简介：位于休斯敦的Purvin&Gertz工业咨询公司对全球的LPG需求状况已跟踪分析了13年。据该公司的研究报告指出,在2003年,亚洲的LPG需求量已超过6.1×107t,位居全球首位;欧洲的LPG需求量为3.3×107t,位居全球第三位;北美的LPG需求量为5.7×1O7t,位居全球第二位;拉美的LPG需求量为2.7×107t,居全球第四位。

简介：据悉，位于休斯敦的Purvin&Gertz工业咨询公司对全球的LPG需求状况已跟踪分析了13年，据该公司最近的研究报告指出，1990年亚洲的LPG需求量为3000万t，位居全球第三位；而到了2003年，亚洲的LPG需求量已超过了6100万t，位居全球首位。而欧洲2003年的LPG需求量为3300万t，位居全球第三位，仅比1990年的3200万t增长了100万t。北美2003年LPG需求

简介：随着土库曼天然气新价格的到位,其他中亚国家的天然气价格也将逐步效仿,中亚国家天然气按市场化原则进行定价,这是一种必然的趋势。

简介：在20-120℃温度范围内分别测定了甲基橙一维红外光谱、二阶导数红外光谱和四阶导数红外光谱,采用变温红外技术研究了温度对甲基橙分子结构的影响。研究结果表明,随着测定温度的升高,甲基橙由顺式异构体转变为反式异构体。

简介：用TSQ－70GC／MS／MS色质仪分析了珠江口盆地100余个原油和生油岩样品，发现部分原油样品具有异常丰富的ααα-C29甾烷（20S）异构体。国内外许多学者认为甾烷ααα-C2920S／（20S＋20R）值是最有效的成熟度指标，只与成熟度有关，其热成熟平衡值为0．50－0．55。珠江口盆地有部分油样甾烷ααα-C2920S／（20S＋20R）值异常之高，最高达0．67，已超过其热平衡值，已超过了当地成熟、过成熟生油岩样品值。确认油源之后，发现离生油凹陷越远，运移距离越大的原油，其甾烷ααα-C2920S／（20S＋20R）值越大。因此，ααα-C2920S（20S＋20R）不仅与成熟度有关，还与运移距离有关。

简介：对抗静电添加剂T1502和杜邦450在喷气燃料中的协同效应进行了系统研究。结果表明，两种抗静电添加剂用量增加，燃料电导率也增加，杜邦450对燃料的电导率明显高于T1502；两种添加剂以不同配比掺合，燃料电导率随用量增加呈线性关系。以相同体积掺合，燃料电导率48h内维持在197-195pS·m^-1，稳定性好；含水量超标燃料的电导率出现急剧衰减现象。

简介：依据勘探区的勘探程度建立了三种勘探项目评价模式，三种模式的评价对象和评价内容各不相同，但都以盆地评价－含油气系统分析－区带评价－目标评价为研究思路，以资源量（或储量）计算，地质风险分析，经济评价为研究重点，并强调了勘探项目的经济效益。

简介：“边际效应”不仅存在于企业生产经营过程中,也存在于企业思想政治工作中。“边际效应”直接影响思想政治工作的质量和效能。分析、研究了“边际效应”在思想政治工作中的表现及其产生的原因;在解决“边际效应”过程中应注意的问题。

简介：1概述运用安全系统工程中的事故树分析法(FaultTreeAnalysis简称FTA),分析了两起事故的原因及教训,并以此为背景,运用“车轮”原理和“热炉”效应,建市起石化企业现场安全管理模式,并简要论述了模式应用效果。2运用FTA分析法,分析两起事故原因及教训

简介：以层序地层学原理为基础,采用地震线描法,建立了焉耆盆地博湖坳陷八道湾组的层序地层格架。将其自下而上划分为SQ1,SQ2和SQ3等3个三级层序,并分析了各个层序的地层格架特征,同时建立了层序地层模式,指出了在该模式下的油气勘探方向。研究结果表明,八道湾组在层序结构上低位体系域普遍不太发育,水进体系域和高位体系域发育;沉积体系以辫状河三角洲、扇三角洲及湖泊沉积体系为主,沉积分布主要受盆地形态的控制。

