简介：提出以量化考核为依据的绩效与薪酬相结合的培训分配制度;从培训业务数量和培训质量两方面,分析量化考核培训教学所必须解决的问题,阐述了具体做法.该制度体现优质高效、多劳多得,按劳取酬、按质得奖的原则;调动了教师的积极性和创造性,从而大幅度地提高培训班的办班数量和培训质量.

简介：以天然气处理厂为例，介绍设计阶段的量化风险评价。主要从量化风险评价程序、风险度量标准以及最终计算结果几个方面入手，最后得出结论，提出相应的措施和策略。

简介：HAZOP分析方法的量化已经成为一种趋势，介绍了一种HAZOP方法量化的新方法——HAZOP与过程模拟相结合。在传统HAZOP基础上，通过建立分析对象的过程模型，模拟不同程度的偏差对系统造成的影响，对HAZOP的关键词——偏差进行量化，从而实现HAZOP的量化，并给出某厂天然气加工的HAZOP——过程模拟分析实例。

简介：为量化评估FPSO油气泄漏、燃爆连锁风险,采用因果图法分析风险致因因素的关联性和人员伤亡事故模式及风险路径,结合贝叶斯网络模型计算FPSO油气泄漏、燃爆事故频率,从安全屏障角度提出风险控制策略并进行安全屏障失效分析。结果表明：因果图可分析FPSO泄漏油气燃爆风险演化过程及事故发生路径;FPSO发生小型、中型和重大油气燃爆事故频率分别为0.07479,0.08374,和0.003594a/船,油气泄漏、燃爆连锁风险高;基于控制措施的安全屏障模型是降低风险的保障;屏障失效形式包括活动失效和潜伏失效,其通过事故树中的或门与对应顶上事件相连接,失效形式越多,危害越大。

简介：针对炼油厂生产装置停工检维修施工现场的安全特点和难点，提出了通过坚持思想重视，重点落实各级安全生产责任制；把牢检维修安全入口关，重点落实安全确认；抓好现场安全管理．重点落实安全考核；抓好安全动态管理，重点发挥安全网络作用等“四个重点”，是抓好装置停工检维修安全的重要手段。

简介：

简介：以中国石化工程建设公司(SEI)在深化改革中建立完善绩效考核机制的实践为基础,通过对绩效考核计划制定、指标确定、程序设定、结果评定的论述,阐述了绩效考核对于企业建立现代企业制度、加强人力资源开发管理的重要意义,从而推进员工绩效考核、管理的深入开展,达到促进企业稳定发展和提高员工素质的目的.

简介：以往气测录井对混油钻井液气测值的处理，一般只是根据经验作非量化校正处理，没育有效的量化校正方法，尤其是对气测烃类组分值的校正处理基本上没有考虑。针对此情况，分析了储集层甲炕相对含量变化特征和混油钻井液烃类组成与储集层烃类组成不同的特点，以胜刊油田M-平1井钻井液混油前后的气体检测分析数据为例，通过分析混油钻井液与束混油情况下地层全烃和烃组分检测值的相互关系．得出了剔除混油干扰后的地层全烃和烃组分的校正计算公式，为混油钻井液条件下利用气测参数准确评价油气层提供了有效保障．

简介：随着企业改革的逐步深化,原有的考核体系已不再适合当前的生产与经济形势,并暴露出一些问题,需要将其不断地创新与完善.天津分公司在原有绩效考核体系的基础上,以"操作条件反射理论"为依据,开拓思路,建立了行之有效的绩效考核体系.新体系具有奖优罚劣、奖进罚退、形式精炼、公正、公平、公开以及鼓励考核部门秉公执法,推动被考核单位开展比、学、赶、帮活动等特色,为企业的生产经营奠定了坚实的基础.

简介：陕西渭河煤化集团采用具有我国自主知识产权，低压均温型气相等压合成技术建设的20万t／a甲醇、5万t／a二甲醚装置，顺利通过72小时性能考核。渭化集团采用杭州林达公司20万t／a均温型气相等压合成技术，以及吸收其对引进技术的优化、改进，在甲醇、二甲醚装置项目建设和试生产过程中，