP项目建设成本和运营成本将作为确定PPP项目政府支付对价的重要依据,而政府支付对价高低直接关系到政府履约能力、当期及未来期的财政压力。由此可见,PPP项目成本的真实性、合理性、合约性需要得到PPP项目参建各方的高度重视,笔者结合近期提供PPP项目执行阶段成本咨询服务经验,就PPP项目成本审计谈几点思考。
简介:摘要知识管理是组织的管理者通过对组织内部和组织外部知识的管理和利用,通过知识获取、知识共享、知识创新和知识应用,以达到提高组织创造价值的能力这一目的的一种过程。正如CIBER所提出的,知识管理是在正确的场合(RightContext、正确的时候(RightTime、将正确的信息(RightInformation)将知识正确地送达合适的人(RightPerson,从而正确地实现其价值(RightPurposefgl。全球知名咨询公司KPMG(毕马威)在其研究的报告中指出,组织导入知识管理后所获得的具体效益分别是协助组织作更佳的决策、对顾客的掌握度更高、让组织对外在环境变化时的应变能力更迅速、让员工学得更多技能、增加生产力、协助组织降低成本、协助组织增加利润。知识管理的一般流程包括创造、定义、收集、采用、组织、使用、共享等阶段。