简介:【摘要】面对竞争越来越激烈的建筑市场,施工企业经营开发工作根据属地及经营区域侧重点不同,中标项目出现片区集中分布情形,存在区域集中管理的可行性。区域内项目的工期长度不同,施工进度不进相同,专业财务管理人员紧缺,人力成本高举不下。在这个形势下,革新财务方法,实现企业财务区域集中化是公司成长的趋势。公司通过整合企业内部资源,逐步突破企业传统财务管理层级,实现资金和会计的集中管理,进一步提升管理者能力,才能在满足施工生产同时,超额完成各项关键指标。本文通过对施工企业传统财务管理模式及区域化财务集中管理进行分析,探索出区域化财务集中管理的关键要素,确保集中化管理顺利推行。
简介:摘要: 随着经济全球化的深入发展和城市化进程的加快,不少城市的发展重心逐渐向片区转移,片区开发项目近年来成为国家及各地政府的热门选择。但在新形势下,片区开发所面临的问题与挑战也日趋复杂,以片区开发ABO模式为例进行分析探讨, ABO片区开发项目具有交易结构复杂、业务综合且片区开发项目周期较长等特点,截至目前,国家尚未针对ABO片区开发项目出台专门的财务及税收政策,因此,ABO片区开发项目相关业务只能依据现有财税政策研究进行处理。在这种情况下,ABO片区开发项目的税务处理在实际操作中必然存在较大的困难,同时也容易造成政府、社会资本方以及主管税务机关之间由于政策理解不一致而产生争议,本文主要就片区开发真实案例增值税涉税事项进项分析。