简介：摘要电力企业养老保险是我国养老保险体系的重要内容，对国民经济发展以及人民生活水平提升具有重要意义。完善科学的养老保险制度不仅能促进电力企业健康与可持续发展，同时还能推动我国养老事业的腾飞。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对电力企业养老保险存在的问题及对策进行了深入的探讨，具有重要的指导意义。

简介：摘要随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，人们对于社会保障制度的重要性有了越来越深刻的认识，电力企业养老保险的发展为深化电力企业改革，加速电力工业的发展，稳定职工队伍，发挥了积极的作用。但是，电力企业养老保险由行业统筹转移到地方统筹，养老金待遇明显下降，退休员工队伍反响比较大。因此，研究现阶段电力企业养老保险工作管理问题具有重要的现实意义。

简介：摘要社会保险是新时期现代化电力企业运营过程中尤为重要的内容，因此必须进一步强化社会保险管理的原则性与政策行，有目的、有步骤地实现科学化管理。基于此，本文重点阐述了创新电力企业社会保险管理工作的重要性，并对当前电力企业社会保险管理工作提出了自己的几点拙见，从而有效发挥社会保险社会保障作用，切实维护电力职工切身权益，推动企业可持续发展。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，养老保险制度逐渐受到了人们的广泛关注。煤炭企业作为一种传统企业，一直走在改革创新的最前沿，创新是煤炭企业得以生存的先决条件，也是广大煤炭企业工作人员的一种保障。煤炭企业的工人基数较大，企业内的养老保险模式也不够统一，因此急需建立科学完善的养老保险管理体制来保障企业员工的待遇，从而促进煤炭企业的健康发展。目前我国煤炭企业养老保险管理体制还不够健全，关于养老保险的法律法规也不够完善，因此需要从管理机制方面进行创新，以此来推动煤炭企业养老保险事业的稳定发展。本文首先分析国外社会养老保险管理体制对我国煤炭企业养老保险体制与养老保险管理体制的创新启示，然后着重分析我国煤炭企业养老保险管理体制的创新之路。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，养老保险制度逐渐受到了人们的广泛关注。煤炭企业作为一种传统企业，一直走在改革创新的最前沿，创新是煤炭企业得以生存的先决条件，也是广大煤炭企业工作人员的一种保障。煤炭企业的工人基数较大，企业内的养老保险模式也不够统一，因此急需建立科学完善的养老保险管理体制来保障企业员工的待遇，从而促进煤炭企业的健康发展。目前我国煤炭企业养老保险管理体制还不够健全，关于养老保险的法律法规也不够完善，因此需要从管理机制方面进行创新，以此来推动煤炭企业养老保险事业的稳定发展。本文首先分析国外社会养老保险管理体制对我国煤炭企业养老保险体制与养老保险管理体制的创新启示，然后着重分析我国煤炭企业养老保险管理体制的创新之路。

简介：摘要我国机关事业单位与企业退休人员养老保险制度一直饱受诟病，2015年1月国务院在破除养老金“双轨制”上迈出实质性一步，颁布机关事业单位养老保险改革方案。然而改革的政策衔接、替代率过低、财政压力增大等问题成为在“双轨制”改革中的拦路虎，中央及地方政府都需要尽快出台改革实施细则与配套的政策措施，推进改革落到实处。

简介：摘要养老问题已经成为了当前社会关注的重点话题，在这种背景下，企业职工基本养老保险的关注度明显提升。近些年，我国企业职工基本养老保险进行了一系列的改革工作，基本养老保险的水平和质量明显提升，但与养老大环境相比还存在一定的差距，企业职工基本养老保险还存在一些问题需要进一步的改进。

简介：摘要：随着人口老龄化的加剧和社会经济变化，养老金制度与资金运营备受关注。本文从养老金制度的定义、资金来源和投资策略入手，探讨不同国家的制度类型和运营挑战。人口老龄化和社会经济变化对制度和资金运营提出了新的挑战，同时也催生了改革的需求。通过总结分析提出未来发展方向和建议，强调养老金制度与资金运营的重要性，以及应对挑战的必要性。

简介：摘要：“文化养老”是一种能体现传统文化与当代人文关怀的养老方式。它以老年人的物质生活需求基本得到保障为前提，以满足精神需求为基础，以沟通情感、交流思想、拥有健康身心为基本内容，以张扬个性、崇尚独立、享受快乐、愉悦精神为目的，具有广泛性、群体性、互动性、共享性等特点。

简介：摘要：

简介：摘要：现如今，随着我国经济的加快发展，在现阶段的经济社会发展中，各种大型生产经营活动的开展都会在一定程度上涉及到安全问题。保障生产经营活动的顺利开展，需要以实现更为科学的安全评价为前提，基于安全评价的相应结果来选择更科学的安全技术，以更好地保障生产经营活动的顺利进行。对法定安全评价的安全技术服务现状进行分析，能够为安全评价和生产经营活动的开展奠定良好的基础。

