简介：摘要：加强作风建设，要高度重视思想作风建设，把作风建设体现在提高执行力上，形成干事创业的新作风，切实增强密切联系群众作风。

简介：摘要：审计档案不同于其他类别的档案。如果审计档案的成果能够得到有效利用，必将促进审计工作的开展。具体来说，其作用可以从以下几个方面来分析:一是更有利于审计计划的制定；二是可以帮助审计工作找到捷径“突破口”；第三，可以帮助提高工作效率；第四，在审计工作中，可以做好数据参考的准备；第五，可以为审计人员提供学习的范本。当认识到审计档案工作如此重要时，必须在实际工作中严格管理和要求，才能做好审计档案工作，更好地为审计事业服务。然而，在当前的审计档案工作中，由于诸多因素的影响，审计档案的价值受到了一定程度的影响。因此，相关人员有必要找出审计档案工作中存在的主要问题，探索解决的办法和方法，从而更好地规范审计档案，提高工作效率。

简介：摘要：在我国经济发展水平不断提升的大背景下，各个行业企业的发展速度也在不断加快，而在企业经济体制改革持续深入、公司股东法律意识淡薄等情况的影响下，公司股权纠纷问题的产生变得十分频繁，基于此，本文将针对公司股权纠纷问题及其预防策略，进行具体的探究与阐述，进而帮助企业公司进行相关问题的解决。

简介：摘要：当前一些企业通过转让股权方式实现发展，同时将此种方式作为运作企业资本的关键工具，充分促进公司稳定、健康发展。因为企业会进行大量股权转让操作，各方基于自身利益诉求，会引发股权矛盾。对此，本文介绍了几点股权纠纷预防策略，提出股权纠纷处理要点。

简介：摘要：随着我国经济科技的迅猛发展，我国企业也得到了进一步发展，在复杂的经济环境中，企业面临的财务风险也会越来越大，财务风险的增加影响着企业正常运行与市场经济的稳定。本文结合企业财务风险形成的主要原因，提出加强企业财务风险控制办法与策略，以有效规避财务风险的发生，稳定市场经济平稳运行。

简介：摘要：随着我国经济科技的迅猛发展，我国企业也得到了进一步发展，在复杂的经济环境中，企业面临的财务风险也会越来越大，财务风险的增加影响着企业正常运行与市场经济的稳定。本文结合企业财务风险形成的主要原因，提出加强企业财务风险控制办法与策略，以有效规避财务风险的发生，稳定市场经济平稳运行。

简介：摘要：在企业运营生产的价值主链条中物资采购是重要环节，对物资采购进行有效监督与管理，不仅可以降低企业生产经营成本，还对企业的安全维护与平稳生产具有重要影响。然而，假如企业不将目光放于市场，完成新供应商的开发准备工作，同时构建规范的有利于合规供应商进入的机制，而只满足于现有供应商的供给，不实施有效的议价比价，长期如此，极易导致供应商丧失有效的竞争，甚至发生“坐地起价”的恶劣情况。所以，企业需强化对物资采购的监督与管理，使采购的成本与物资质量得到充分控制。本文主要分析加强企业物资采购工作的监督。

简介：摘要：随着社会经济体系快速发展中，烟草行业亟需创新发展，才能跟上时代发展的脚步。资金管理属于烟草企业发展和内部管理的重要组成部分，在管理阶段应保障资金规范使用，避免风险问题，使烟草企业实现可持续发展。基于此，本文主要分析加强烟草企业资金管理有效性的对策，希望可以为相关人士提供参考和借鉴。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的发展面临着较大的压力和挑战。企业的财务管理工作直接关系到企业的发展，企业要加强对财务管理工作的重视程度，不断改进财务管理工作的相关制度，保证财务管理工作的质量和效率。财务管理工作不仅负责企业资金方面的管理和统计工作，还对企业的相关决策起到一定的指导作用。精益化管理理念是一种全新的管理方式，应用到企业的财务管理工作中可以将财务管理工作的流程进行更精细化、更准确的划分，使财务管理工作更加规范，提高财务管理工作的质量和效率。

简介：摘要：企业内部控制建设，是经济社会发展的产物，有利于实现企业高质量发展。完善企业内部控制，则是提高经营管理水平的重中之重。在现代企业制度建设模块中，内部控制建设是重要的环节之一。虽然，近些年来国家和教育学者着重加强对企业控制的探索与研究，并取得较大的成果，但是相对于国际社会尤其是西方发达国家而言，我们仍然存在着较大的不足。企业内部控制建设及执行的科学与否，关系到企业的可持续发展目标能够实现，并和各项经济效益一切相关。因此，建立和加强企业内部控制建设，不仅有利于促进企业经营管理水平的提升，也会为企业保驾护航。

简介：摘要：科学有效的运营管理是企业发展的重要保障。市场需求现呈多样化态势，运营管理除考虑传统价格、质量、竞争对手等基本要素，还要着眼产品附加价值，如优质服务、品牌效应等。当今时代更注重人的发展、可持续发展与协调发展，企业应更新管理理念，促进竞争战略优化。

