简介:世界银行的经济学家认为:企业技术能力是企业在持续的技术学习过程中,选择、获取、消化吸收、改进和创造知识,并使之与其它资源相整合,从而生产产品和服务的能力。它包括生产能力和创新能力。生产能力是维持和优化生产运行的能力,包括生产管理——监督现有生产工厂的运作,以及生产工程——为优化现有工厂运行,收集和分析必要的信息。而创新能力是创造和实施新技术的能力,包括基础研究——研究获得知识;应用研究——研究获得具有具体商业应用前景的知识;开发——技术和科学知识通过包括试验开发在内的技术活动转化为具体的新工艺、产品和服务。企业一般先形成生产能力,再演进到创新能力。
简介:2010年7月28日,中国共产党优秀党员、中国汽车工业战线杰出战士——原中国汽车工业咨询委员会秘书长、副主任滕伯乐先生的追悼会在八宝山东礼堂举行。这位为中国汽车工业奉献了半个多世纪的老人,带着他未了的汽车情结,离开了。原国家领导人江泽民、李岚清、王兆国等送来花圈寄托哀思。出席追悼会的原中国机械工业部部长何光远、全国政协经济工作委员会副主任陈清泰、中国机械工业联会常务副会长张小虞等人一脸的凝重,但悲痛之情更是难以言表。出席滕伯乐先生追悼会的陈祖涛、张兴业、陈光祖等汽车界前辈们那种无限悲伤地神态,让在场的人感到无限辛酸,在告别滕伯乐老先生的遗体时,他们更是难言悲情、失声痛哭。这一场景,已经定格在现场每个人的记忆中。
简介:2005年1月1日,中国承诺全面取消进口汽车的许可证。进口轿车的关税统一降到30%。中国汽车业为之担忧了多年的这个日子终于来到了。那么,中国民族汽车工业如何发展?我们还有竞争力吗?在这样的时刻,有一家这样的企业进入了我的视野:论资金它不是最多,技术也未必最好,起步也不算最早,但它却在中国自主品牌的家用车销量排行榜上排在了第一的位置;论规模它也不是最大,位置也未必最好,但是它却在中国的汽车市场上站稳了脚跟,销量蒸蒸日上,并在中国汽车冲出国门、走向世界的征途上走在了最前面。这家企业就是几年前还名不见经传的奇瑞汽车有限公司。1997年,在安徽省芜湖市郊的一片荒地上,由安徽省及芜湖市五个公司共同出资17.52亿元人民币兴建的大型股份制企业——奇瑞汽车有限公司破土动工;他们从一无所有到初具规模,再到小有发展,创造了中国汽车产业发展的一个独具特色的新记录。截至目前,奇瑞已经形成年产40万台发动机和30万辆整车的生产能力。在短短的七年时间里,奇瑞迅速成长为中国汽车行业自主品牌的支柱企业之一,并跻身国内汽车行业“六强”之列。让我们细细品味,奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理、这位汽车专业科班出身的企业家尹同耀讲的奇瑞发展中的苦辣酸甜,也许能够给我们一些启迪。
简介:在新世纪的曙光中,中国加入WTO的脚步不断提速,我们许多产业和产品将因而赢得更大的市场和商机,但中国汽车工业为此所承载的压力和重荷又使人丝毫轻松不起来.走进WTO,中国汽车工业彷徨在生死边缘上.WTO.车到“关”前疑无路40多年的发展,中国汽车工业在共和国的史册上留下浓墨重彩的篇章:2000年,中国汽车产量接近190万两,占世界汽车总产量的三十分之一;汽车销量跃居世界第10位的显眼位置,以2:1的比例拉动着相关产业的增长……然而,当我们把中国汽车工业放在通用、大众、丰田面前时,当我们拿着WTO这把国际标准尺子检测中国汽车工业时,感觉更多的是自我的不足与屠弱。作为一个典型的规模递增行业