简介：位于美国东部、濒临大西洋海岸，工程最复杂，耗资最多的一座海底隧道工程——波士顿大隧道从1991年开始施工，历时16年，终于在2007年12月31日竣工。

简介：本文介绍波士顿市主干道工程采用顶管法隧道连接沉管隧道岸坡段和下穿高速公路及铁路线的施工环境，重点提出并解决了大型顶推坑设计遇到的难题：在不均衡的粘性土地层条件下支护设计，保证基坑四周和顶进稳定的土体冻结法施工技术，以及顶推坑一些设计和施工问题的分析和处理，为类似的设计提供借鉴。

简介：

简介：摘要：随着土木工程和基础设施建设领域的不断发展，工程咨询公司作为保证工程质量和标准化的机构发挥着重要作用。本文以工程咨询企业成本控制的现状为出发点，介绍了加强工程咨询企业成本控制的意义和途径，并从重视程度、平台建设和人才培养三个方面阐述了实现工程咨询企业信息化管理的措施，以供参考。

简介：

简介：摘要：现如今，在经济发展中，咨询业发挥着非常重要的作用。随着社会对于咨询服务的要求进一步提升，怎样提升咨询公司工作质量成为值得思考的问题。基于此，本文围绕咨询公司，对提升其工作质量管控措施展开研究，希望可以为新时期咨询公司实现更好发展提供参考。

简介：【摘 要】伴随我国经济持续增长，生活水平提升，建筑行业快速发展。施工阶段为对工程造价进行控制，避免出现预算超支等情况，会与工程咨询公司建立合作关系，以此作为主体进行管理，这是一种全新的模式。工程咨询公司主要负责解决建设单位提出的问题，以确保工程建设顺利，基于此本文对工程咨询公司全过程造价控制进行分析探究，阐述工程咨询公司的造价服务工作具体内容，指出其中存在的问题，同时提出加强全过程造价控制的建议。

简介：摘要： 针对工程咨询公司全过程造价控制中存在的核心问题，例如社会认知度较低、有关法律法规存在缺陷、部分从业人员的专业素养有待提升等等，进行全方位的分析，并简单介绍提升工程咨询公司全过程造价控制水平的必要性，提出 工程咨询公司全过程 造价控制措施，希望可以给相关学者提供良好借鉴。

简介：摘要市场经济的发展促进了一种新型管理模式的发展——全过程造价管理，同时，也带动了工程咨询业的发展，逐渐引起投资人的重视。工程咨询公司在这个过程中占据着主要的地位，为了更好地完善公司的服务，此类公司都积极进行相关探索，力求实现最到位的服务。

简介：摘要：在当前，全过程造价管理和控制过程当中需要工程咨询公司发挥重要作用，这已经成为有效控制成本的一大手段，要求相关造价管理人士与时俱进，跟随时代发展潮流，让造价管理模式不断得到优化和改良，尤其是需要对于违规操作行为进行严格监管。本文主要是关于工程咨询公司全过程造价控制的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

简介：摘要：基于当前工程行业的不断发展，为有效控制项目造价，提高经济效益，成为工程企业日益关注的要点内容。而工程造价咨询则能够在客户委托下，针对工程项目造价合理控制提供专业化服务。在近年来，工程咨询公司越来越多，竞争也日益激烈。相关公司为提高经营发展实效，则要加强服务营销，以此获取更多市场资源，提高综合实力。鉴于此，本文主要针对工程造价咨询公司服务营销存在的问题，并从意识、品牌、产品及服务方式等层面提出有关策略，旨在为相关公司提供借鉴和参考。

简介：摘要：党的十九大作出“中国特色社会主义进入新时代”的重大论断，并指出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。高质量发展内涵丰富，概括而言，质量是根本、效益是目标、创新是关键。现代工程勘察设计咨询业是经济社会发展的先导产业，不仅应该是高质量发展的践行者，更应该通过自身的发展，成为经济高质量发展的引领者。在这样的时代背景下，高质量发展成为工程咨询企业自身发展的潜在诉求。随着国家不断出台关于推进全过程工程咨询的相关政策，全过程工程咨询这种全新的管理模式正在整个建筑行业逐步展开。