简介：【摘要】十四五时期，我国进入新发展阶段，国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变，高质量发展成为主题，国家的综合实力也在不断提升，各行各业也在不断的发展，壮大，企业财务管理也需要升级换代，与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放，资金管理水平相对薄弱，忽视成本管控，人员流动性强等问题，暴露了很多管理漏洞，阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控，一个好的企业团队建设，当然离不开企业的财务团队建设。

简介：【摘要】十四五时期，我国进入新发展阶段，国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变，高质量发展成为主题，国家的综合实力也在不断提升，各行各业也在不断的发展，壮大，企业财务管理也需要升级换代，与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放，资金管理水平相对薄弱，忽视成本管控，人员流动性强等问题，暴露了很多管理漏洞，阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控，一个好的企业团队建设，当然离不开企业的财务团队建设。

简介：摘要：对于企业的发展而言，管理工作是永恒的话题之一。各项管理工作的稳定开展，是提高企业运行质量，创造更多收益的关键。企业的发展和经营离不开管理工作，清晰的管理思维脉络是企业管理工作开展必须遵循的。在全新经济社会逐渐成型并不断深入发展的环境下，我国各类企业想要在经济全球化竞争中牢牢把握主动权，就必须对自身的管理体系进行优化升级，积极的学习国内外优秀企业的管理思维和管理方法，并结合实际管理经验以及企业自身的发展需求进行针对性优化，从而建立起满足生产力发展需求同时也适应社会发展方向的先进管理模式。在企业的管理体系当中，企业安全管理是确保生产经营活动顺利开展、减少企业生产经营风险的核心，对于企业经济运行质量的提高有着重要意义。

简介：摘要：现阶段，我国社会经济水平上升到了新的高度，企业迎来了新的发展契机，这也成为推动经济增长的重要动力。然而，目前我国企业财务内控管理存在的问题阻碍了企业的发展，是企业经营的重大隐患。因此，本文阐述了在目前经济环境下，财务内控管理存在的主要问题，并针对问题提出相应的改进措施和建议。

简介：摘要：本文以强化企业内部控制工作的重要性作为研究出发点，分析了企业内部控制工作中存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善企业内部控制提供有益建议。

简介：摘要：预算管理是现代供电企业内部管理的关键构成内容，对于保障自身经济效益具有直接影响。因此，本文介绍了基层供电企业预算管理的特点，分析了供电企业预算管理中的存在问题，并结合相关实践经验，分别从强化对预算管理的主观认知，充分发挥价值导向作用等方面，提出了加强基层供电企业预算管理的方法策略，阐述了个人对此的几点浅见。

简介：摘要：监督是公司运营管理中经久不衰的议题，是组织竞争力的重要一部分。财会监督工作作为企业监管体制中的重要部分，具有很大的社会影响，在新的时代条件和形式下，企业财会资讯的准确性、及时性、真实性和完整性将变得非常关键，从而强化了对企业财会的有效监管，使监督作用发挥最佳的效益。本章主要从企业财会监管的重要意义入手，剖析了新形势下企业财会监管的重大问题和在公司日常工作中出现的新问题，并针对上述问题，给出了合理的解决办法。

简介：摘要：企业为快速适应不断变化的市场环境，提高行业竞争力，必须注重财务会计内部控制工作。财务会计内部控制能够直接影响到企业发展质量，加强财务会计内部控制，就是加强企业运行发展，优化企业内部控制环境，为企业战略规划开展实施提供良好的基础保障。企业财务会计管理是保证内部控制工作能够顺利进行的关键要素之一，同时也是企业发展经营过程中重点关注的目标。随着市场经济体系改革工程深入推进，为保证企业快速适应新时代发展需求，进一步优化内部控制管理系统，实现战略发展规划，企业必须重视财务会计内部控制工作。结合企业实际发展需求制定科学合理的财务会计内部控制管理制度，优化内部控制环境，提升相关人员专业素养与综合能力，以此为企业发展奠定良好基础。

简介：摘要：在现代企业发展过程中，会计管理工作至关重要。当前我国已经进入到了信息化数据时代，正所谓“得数据者得天下”，传统会计记账数据潜在巨大的企业经营管理价值，会计管理应运而生。想要真正展现出会计工作的价值，就应该充分做好沟通，结合传统会计记账的数据信息，挖掘当中潜在的经营管理价值，为企业管理者战略制定奠定数据基础保障。内部控制工作是会计管理工作开展的关键，高质量的内部控制工作，可以最大程度上确保企业各个项目顺利实施，避免潜在的财务风险，为企业可持续发展奠定基础。针对现代企业来说，内部控制工作是一项具备系统化的工作内容，是会计工作实施的核心，内部控制工作会随着实践活动工作创新而不断发展。结合当前企业内部控制工作实际情况来看，具备较大的发展空间。为此，必须要充分展现出会计管理的价值，致力于强化企业内部控制工作，借助多元化手段强化内部控制效率，确保企业各项战略稳定实施。