简介：摘要：为使电力企业的物资供应管理物流水平与效率不断提升，就需要结合电力企业的发展现状，针对物资供应提出相应的解决方案。通过在电力企业物资供应中加强供应链管理整合，不仅能提升物流服务的水平与效率，还能促进电力企业的经济效益提升。

简介：摘要：围绕创新、协同、共赢、开放、绿色等特征，国家电网公司推进基于现代智慧供应链业务流程再造的运作体系变革，不断调整组织结构，完善各级组织工作职责，形成“一体平台运行、全链业务贯通、多维组织协同、优质服务保障”的运作模式，深化协同联动、融合共享、智慧驱动、风险防控等运行机制建设。物资供应工作就是在这运行机制的统一规划下，及时保质保量地供应企业所需的各项物资，组织好物资的采购、运输、检验入库、控制合理的库存储量，减少物资的积压，组织好物资的发放和保管等工作。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。企业采用的传统采购管理模式较为注重企业自身的发展，这种传统的采购模式会使企业与供应商之间形成恶性的竞争关系，难以建立长期的合作关系，对于企业的发展和供应商的发展都会造成诸多不利影响。随着供应链管理模式的出现，在供应链管理模式下的企业采购管理成为提高企业竞争力的有效方式，强化了企业的采购职能，能够有效降低企业的采购成本，从而在很大程度上提高了企业的采购效率和快速响应市场的能力，对企业的发展产生了强有力的推动作用。本文就电力供应链管理的采购策略展开探讨。

简介：摘要：电网实行供应链管理，在维护企业经济效益、降低应急物资能源损耗、加强电网企业生产效率等方面优势突出。本文对电网应急物资保障供应链及其管理基本情况实行概述，对电网应急物资中运用供应链管理对策加以探析，旨在通过创新管理理念、转变以往管理方法，以及加强拉动式供应链管理、加大企业间的竞争、批量采购应急物资等方式方法，有效使用并发挥出供应链管理模式的价值。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益加剧，为企业提供物资保障的供应商的重要性日益凸显，选择优秀供应商有利于提高供应商管理水平，符合企业发展的长远利益。目前，结合实际本文分析建立比较完善的供应商管理体系的问题，制定了供应商管理制度，涵盖了供应商准入管理、供应商绩效管理、供应商短名单管理及供应商失信行为管理措施，以供参考。

简介：摘 要：随着国网公司智慧供应链进程的推进，为了更好地适应网商模式，从计划源头上，应用大数据分析，对电网建设的物资需求计划进行分析，发掘物资需求规律，创新采购计划编报模式，实现高效、精准，更好为电网建设服务。

简介：摘要：新时代的供应链管理就是以互联网信息技术为支撑，通过互联网来衔接供应链中的各个节点企业，做到企业之间的信息共享，资源互利，降低企业经营成本，提升企业行业竞争力，从而保证企业能够更好地发展。基于此，本文主要分析电网企业物资供应链价值创造及其特征。

简介：摘要：对于企业管理来说，物资供应管理是一项非常重要的工作内容，会在一定程度上影响企业的经营和发展。现阶段，企业应该转变自身的管理观念，认识到物资供应管理对企业发展所起的作用，提高相关人员的管理水平，制定完善的管理制度。与此同时还应该将信息技术加入其中，从而不断提升物资供应管理水平和效率，让物资供应管理发挥其作用，促进企业发展。本文将对企业物资供应管理中存在的缺陷展开分析，提出提高企业物资供应管理水平的策略，希望可以帮助相关人员答疑解惑。

简介：摘要：在不同的阶段，由供应商、物资公司和物资使用单位共同将物资设备全寿命周期内发生的活动上传至链上，可实现物资设备的精细化管理，不仅有助于对设备进行状态评估、辅助决策检修周期，而且可协助日后对同一种类的物资设备进行科学分析、选择最优的物资设备进行采购。搭建的联盟链系统，还可编辑物资合同和单据，实现合同、单据在线签署，并触发系统自动付款，大幅度减少人工参与、节约纸张用量，同时在提高工作效率、解决供应商月末扎堆办理合同结算业务方面也有优势。

简介：摘要： 随着国家经济结构转型和新能源的推广，在环境保护、节能减排和电力负荷下降、煤电联动的新形势下，发电企业必须坚持低成本运营战略，才能获得竞争优势。文章指出发电企业物资采购工作的不足，提出基于供应链管理思维的物资采购工作优化的思路。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，电力行业是国民经济的基础行业，在国民经济发展中发挥着重要的作用，电力行业的稳定、健康发展是国家经济平稳运行的基础。然而，随着电力行业上游、下游和外围配套、服务行业的市场经济步伐逐渐领先于电力行业，电力企业经营面临着很多问题，本文对供应链金融在我国电力企业的应用进行相关分析，以期为我国电力企业的发展提供借鉴和参考。