简介：建设工程造价咨询是工程项目投资管理的一项重要内容，它直接影响整个项目的投资使用和经济效益。目前，建设工程造价咨询行业在发展的方向和细节上有一些缺失，分析建设工程项目咨询工作的目的与要点，剖析建设项目中工程造价咨询公司应进行的方向，是本篇要描述的重点。了解工程造价咨询公司目前所做不足的地方，可以帮助建设工程造价咨询公司与投资者对项目作合理的投资与有效的控制。

简介：

简介：摘要在工程的建设中，工程咨询公司进行全过程的造价控制管理手段是一种全新的管理模式，然而对于工程咨询公司来说，主要的目的就是为建设单位提供有效的咨询服务，这样来促进公司良好的发展。造价咨询公司在工程建设项目中的作用是非常重要的，造价咨询公司在建设项目的全过程管理中更是非常重要，造价咨询公司要有本身自已的管理体制，有一套很完善的管理系统，在项目建设的全过程中按照自已的管理方式，作好每一项工作，能建设项目能作到很好的控制作用，使工程项目的投入作到最经济。

简介：摘要随着社会进步，建筑行业竞争越来越激烈，在此背景下，一些建筑单位可能会过于急功近利，只关心工程项目造价控制结果，而这就令某些工程造价咨询公司有机可乘。也就是说，部分造价咨询公司出于减轻工作负担的目的，可能会将造价控制重心放在竣工结算审核上，弱化对工程的整体了解把控力度。而这样一来，不仅不能准确对整个工程进行造价控制，还会影响造价咨询公司的形象和名声。所以，为了优化造价控制质量和公司声誉，相关人员应全面、准确的了解工程，并将造价控制落实到每个阶段。因此，本文从工程造价咨询公司对造价进行控制的必要性入手分析，并重点研究了四个阶段的造价控制措施，希望能借此助工程造价咨询公司一臂之力。

简介：摘要工程项目造价咨询是工程项目中一个重要环节，由于造价咨询管理体系不完善、从业人员业务能力不高、工程质量管理力度缺失造成在工程造价咨询中出现众多矛盾纠纷。文章从矛盾产生原因入手，针对性提出了处理工程造价咨询矛盾纠纷的解决技巧。

简介：摘要建设项目造价咨询是工程建设的一个重要方面，工程造价本身是一门需要掌握诸多方面知识和积累丰富经验才能够逐步掌握的技术，而建设单位和施工单位在工程造价方面的人力资源并不完备，因此工程造价咨询公司在工程造价管理中占有重要地位和起着重要作用。随着我国的经济和工业的发展，建筑行业也在快速发展，这就给予了工程造价咨询公司很大的成长机会。本文就工程造价咨询公司在建设项目全过程中对工程造价管理和控制进行了分析和讲解。

简介：摘要工程造价咨询单位必须要根据委托方或者是业主的要求来进行可行性的规划设计，这样才能够对建筑项目工程的造价进行科学的控制，利用限额设计的方法来进行造价管理，在招标的过程中要参与标的的编制，还要进行评标和议标，在项目的实施阶段，一定要对设计变更索赔和结算等工作进行相应的造价控制。本文主要对造价咨询公司如何做好工程项目造价管理的方法进行了探讨，以供参考。

简介：摘要随着以固定资产投资为主要经济增长动力的中国经济高速发展，工程咨询机构迅速增多，工程咨询机构参与工程全过程造价控制与管理尤显重要。由于工程项目决策不科学，工程设计不合理，工程管理跟不上，导致了诸多工程的投资规模失控、施工质量不稳定，造成了固定资产投资的巨大浪费。在工程建设项目中出现较多的“烂尾工程”和“三超工程”，干扰并影响了工程建设领域的正常经济秩序。因此工程造价管理模式迫切需要改革。通过在工程咨询机构中实施全过程造价管理，可以更有利于工程咨询机构为建设单位服务，能够更有效地控制工程造价，提高建设工程实施的透明度和公信度，强化对资金来源、使用及效果的审计监督，降低工程成本，提高投资效益，规范建筑行业。