简介:摘要国企“三项制度”改革是新形势下党中央、国务院对国有企业深化改革的重要部署,对电网企业而言,其改革的主要目标是实现电网企业人事、劳动、分配制度的更加科学和公平合理,深化电网企业“三项制度”能有有效激发企业活力,提升企业的生产经营效率。本文首先分析了三项制度改革的基本含义和重要意义,并总结了当前阶段电网企业“三项制度”改革中遇到的问题和不足之处,并有针对性的提出“三项制度”改革的建议措施和路径,以期为电网企业的改革提供一定的参考借鉴。
简介:摘要2018年初,国务院国资委和国网公司提出关于加快推进劳动、人事、分配三项制度(以下简称“三项制度”)改革的工作,要求中央企业强化任职条件和考核评价,加强劳动用工契约化管理,推进收入分配市场化改革,建立与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系,构建形成企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。变电检修室结合绩效考核结果,实现了班组技术员能上能下,管理人员、生产班组和支撑班组人员能进能出,全员工资能多能少。
简介:2015年5月8日,在马来西亚吉隆坡“2015年国际地产奖”颁奖盛会上,深圳市汉京集团有限公司开发的汉京九榕台项目荣获“最佳多栋住宅建筑设计奖”“最佳高层住宅开发奖”以及“最佳住宅景观设计奖”三个奖项。项目的景观设计由日本株式会社户田芳树风景计画负责。“国际地产奖”于1995年成立,由全球最具权威性的房地产评估机构举办,并有地产界“奥斯卡奖”的美誉,堪称世界房地产业内影响范围最大、最具权威性的奖项。组织者联合了全球多家权威机构,以及《纽约时报》《华盛顿邮报》《星洲日报》等顶尖媒体和专家的力量进行评比,由国际地产行业相关专家组成的独立评审团,分六个版块(分别为:国际、美洲、阿拉伯、亚太区、欧洲及英国)对作品进行严格甄选。