简介:摘要:改革后,在社会发展的影响下,我国的电力行业得到进步。近几年,电网基建项目不断增多,安全与质量问题成为基建工程需要关注的重点内容。电力监理公司管理架构下呈现出人员紧缺、项目点多面广、风险系数高等现象,出现作业计划不清晰、重大风险作业监理人员履职不到位、基层监理人员检查标准参差不齐,以及国网公司与省公司多数信息系统数据分散、监理业务支撑力度不足等问题。为了解决这些问题,文章以B/S结构、MySQL技术为标准,对电力监理公司的基建监理管理系统进行设计,并从监理人员档案库、监理工作管理、监理组织管理、安全风险、安全质量巡检记录、视频监控、项目资料柜以及业务数据可视化等模块对电力监理公司基建监理管理系统的结构展开探讨,最后通过试验证明该监理管理系统具有可行性。
简介:宁夏炼化公司于2005年加入中国石油天然气股份有限公司。经过十多年的发展,现成为集炼油、化工、化肥为一体的现代企业,目前具有225万吨,年原油一次加工能力。形成了较为完善的一次、二次加工体系。现运行的主要生产装置包括:150万吨,年常压蒸馏装置、80万吨/年重油催化裂化装置、15万吨,年催化I联合车间装置、9万吨,年液化气双脱及气体分馏装置、3万吨/年聚丙烯装置、2万吨/年氢氧化钾装置和4万吨/年合成氨装置。进入中国石油之前,由于受到原油资源配置的制约。原装景生产负荷低,生产装置及生产技术水平偏低.导致生产成本居高不下。
简介:摘要 : 随着中国特色社会主义发展新时代的到来,我国迎来了新的战略发展机遇期,对于 国网电力有限公司 而言,要改变传统的发展模式,使企业发展紧跟时代发展的潮流与趋势,迎来新的发展时期。新时代下, 政工管理 工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,坚定政治方向,凝聚奋进力量;着力推进产业工人队伍建设改革,充分激发职工劳动热情和创造活力;着力做好 政工管理的 服务工作,切实提升职工群众获得感、幸福感、安全感;着力深化工会改革创新,全面增强政治性、先进性、群众性;着力提高工会系统党的建设质量,把工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力。这样的目标下,企业政工工作的难度加大,政工工作越来越注重员工思想、行为的改变,以促进企业员工思想、行为等符合社会快速发展的要求,员工能够在工作中应用创新思维,为企业发展献计献策,加强企业与员工之间的联系, 促进企业的长远健康发展。
简介:摘要:人们生活水平的提高,用电需求的不断增多,促进了我国电力产业的不断发展。财务管理是电力公司管理层面涉及到的主要业务之一,企业一般是通过信息化手段实现财务业务一体化的发展战略。为了提高资产的运营效率,提升经济效益,构建完善的财务信息化管理体系,进而能实现企业经济发展的稳定性。电力公司工程项目财务管理系统是根据电力公司实际需求制定的,大力推动工程项目财务管理系统的建设,提高企业资源利用效率,同时,通过借助对计算机软件的巧妙运用,也能从一定程度帮助企业提高内部管理水平,实现资源最佳整合。本文就 电力公司工程项目财务管理系统的设计与实现展开探讨。