简介：摘要本文分析了计量检测行业市场化和强检计量器具停征收费以来，市级法定计量技术机构业务发展存在的普遍问题，对提升业务能力给出了建议。

简介：摘要本文分析了计量检测行业市场化和强检计量器具停征收费以来，市级法定计量技术机构业务发展存在的普遍问题，对提升业务能力给出了建议。

简介：摘要通过细化理赔制定、定责到岗、加强培训等措施，某沿海发电企业解决了台风理赔信息不对称、理赔量不明确、索赔资料不完整、索赔率低等问题，优化了企业管理流程，为企业开源增效。

简介：

简介：摘要随着市场改革不断深入，我国的电力企业逐渐建立起完善的基本养老保险制度，从而满足职工养老的基本需求，促进全社会的团结和稳定，而且收效比较明显，但是以整体来说，单一的制度已经难以满足现代电力企业的要求，因此，必须要将其固有的养老保险制度予以改革，企业补充养老金(年金)的兴起，为企业留住人才，为企业职工谋求更多利益，职工更好地努力工作，为我国养老金社会保障制度的多元化，开辟了新的探索模式。

简介：摘要社会保险对于每个企业来说都至关重要，电力企业当然也包括在内。电力企业如果能够做好社会保险的管理工作，不但可以保护所有员工的实际利益，还可以推动企业健康长久的发展，因此，将社会保险管理工作做好被列为电力企业基本任务之一。社会保险涉及的时间非常漫长，员工从走上工作岗位开始到离退休；人员范围也非常广，企业高层和基层员工都需要，因此社会保险管理就要求负责人员具备超高的专业知识和自身修养。

简介：摘要：本文详细介绍了一款一种可以快速正确更换高压保险丝的更换装置，该电路简洁实用，使用起来效率很高。它不仅可以节约大量的人力、物资和其他财政支出，是一种快速且可恢复各类音频信号的良好工具。

简介：从负荷预测准确率判断依据、影响法定节假日电网日负荷预测准确率的因素、负荷预测定量与定性分析等方面来阐明提高节假日负荷预测准确率的方法。实践证明了应用定量定性分析方法来提高国家法定节假日负荷预测准确率,具有可操作性与实用性。

