简介：近几年建设行业发展迅速．建设工程项目管理主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业。本文就如何加强建设工程管理结合自己的实践作以论述。

简介：[目的和依据]为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

简介：摘要 ： 电力建设工程项目的管理质量与促进电力企业的可持续发展目标息息相关，工程的施工效率与进度对企业的成本控制与经济效益具有最直接的影响。在实际的施工过程中管理人员需要注意监督工程所存在的问题，确认项目的进度管理是否符合计划目标，一旦发现存在问题就要及时展开进一步的研究与调整，从而确保工程的建设进度不受到影响并最终维护电力企业的基本利益。 　　 关键词 ： 电力 建设

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国电网工程建设也获得了长足的发展，但对于电网工程建设的施工质量管理一定不能放松。事实表明，在实际生产中，一定要切实做好电网工程建设的各项工作，并严格把关好其施工质量，才有可能从真正意义让电力工程建设项目达到高质量水平，这对于实现配电网的长期安全稳定运行以及我国社会经济的持续快速发展，均具有极为重要的促进作用。

简介：第一条[目的和依据]为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

简介：摘 要：现如今，在社会经济以及人们需求等各种因素的推动之下，电力行业已经成为目前发展较为兴盛的行业之一，其中电力建设工程对电力行业的发展有直接的影响作用。为确保工程建设质量，必须要做好相应的项目管理工作，但是其涉及内容多，如若获得较好的管理效果，需要从多方面加强管理。对此，本文从安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面对电力建设工程项目管理展开了分析，希望能够辅助电力行业的发展。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：摘要建设工程是一个系统工程，在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。文章就此方面谈谈自己的看法。

简介：由建设部颁发的《建设工程项目管理试行办法》已于2004年12月1日起执行。《办法》规定了工程项目管理的服务范围和服务内容。项目管理企业可以协助业主，从项目的前期策划组织到组织项目后评估全过程提供专业的服务。工程项目业主可以通过招标或委托的方式选择项目管理企业。

简介：摘要：随着市场结构的不断改变，市场革新的幅度逐渐加快。其对企业的项目管理，成本控制也提出了更高的要求。做好建设工程项目成本的预算管理，不仅可以使企业减少成本方面的浪费，提高收益率。还可以使企业不断树立精确管理的理念，加强竞争力，提高企业的内在价值。本文将对建设工程项目成本预算管理进行具体的分析。

简介：［摘要］近年来，工程项目管理正受到前所未有的关注，为适应市场与行业的发展，将发展项目管理业务作为企业战略目标。因此应抓住关键原则，做好工程项目管理，提升企业竞争力，以高质量高效益的科学管理方法，实现工程项目管理。

简介：［摘要］本文主要说明的是建设工程项目管理和建设工程监理他们两个的不同之处，文章通过阐述两者概念、含义、服务对象和内容，法律法规四方面，进行分析对比，从中找出二者的必然联系和区别。

简介：摘要院工程造价管理对于石油建设项目非常重要，它贯穿于整个建设过程，在管理工作中具有很重要的地位，是保证石油建设项目顺利进行的前提。

简介：我国在电力工程项目管理方面与西方发达国家相比还有一定差距。文章针对电力工程项目管理中存在的问题进行探讨并提出相应的对策。

简介：摘要：近些年我国建筑行业有了迅猛发展，其产业结构也有所调整，建立起了不同层次的立体性结构体系，形成了总承包、专业分包以及劳务分包的结构，大大提升了专业化程度。从现阶段来看，总承包以及专业工程分包相对更加成熟，但是劳务分包则有所缺陷，存在的问题较多，例如专业性不足、管理不够精细等等。如何进一步提升劳务分包的管理水平、增强其专业性已经成为了建筑行业急需解决的问题。针对此，本文主要探究建筑工程项目劳务分包管理方面的内容，希望能够对进一步提升劳务分包管理水平起到参考作用。

简介：摘要：近几年来城市燃气领域正进行着高速发展的阶段，为了充分保障广大人民群众的财产和生命安全，让城市化建设变得更加生态环保，必须对城市燃气运行期间所产生的安全隐患进行细致化的排查。文章将针对城市燃气实际应用过程中所产生的安装隐患进行详细的分析，并对此找到有效的应对措施，使我国城市燃气领域得以更加健康常态化的发展。

简介：在我国现阶段的经济活动中，尤其是在工程建设项目中，大小企业多注重项目管理，而忽视了项目管理的基础-合同管理的重要性。由于合同管理长期以来没有在经济活动中树立合同的权威性，在国际经济来往和国内经济活动中都造成了大量的经济损失和经济活动中的被动局面。因此，对工程项目合同管理的加强势在必行。建设工程项目合同是工程实施过程中双方可依靠的最高行为准则，亦是双方争执判定的有效依据。

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快，电网建设对我国的经济的发展具有重要意义。促进电网建设工程项目风险管理是保证电网建设质量和安全的重要前提。同时，加大电网建设工程项目风险管理力度对提升我国在国际市场中的地位具有非常重要的作用。随着电网建设工程项目的不断发展，电网建设工程项目管理人员只有构建较为系统的风险管理体系，加强自身风险管理意识，才能够对电网建设过程中存在的风险因素进行有效控制，进而保证电网建设工程项目的质量和安全，为人民群众生产生活的正常用电提供重要的保证。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，基于电力企业配电网工程建设管理，首先，掌握配电网建设项目管理的意义;其次,结合企业管理制度不健全,不完善的标准化体系,标准化管理应用弱等问题,充分利用信息技术,完善相应的管理措施,严格建设集团,确保有一个良好的施工队伍,建立安全责任制,制定施工监测,积极和有效的措施,引进新技术,并针对配电网项目建设管理的研究，以及对电力企业配电网项目建设管理的总体重要性。为了促进电力企业相关服务水平的提升，人们需要关注配电网工程项目的建设与管理。

简介：摘要： 电网工程建设直接关系到电力事业发展，在社会用电需求不断增大且要求不断提升的情况下，保障工程建设质量变得越来越重要。不过当前电网工程项目建设质量管理工作的开展还存在不少缺陷与问题，如项目设计与建设脱节、建设队伍专业水平不高、工程材料不合格、监督不到位等，严重影响了实际管理效果，难以保障工程质量。本文将简单介绍电网工程项目建设质量管理，分析其中存在的问题，并就提高管理水平的策略展开探讨。