简介:摘要:本文从纪检监察工作如何服务国有建筑施工企业的生产经营出发,通过对当前国有建筑施工企业面临的管理挑战和纪检监察工作重要性的分析,探讨了制度建设与完善、风险管理与内控优化、廉政文化建设等关键领域的具体实践路径。文章采用案例分析、问卷调查和深度访谈等研究方法,分析了现行监督机制存在的问题,并提出了优化建议。研究发现,通过明确各级责任人的职责与义务、建立激励与约束并重的责任追究机制、加强廉政教育与培训等措施,能有效提升国有建筑施工企业的管理水平和廉政建设效果。本研究对于指导国有建筑施工企业改进纪检监察工作、提升管理效率与企业竞争力具有重要的理论和实践意义。
简介:摘要:在当今的市场环境下,成本管理是提高企业经营管理水平和提高效益的一种重要手段。中国平煤神马平煤一矿按照中央和省委关于发展高质量发展的要求,坚持设计“大经营”、落实“小经营”,建立“大小经营思想”,从生产工艺设计、物料计划到回收入库等环节进行了全面的控制,有效地降低了经营成本,解决了制约矿井高质量发展、突出问题,提升了企业的经营管理水平。小型企业是以全要素、全过程为核心的煤炭企业的一次重要变革。“大经营”是公司在企业决策层面上的设计,主要内容有:工程技术设计,安全工程建设,环境治理规划,瓦斯治理路线设计。“小经营”是指各战线、各组织、各部门在生产经营中制定的经营目标,分解任务,控制指标,支出费用等,如水费、电费、热费、非生产性费用指标的控制和工资支出。