简介：       摘要：在我国现代企业的不断发展和革新当中，每个企业都需要面对较为严峻的竞争形势和多种风险问题，电力企业也同样如此。电力企业是为国民经济提供最基本服务的企业，所有企业的发展都离不开电力系统的支持，更是是我国各种经济发展的基础保障。因此，增强电力企业的风险管控，使其健康稳步发展是关键。全面预算管理是一个较为健全和科学的企业管理体系，能够全面应对电力系统生产经营中遇到的各种风险问题。它不仅能够增强企业管理人员的整体管理效率还能控制企业内部的风险问题，从而提高企业的市场竞争能力。本文主要从电力企业风险内控的基本含义出发，全面的阐述了在其风险内控当中电力企业全面预算管理中存在的主要问题，从而针对其问题而提出的相应解决方法和策略。         关键词：风险内控；电力企业；全面预算管理         一、电力企业风险内控的基本概念         风险内控指的是企业生产经营活动中，以内部控制为手段，对企业内部进行调整，根据市场及项目的具体方案进行优化，并就可能发生的风险进行防范必要的时候制定科学的应急预案，其主要的目的是保障企业的项目可以正常运行。财务风险，作为最大风险因素，可能会危及电力企业的生产及发展。财务风险可能出现在多方面，但主要涉及资金交涉、财务数据处理、部门资金管理等方面。而对于电力企业而言，项目和供电系统的稳定高效运行是至关重要的，因此我国需要从多个方面对这类风险进行防范，需要对财务风险进行有效控制。         现在所有企业的日常经营活动中都伴随着一定的财务风险问题，相对电力企业来说财务风险的出现会直接为客户带来负面的影响。所以，企业要依据内部的自身特点和经营需要进行优化和完善，同时，预算管理能够成为降低企业风险的主要方法。而内控体制则可以更加有效的帮助企业控制成本，为预算管理提供支撑。         二、基于风险内控的电力企业全面预算管理存在的问题         1. 全面预算管理同企业的发展战略脱节         电力企业是经国务院同意国家授权的国有企业。在管理过程中，难免会出现企业领导只重视经营成果而忽视了风险内控，仅仅只是表面的以为电力企业的管理就是国家的宏观政策管理，而对于企业内部的风险管理了解的不够深入和详细，从而忽视了企业的内部风险管理，导致企业的发展目标和全面预算管理脱离了关系，使得全面预算管理不能为电力企业的发展提供应有的帮助，致使企业的经营效果不好，制约了电力企业的进步和革新。以全面预算管理为主要经营方式是未来企业的一个发展趋势，电力企业要将全面预算管理当作主要的经营模式，将全面预算管理普及到企业管理中的所有地方。         2. 标准预算体系建立不够完善         标准的预算体系是电力企业增强风险防范和完善企业内部管理的有效手段，在目前电力企业的发展过程中，标准的预算管理系统制定的还不够完善，还缺乏有效方法和形式，电力企业一直是属于管家监管的国有企业，往往企业内部的管理人员仅仅只关注日常的经营管理需要而对风险内控的全面预算管理的效用不够重视，对全面预算管理的研究不够到位。还在使用落户的预算管理方法，以往的预算管理形式已经跟不上现在企业的发展步伐，在应对风险方面的反映不够灵活机智，对预算的各项内容体现的也不够全面，致使企业的发展存在一定风险隐患。         3. 全员参与意识有待提高         基于风险内部控制的全面预算管理是一种所有员工都参与企业管理的管理模式，如果仅仅依靠少数部门和少数人的参与就不能带来有益的效果，但目前电力企业并不能调动全员参与全面预算管理的工作，企业员工认为全面预算管理主要是企业财务部的工作，而其他部门在全面预算管理中的意识就没有那么的强，在预算工作中，财务部门不能和其他部门进行有效的沟通，容易出现沟通失误，进而为企业带来不必要的损失，因此，企业要提高全员的全面预算管理意识，积极调动全员来参与这一过程。         4. 预算信息化手段有待加强         现代企业的建设竞争压力越来越大，外部市场环境的变化也过于迅速，这就要求企业要顺应时代发展，建立适合时代和自身发展的管理手段，用信息化的方式去管理企业。基于风险内控的全面预算离不开信息化管理平台的支持，然而，现代电力企业信息管理平台在全面预算管理中不能起到有效的风险控制作用，信息化的建设现在只是在各部门内部独立的信息化管理较为完善，而在各部门之间的横向信息通道建设的并不是很完善，由此可见，信息化建设仍然是全面预算管理建设的主要工作。         三、完善方法         1. 利用科学的全面预算管理观念         在目前竞争激烈的市场中，企业若想在其中占据一席之地，务必要提高基于风险内控的管理效率，尽量将企业运行中的风险消除掉，对电力企业展开高效的全面预算管理。在此过程中，务必要建立正确的管理观念，由管理部门进行负责，确保预算工作在企业管理内的重要价值，其他有关部门也务必要认识到在企业中展开全面预算管理的重要性，其主要目的是为对企业中资金、信息、业务等多种资源展开统一整合，通过对制度的安排，来确保电力企业能够切实依据事先制定好的计划展开管理工作，将责任进行合理划分具体落实到个人，并努力实现企业管理与企业运营中信息资源的有机融合，从而增加电力企业的经济效益与社会效益，保障电力企业能够顺利实现经营目标。         2. 构建合理的预算管理监督机构         确保基于风险内控的全面预算管理工作与的组织管理机构相贴合。在展开预算管理时，需要构建完善的基于风险内控的预算管理机制，这样才会保障全面预算管理的高效性与协调性。所以，电力企业需与企业的实际学科相结合，构建专门的经营方式与理念，从而提升管理效率，增加经济效益。         3. 完善企业内部有关机制         健全内部有关制度首先需避免管理者之间交叉任职。企业中若是出现管理者交叉任职的状况，会使电力企业的管理班子出现权责混乱的问题，在电力企业的生产经营过程中，制定经营机制、调拨资金以及展开内部管都会受到较大的影响。所以，要切实防范管理者出现交叉任职的状况，确保内部控制管理部门之间都具有一定的独立性。         4. 提高内控的监督与评审         对内控的评审与监督是保障内控机制行之有效的主要方法。对内控展开评审与监督的主要工作有以下几方面：         第一是建立内审机构，在电力企业中构建专门的内审部门，该部门在安排工作人员相应的职能以后，杜绝其余其他部门相关联。内审直接对电力企业的经营管理部门进行负责，其工作主要职责是审核会计账目、评估内控机制等。         第二是做好内控评审，电力企业若想做好内审工作，首先需要从检查内控开展，确保内控工作能够有据可循。因为电力企业的内外环境不断变更，使得企业内控机制不断创新，电力企业需要不断探寻新的控制点，将一些不合理的规章机制及时的去除或修订，展开内审时要独立，同时进行内审的工作人员要展开较严格的训练。         第三是加强对内控的审核，电力企业需要对内控机制的展开状况进行定期核对与检查。通过展开的内控审核，可以切实了解到内控执行效率，或是其中存在的问题，以及所导致的结果等，这样所构建的应对措施才能切实有效。此外，企业还需要构建科学合理的奖惩机制。         结语：基于我国经济的逐渐腾飞，电力企业将要面对的市场形势也日益严峻。在各项领域都不断进步的前提中，电力企业要想在市场的份额中占有一席之地，就要紧跟市场的发展，不断创造新的管理方法和理念，提高基于风险内控的电力企业全面预算管理整体质量和水平，从而加快电力企业的发展步伐。         参考文献 :         [1] 祝颖 . 电力企业基于风险内部控制的全面预算管理研究 [J]. 中国管理信息化 ,2015,18(16):36-36.         [2] 谢志林 . 试论基于平衡计分卡的电网企业全面预算管理体系研究 [J]. 广西电业 ,2016(3):18-20.