简介:摘要:随着社会经济的发展和管理理念的更新,近年来,各行各业都面临行业转型和持续经营的困扰。建筑行业作为一个独特的行业板块,如何跟上时代的步伐,建筑施工企业如何保持行业中的优势竞争地位,都是值得深入思考的重要课题。预算管理是建筑施工企业项目管理工作的重要组成部分,主要是指为保障企业预算资金规范使用的一系列管控、调用以及监督等行为的总称,其发展的重点是促进企业运营经济的平衡,确保企业资金使用的合理性,可有效避免出现资金浪费的现象,降低施工企业的运营成本。尽管预算管理和业绩考核是企业的重要组成部分,但是在实际运行中,预算管理和业绩评估工作存在着诸多问题,给企业的经营和运行带来了很大的影响。文章旨在探讨建筑施工企业全面预算管理必要性,提出论建筑施工企业预算管理与绩效评价,希望能促进企业稳定发展。
简介:摘要:随着项目管理的迅速发展,为了加强各部门横向合作和协调,合理调配资源,提高效率,结合职能和项目特点的矩阵式项目管理模式逐渐被广泛应用。台山核电厂结合自身特点建立了矩阵式项目制管理模式,并打破以往按行政线评价工作业绩的传统方式,形成一套与矩阵式项目管理配套的绩效评价方法。使得项目经理的管控有抓手,各部门的业绩评价用量化评分显示。本文对矩阵式项目管理评价方法在台山核电厂管理的应用实践进行了分析,为矩阵式绩效评价的探索提供参考和借鉴。
简介:摘要:本文针对现代建筑工程管理中的项目绩效评价问题,进行了深入的研究与探讨。首先,通过文献综述分析了国内外建筑工程管理及项目绩效评价的研究现状,指出现有研究的不足之处。接着,构建了一个包含质量、成本、进度、安全和环境五个维度的项目绩效评价指标体系,并采用科学的方法确定了指标权重和评价标准。在此基础上,选取了适用的项目绩效评价方法,构建了评价模型,并通过实际案例进行了验证。研究结果表明,该指标体系和评价模型能够有效反映建筑工程项目的绩效水平,为项目管理者提供了决策依据。最后,提出了针对现代建筑工程管理的建议,并对未来研究方向进行了展望。
简介:摘要:自动化项目随着工业4.0的推进,慢慢成为企业工业生产的重要组成部分。我们已经慢慢由只关注技术突破,衍伸至从管理与工程科学融合的角度出发,围绕提质、增效、降本的目标,引入制造业精益生产概念和目标成本管理的议题,对自动化项目进行供应链管理,通过全过程的进度管控、技术的持续改进、成本的目标管理,最终实现高效、提质、降本的效果,保证自动化项目的成功和企业利润最大化。