简介:摘要社会经济在不断发展进步,而事业单位想要在社会竞争力逐渐增大的情况下,寻求更好的发展路径,首先就应该做好事业单位内部的财务管理工作。从而使事业单位固定资产的完整性及安全性得到保障,促进单位的进一步发展与进步。就目前现代科技的迅速发展,社会经济也在不断发展的情况下,事业单位也应当在改革中实现科技与经济的相结合,从而发展赖以生存的物质基础。本文主要是对事业单位固定资产管理与核算方面所存在的问题进行解析及原因的探讨,更是提出了个人认为较好的应对措施。
简介:随着我国医疗事业的快速发展,政府对公立医院(以下简称“医院”)固定资产的投资力度逐年加大,医院医疗设备、房屋建筑物等固定资产总额也呈现出跳台阶式的增加。政府对公立医院固定资产越来越重视,监管更加严格。医院必须对固定资产进行精细化管理,粗放型管理模式已经不能适应现代的管理要求,容易导致资产流失。在实际工作中,医院对固定资产的管理水平效率低下,往往墨守陈规,不良做法延续使用。人员管理素质不高,对政策理解不透彻,执行不到位,信息化更新缓慢,达不到对固定资产管理的要求。医院重财轻物的思想比较严重,对货币资金的使用审批严格,监督制度完善,而对固定资产使用审批控制相对简单,没有完善的内部控制制度,疏于监督和管理。资源配置不合理,科室之间缺乏沟通,只注重自身利益,不从医院整体发展考虑,无法使固定资产创造出最大的价值。因此,如何提高固定资产管理水平,防止国有资产流失,提高固定资产使用效率,更好为医疗公共事业服务,对医院的发展具有十分重要的意义。
简介:根据企业会计准则,利用用友ERP软件处理固定资产业务,涉及到通过不同的模块来管理企业资产和负债、债权和债务、收入与费用需要。本文在用友ERP-U8V10.1下,从购入、持有、处置、盘点等四个环节例解固定资产业务处理,并在财务业务一体化处理原则的指导下构建用友ERP-U8V10.1下业务处理流程。