简介:摘要:资产管理不仅是企业运转的基石,也是企业获得利润的主要手段。企业资产管理就是在企业发展中优化利用企业资源。而在这个过程中,以价值创造的角度来进行资产管理,能够帮助企业获得更大的经济效益,并且还能为企业的科学决策提供重要依据。
简介:随着我国经济发展形式的变化,各行各业的竞争更加激烈,商贸企业的技术含量较低,竞争与其他企业相比更加激烈。因此,企业在把握市场发展趋势的同时也要努力提升自身的管理能力。在企业管理中,财务管理是重要内容,尤其是商贸企业必须有高效的资金流转效率,如果对财务管理不利,出现财务问题,将会对企业发展造成非常不利的影响。同时,财务活动是商贸企业的重要经营管理活动,企业的管控出现问题将会增加费用与损失,也会增加企业的管理风险,对企业参与市场竞争与可持续发展非常不利,甚至可能影响企业的生存。成本控制是企业财务管理活动的重点,对商贸企业尤其重要。因此,商贸企业在成本控制工作中要首先划分工作内容,然后健全成本控制体系,完善信息化渠道,从成本控制意识、控制内容、成本预算等角度入手,开展成本控制工作。
简介:摘要:随着我国经济的发展,我国的综合国力有了极大地提升,经济科技发展水平不断地提高,各个领域都已经有了非常长足的进步。就电力行业来说,它已经不断地加强了技术,对自身的电力设备、占地面积等都进行了进一步的升级与换代。它作为我们国家经济中的一部分,对于我们国家的经济的持续健康发展起着非常重要的作用。但是就目前的一些情况来看,电力企业内部的管理仍然存在着很多的问题。自从企业的生产变革之后,各个企业都在自身的产品生产效率上有所提升,降低了生产成本,促进了经济发展,提高了企业的生存竞争力。这使得企业的财务管理有了明显的进步,但却仍然存在问题。基于此种现状,我们应该不断学习,进一步加强电力企业的财务管理。希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。