简介：贵刊第10期《“我是设备的主人!”》详略得体地介绍了巴陵石化环己已酮事业部为实现装置安全长周期运行，在石化生产领域做了具体根本性变革的探索和创新，设备故障由“后处理”变为“先预防”，保持和强化巡检制度，使这一创新模式变“被动应对”为“主动受控”方式，确保了装置“安稳长满优”生产。

简介：PMC是目前国际上通用的工程建设管理模式,即由有资格的项目管理承包商对项目建设进行全过程的管理承包。在项目定义阶段承包商为项目决策提供依据,在项目执行阶段承包商代表业主进行全部工程的管理。PMC模式使工程建设管理实现了科学化、专业化,用于大型石化项目的建设管理效果尤为明显。

简介：低油价下产业转型、市场运作模式变化和企业管理理念变化,正在拉动油气行业这艘巨轮驶向正轨。油价下跌以来,石油公司可谓八仙过海、各显神通,通过各种手段降低公司经营成本,尽可能为公司争取利润。在应对低油价冲击的过程中,所有有着相似行为的石油公司的＂合力＂正在促进石油行业在低油价下的一种新的发展模式的形成。

简介：陶氏公司认为培训是对公司人力资本的投资，且投资能带来丰厚回报。陶氏公司的培训由公司人力资源部门负责。人力资源部在公司总部设“人才管理”（TalentManagement），并在全球各业务地区和公司设有“人力资源业务伙伴”(HRBusinessPartners)和“人力资源地图”（HRGeographies）。

简介：2010年3月12日，中国石化集团公司下发了《关于塑造具有中国石化特色管理模式指导意见》。塑造具有中国石化特色管理模式，是集团公司党组审时度势做出的重大决策，是实现“具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标的必然要求，是持续传承优良传统和管理经验的现实需要．是应对企业管理外部新变化的必然选择。

简介：认识和掌握剩余油分布规律,即明确高含水后期剩余油所在的空间位置、规模及其与储集层非均质性、注采状况之间的关系,是进一步提高驱油效率及采收率的前提和基础。结合滩海地区埕海油田“海油陆采”开发现状,综合分析埕海油田剩余油平面、垂向分布特征,首次将埕海油田剩余油分布模式定义为“滩海模式”,并划分为难以效益开采型、水驱滞留型和水驱优势型,其中难以效益开采型分为特殊岩性型和深层油藏型;水驱滞留型分为井网难以控制型、层间差异型、单向受效型、局部微构造型、河道砂边部尖灭型、长水平段水平井动用不均型;水驱优势型分为沉积韵律控制型、夹层遮蔽型、底水稠油油藏水锥型、沉积相带控制型。研究认为,埕海油田剩余油平面上呈孤岛状或条带状,纵向上受非均质性及沉积韵律影响,为下一步剩余油挖掘和提高埕海油田采收率提供了支撑。

简介：简要介绍了国外的＂工艺安全管理＂模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实＂工艺安全管理＂要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。

简介：在大型工程的建设过程中，可变因素多，风险高，安全管理难度大。通过安全管理难点分析，对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索，并在工程建设实践中得到有效的检验。

简介：介绍一种在企业管理干部培训实施中的四步操作模式，通过对该模型整体思路和四个步骤操作要点的阐释。说明在企业管理干部的培训实施过程中如何将学员的学习特征与现代培训理念，培训元素进行有机的结合，使培训效果真正落实到提高学员的能力上，以使其工作得到改善。

简介：天津市昌昊化工股份合作公司是中国石油集团工程技术研究院在发展科技产业化进程中，尝试股份合作制组建的科技企业，主要产品是一水硫酸镁，用于热带作物的肥料，产品面向国外市场。在发展过程中，昌昊化工采取了一种和贸易企业合作的生产模式，三年累计给股东的回报已达175％。