简介:曾和周围的女孩有意识地探讨穿着,她们都是些很自爱的姑娘,也有很好的工作。但由于社会或商业活动较多,她们仍常苦于无法协调自己在衣着方面的品位和实际经济能力之间的距离。为此我们不妨听听一位美国形象专家的建议:如果你只有一件大衣,它应该是:──黑色、深棕色或者藏青色。另一个选择可以是自然色。总之,它要能和你的衣橱中的绝大部分衣物相配。大衣的质料要好,像开司米、精纺羊毛、驼羊毛或天鹅绒大衣的式样以传统为本,不怕过时,既要能配裙子穿,也要能应付西裤。从时装形象考虑,大衣的长度需盖过裙子。如果你打算添一袭利用率高些的日间穿着的连衣裙──还是先考虑黑、棕和藏青色,再选择自然色。当然,如果你喜欢自然色,则
简介:人类社会普遍有管理活动,也就有管理者。管理者具有多种角色,承担和履行着多种职责,发挥着多种重要作用,因而对管理者也就提出多种要求。首先,管理者亦称为领导者。任何一个组织,管理者结构可分为高、中、低三个层次,与之相应领导者也可分为高、中、低三个层次。不同层次的管理者或领导者承担着不同职责和任务。在管理活动所应具备的要素上,管理者与领导者是一致的。管理活动一管理者十被管理者十环境。管理便是这三个要素相互联系、互为条件、相互制约、相互作用的变量和动态过程。其中,作为管理者即是领导者,处于主导地位,发挥着决定性作用。经济路线确定之后,作为主导者的管理人员就是决定的因素。诚然,细化地看,管理与领导总是