简介：摘要：随着我国经济社会不断发展进步，科学技术与信息技术等新技术层出不穷，我国逐渐迎来了信息化时代，为了能够在新的发展趋势下提升企业竞争力，需要电力企业将供应链管理进行数字化转型，向动态、实时共享的形态转变，以此提升电力企业内各种工作的工作效率，推动电力企业发展进步。

简介：【 摘要 】 ：供应商管理属于供应链环境下的重要环节，对于供应链的应用质量也有着决定性的影响。如何实现对供应商的科学分类管理，强化跟供应商之间的合作关系，也就成为了企业所需要重点关注的一个问题。本文主要针对供应链环境下的供应商质量管理工作进行了探究分析，因此我国企业在供应链环境下还要进一步加强供应商的质量管理工作，为自身的持续稳定发展奠定良好的基础。

简介：摘要：随着社会的发展和网络时代的进步， 作为我国市场经济之中的重要组成部分，电子商务在新的时代背景之下实现了快速的发展，电子商务属于一种创造性的经济运作模式，为提高国家综合实力作出了巨大的贡献。与其他经济发展模式相比，电子商务所涉及的内容和形式相对比较复杂，因此为了实现生产以及管理资源的优化配置和利用，相关的管理者必须要站在宏观的角度加强不同管理环节之间的内在逻辑联系，深入分析和解读电子商务的具体表现形式以及内容，以此来实现有的放矢，提高资源的使用效率。本文以电子商务为分析对象，了解这一经济发展模式在采购供应链管理之中所发挥的作用及价值，以期为提高管理质量和管理效率提供一定的借鉴。

简介：摘要：在科学技术的发展推动下，射频识别作为一种非接触式数据通信技术，由于其高效、易用以及安全性等方面的优势，在社会生产活动各个领域都得到了广泛应用。鉴于RFID技术的特点，可以将其应用于电网工程管理中以充分发挥其自身作用。RFID技术的有效运用可以实现物资供应链的高效管理，从而最大化发挥管理的有效性，推动物资管理企业的健康发展。基于此，本文主要围绕电网工程供应链物资管理中射频识别技术的应用开展分析，阐述了其技术特征及实际应用要点，并结合实际操作经验介绍了供应链物资管理过程中需要注意的事项，为电网工程供应链物资管理等相关领域和企业提供有实践价值的借鉴参考。

简介：摘要：原燃料供应是钢铁企业生产运作的重要环节，由于其特殊的生产流程、组织结构和市场环境等因素都决定了供应商选择的特殊性。以现有数据资源为基础，利用大数据技术对原燃料供应商进行动态预警，企业可根据自身对原燃料供应的需求特点，采取相应的供应商协作与评价策略，以此积极主动地应对市场变化，把握先机。

简介：摘要：电网建设及运营的基础是物资供应，因而物资管理和与之对应的供应风险管理便十分重要，是电力企业的管理工作重点。在大数据时代下，通过 智能供应链的构建， 将电力物资的供应链全流程风险管控做好，便能确保电力物资的准时供应，确保电力事业的稳定发展。以下在探究大数据时代下的电力物资供应链风险管控后，分析其具体的管控策略，以期为电力企业的风险管控提供一定参考。

简介：摘 要：这些年，现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用，在电力行业，电力物资供应链的管理，关键就是凭借现代信息技术，对电力运行时的物流与信息流和资金流等实施具体、全面的规划，同时对这几个程序实施调节、计划与控制，对整个电网建设中的应急物资提供了保证。

简介：摘 要：近些年，现代化物资供应链的相关理论有了很大的发展，也为一体化供应链的管理和实施提供有效支持。在电力行业，电力物资供应链的管理，主要就是借助現代信息技术，对电力运行时的物流和信息流以及资金流等进行详细、全面的规划，同时对这几个环节进行调节、计划和控制，对整个电网建设中的应急物资提供了保障。

简介：摘要： 目前，我国的经济在快速发展，社会在不断进步，综合国力显著加强， 供应商管理作为购买者实行信用风险管理的重要前提，高质量的风险管理信息系统得到广泛实践。目前，供应商信用风险管理较为零散，供应商信息不全面，这些问题一直阻碍我国电力企业的持续发展。因此，建立供应商信用风险管理方案，采用科学的方法收集和统计实现供应商信用风险管理成为了电力企业工作人员的首要工作。本文简要地分析了国内外数据挖掘技术的研究现状，提出了基于大数据分析的电力企业供应商信用风险管理方案。