简介:摘要:我国汽车产业的发展随着人民物质生活水平的提高而显现出蓬勃的发展之势。而在客观的环境污染和资源短缺的背景之下,汽车产业整个行业的转型升级也成为了当前第二产业发展的一个重点领域。科技水平的大幅度上升和人工智能技术的大范围普及为我国经济社会运行系统的每一个部分都带来了新的发展希望,也让我国看到了现代化建设的希望和现实可能性。在整个经济发展的现状所呈现出来的发展趋势和方向上,自动化发展作为综合了人工智能技术与信息化建设成果、代表我国先进生产力方向的一种发展趋势,也越来越具备了战略性的重要地位。本文就以生产自动化为切入点,以汽车行业为主要研究阵地,探究了汽车整车厂生产自动化的相关问题,以期对于我国汽车产业的发展和经济高质量阶段的推进提供一定的参考。
简介: 摘要: 随着制造业人力成本的大幅攀升和自动化设备价格的不断降低,越来越多的工厂开始引进自动化设备代替人工作业,主要目标是降低制造成本,提高生产效率和品质.从提升生产自动化水平的意义、自动化设备和技术的运用、自动化改造的步骤等方面,阐述汽车行业整车厂生产自动化的运用方法和生产自动化的发展方向.本文就以生产自动化为切入点,以汽车行业为主要研究阵地,探究了汽车整车厂生产自动化的相关问题,以期对于我国汽车产业的发展和经济高质量阶段的推进提供一定的参考。
简介:摘要:面临复杂的国内外环境和同类型公司之间的竞争,母公司在营销管控协同中的作用更加明显。现阶段母公司协同子公司的两级营销管控体系初现雏形尚未健全,同一厂家下属的各子公司在营销过程中各自为政,各子公司间形成孤岛,无法形成合力,母公司在营销管控行为中的协同作用较弱,母子公司间两级营销管控协同能力的提升将有效推动集团内的整体发展。本公司针对国内城轨整车厂的两级营销模式进行分析,提出了两级营销管控的初步建议。
简介:摘要:在整个产品生命周期中,产品研发虽然只占产品整体成本的 5%,但它却对产品产生 70%的影响,这种影响包括成本、利润、质量、性能等。
简介:摘要在过去二十多年中,中国汽车行业发展迅猛。但从2015年开始,我国经济发展进入新常态,中国汽车产业增速放缓、销售价格大幅下降,同时新能源、无人驾驶、智能网联等新技术日新月异,互联网元素向汽车产业链全面渗透,汽车产业正面临着巨大变革。本文主要研宄整车产品研发项目管理问题。在长期发展中汽车行业整车项目管理己形成一整套理论体系,被国外汽车行业普遍采用,我国也在逐步探索适应我国汽车行业自身特点的整车产品研发项目管理体系。面对当前传统汽车产业增速放缓,并受到新能源新技术冲击的形势和问题,利用项目管理理论,总结我国整车产品研发项目管理经验,分析存在的问题,深化我国整车产品研发项目管理理论,具有重要的理论意义和应用价值。
简介:【摘要】新车型开发项目管理首先需要制定整个项目的开发大日程,即项目主计划。项目主计划需要按照公司的开发流程,预估各个系统零部件开发时间、车辆试制试验时间、承接工厂投产时间等因素进行编制。本文阐述了整车项目主计划编制、策划过程以及需重点关注的其它影响因素。
简介:摘要:在车辆运行过程中,由于局部磨损和变形,车钩高度降低。如果两个联轴器之间的高度差过大,离合器底部的连接螺母和离合器顶部的连接螺母将承受更大的载荷。如果应急车钩高度因任何原因过高或过低,应急车钩和应急车钩无法自动连接,直接影响救援时间。因此,对于新地铁车辆,必须调整规定范围内车钩连接车辆的高度。