简介：构建井场综合信息平台是现代石油地质勘探与开发钻探的需要。该文介绍了井场综合信息平台的结构组成、各部分的功能与特点；探讨了井场综合信息平台在钻井现场综合应用的途径；在应用层上，从钻井监控和地质解释与评价两方面分述各自的技术手段与应用。构建井场信息平台，有利于推动井场信息化建设、逐步实现“数字井场”。

简介：基于石化企业信息化建设的需求,论述了企业职工教育对企业信息化建设提供支持、企业信息化建设领头人的培养、借助企业信息化建设推进职工教育创新等问题.

简介：从实行会计集中核算的必要性、模式选择、制度建设、纳税安排和机构设置五个方面,阐述了中国石油天然气股份有限公司实施会计集中核算的过程、做法和经验.

简介：本文阐述了国有工程建设企业技术档案信息化管理发展趋势，分析了当前工程技术档案信息化管理中存在的一些问题，有针对性地提出了四项进一步提升工程技术档案信息化管理水平的对策与措施。

简介：录井行业的技术进步如何适应石油勘探开发相关技术发展的挑战，从而更好地为石油勘探开发服务，是录井行业亟待解决的问题。随着现代信息技术的发展和录井技术内涵的延伸，提出了井场信息软件平台是井场钻探数据应用核心的观点，其主要功能包括数据集成、数据传输发布、井场数据的综合应用，以满足钻井、录井、随钻测井、测试等数据的集成处理和应用的需要，并对软件平台结构体系初步设计及其涉及的关键指标的特点进行了分析，以便促进录井软件技术及早有所突破。

简介：很多人对录井信息化的重要性予以关注,该文主要从录井信息化的提出、基本构成、建设总体思路等方面,探讨录井信息化的可能性,从录井信息化的作用上讨论了录井行业发展的机遇问题。

简介：

简介：本文分析了“大数据”时代国有企业党建工作信息化建设的现实背景和重意义，研究了国有企业党建工作信息化建设基本现状和制约因素，并结合企业党建工作实际和“大数据”理论特点，提出了国有企业党建工作信息化建设的基本思路、相关运行机制和保障措施。

简介：

简介：陕西渭河煤化集团采用具有我国自主知识产权，低压均温型气相等压合成技术建设的20万t／a甲醇、5万t／a二甲醚装置，顺利通过72小时性能考核。渭化集团采用杭州林达公司20万t／a均温型气相等压合成技术，以及吸收其对引进技术的优化、改进，在甲醇、二甲醚装置项目建设和试生产过程中，

简介：近年来，国内各省市在民用、商用、工业液化气的使用过程中因气瓶质量安检问题出现众多致命、致伤事故，给广大市民的生命和财产安全造成重大损害。兰洋科技有限公司提供的气瓶安全实时监管信息系统，构建了一套立体化、全方位的气瓶安全集中的监管信息网络。一方面解决了气瓶数量大，流动性强，监管难度大的问题；另一方面也缓解了监管部门人力资源有限，质监各部门协同配合实效性差的问题。

简介：为了帮助现场导向人员精确控制水平井井眼轨迹,实现水平井导向的高效便携服务,开发研制了水平井井场数据一体化协同工作平台。通过数据管理、单井分析、多井对比分析等钻前地质分析,建立一个立足于水平井随钻分析与监控系统,并依据LWD随钻分析、地质建模、井震结合等方式,可以实时分析与掌握水平井钻井状况的软件平台。该平台集数据管理、地质研究、图件展示和成果管理等功能于一体,为实现油气勘探开发研究工作一体化、自动化、智能化奠定了基础。该水平井井场数据一体化协同平台经过51口井的应用,中靶成功率达到100%,储集层钻遇率达到88.59%、含油砂岩钻遇率达到83.19%,取得了良好的应用效果。

简介：成品油损溢数据的管理对成品油的计量管理工作具有重要的指导意义，为管理者正确、合理地制定工作计划和发展规划提供了不可或缺的数据基础。自2002年起，中国石化销售有限公司建立了成品油损溢报表制度，逐步构建完善的成品油损溢数据管理系统。

简介：针对炼油厂生产装置停工检维修施工现场的安全特点和难点，提出了通过坚持思想重视，重点落实各级安全生产责任制；把牢检维修安全入口关，重点落实安全确认；抓好现场安全管理．重点落实安全考核；抓好安全动态管理，重点发挥安全网络作用等“四个重点”，是抓好装置停工检维修安全的重要手段。

简介：河南石油工程公司钻井公司工会女工委紧密围绕钻井行业特点和企业生产要求，全力为女职工搭建成才平台，打造出一支＂学习型、知识型＂女工队伍。

简介：提出以量化考核为依据的绩效与薪酬相结合的培训分配制度;从培训业务数量和培训质量两方面,分析量化考核培训教学所必须解决的问题,阐述了具体做法.该制度体现优质高效、多劳多得,按劳取酬、按质得奖的原则;调动了教师的积极性和创造性,从而大幅度地提高培训班的办班数量和培训质量.

简介：以中国石化工程建设公司(SEI)在深化改革中建立完善绩效考核机制的实践为基础,通过对绩效考核计划制定、指标确定、程序设定、结果评定的论述,阐述了绩效考核对于企业建立现代企业制度、加强人力资源开发管理的重要意义,从而推进员工绩效考核、管理的深入开展,达到促进企业稳定发展和提高员工素质的目的.

简介：随着企业改革的逐步深化,原有的考核体系已不再适合当前的生产与经济形势,并暴露出一些问题,需要将其不断地创新与完善.天津分公司在原有绩效考核体系的基础上,以"操作条件反射理论"为依据,开拓思路,建立了行之有效的绩效考核体系.新体系具有奖优罚劣、奖进罚退、形式精炼、公正、公平、公开以及鼓励考核部门秉公执法,推动被考核单位开展比、学、赶、帮活动等特色,为企业的生产经营奠定了坚实的基础.

简介：本文阐述了培训资源管理平台设计,介绍了资源管理平台的总体框架结构及主要功能,并提出了实现方法,以求解决培训资源管理缺乏统一平台和资源共享等问题,达到资源在各部门的互联互通,促进培训质量的提高。

简介：钻录井数据整合是井场信息化平台建设重要的组成部分,是以钻录井现场数据采集为基础,对钻井、录井数据库进行整合优化,完成钻井数据、录井数据分专业录入、跨专业提取和导入,实现数据统一存储,一次录入,多方共享。通过创新设计钻录井数据整合平台,在实现钻录井数据数字化管理的基础上,进一步实现钻井井身结构、井控组合等多种图件的自动成图功能,钻井报表导入导出功能和井史报告自动生成功能,同时实现数据迁移、统计分析等扩展功能,为钻录井研究人员和决策人员提供数据分析支撑。