简介：摘要：党的十九大报告中指出，“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。习近平总书记强调，我们的国有企业要继续做强做优做大，坚持党对国有企业的领导，必须一以贯之；国有企业建立现代企业制度，也必须一以贯之。如何落实“两个一以贯之”要求，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，推进中国特色现代国有企业制度建设向基层企业延伸，成为一项重要的研究课题。本调研课题以党建工作为纽带，运用公司党建资源平台力量，探索实践党建工作制度、平台、管理在合资合作企业“三个全覆盖”，加强对合资合作企业党建工作的领导和指导，推动合资合作企业党建工作水平提质升级，助力企业高质量发展。

简介：摘要：改革开放以来，我国社会经济得到了快速的进步和发展，社会影响力有所提高，综合国力提升，随着人们生活水平的提高，更加注重生态环境保护和经济可持续发展。通过对目前森林商业模式的分类，我们了解到，目前我国森林经营管理工作中仍然存在很多问题，对森林经济可持续发展产生不利的影响，面对这种情况，国家林业相关部门应该加强森林经营管理，运用科学的管理手段，不断提高管理效率和管理质量，形成健全和完善的森林经营管理模式，充分发挥林业部门的职能和作用，促进森林经济快速发展，本文结合森林经营现状，对森林可持续经营模式进行探讨，仅供参考。

简介：摘要：对土地开发整理项目进行管理，建立合理的开发经营模式，既是达到开发整理目标的必然要求，也是土地开发整理工作中实现经济效益和社会效益、环境效益统一的基本途径，是促进土地开发整理规范化的必由之路。基于此，本文分析了土地开发整理项目的管理现状和主要内容，并探析可行的经营模式，希望为土地资源的高效整理和开发提供一些参考。

简介：本文分析了中国消防产业的现状，指出了其中存在的问题，并论述了实施“规模＋集约”化经营服务、尽快构建中国消防产业“航母”的客观必要性，提出了相应的对策。

简介：摘要：公路的经营与管理是在中国特色社会主义经济大背景下产生的，具有社会公益性，同时也具有经济性。公路的经营与管理离不开对服务区的管理。利用影子价格对服务区自主经营、委托经营以及租赁经营三种模式进行分析，根据相关分析结果得出最优的服务区经营模式。从而更好的满足司乘人员多层次、多品味的需求，为高速公路的运营管理及公众出行提供更好的同行服务。通过分析，社会招租的经营模式适合服务区经营。

简介：摘要：城市水务作为城市-项重大的基础设施，对于城市的经济社会发展、民众生活水平的改善都具有着至关重要的意义，城市水务基础设施的完善也将直接影响城市的经济承载能力。但目前，供水不足以及严重的水源环境污染问题仍是中国不少城市所存在的迫切问题。一方面，由于城市经济持续高速发展使得城市用水需求量大大超过了供水设备发展的增长速度，而另一方面由于工业化所产生的水污染物也严重破坏了生态环境，城市供水环境污染也很大。城市原供水设施老化、科技进步引起的折旧以及为满足工业化进程脚步城市水设施的完善，动辄几亿、十几亿的投资使水务项目一直对巨额的资金保持很强的依赖性。显然，传统的依靠政府一家单一的投资模式已经难以为继。

简介：摘要：本文探讨了土地经营模式创新与可持续发展的关系，以及在可持续发展视角下的创新路径和案例分析。首先，分析了传统土地经营模式的局限性，强调了创新的必要性。其次，从可持续发展理论、生态经济学和社会创新的视角，阐述了土地经营模式创新的理论基础。随后，提出了政策与法律支持、科技创新应用和社会参与合作等创新路径。最后，通过农业、城市化和生态保护等领域的创新案例，展示了创新实践的成果和启示。本文旨在为实现土地资源的可持续利用和发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：随着我国城市化水平的提升，城市居民生活方式发生了巨大变化，呈现出了需求多元、注重服务、品味升级、休闲尚奇、注重体验和信息化引领等需求特征。传统的餐饮企业经营模式的创新升级迫在眉睫。现代城市餐饮企业不应仅仅满足消费者对美食的需求，而且应该从提升服务水平、增强体验性、趣味性和智能化等方面进行经营创新，满足消费者的多元需求。

简介：【 摘要 】 本文围绕 分析 PPP模式下建筑企业经营特点与融资风险为话题展开讨论，分别在 因建筑企业自身资信能力尚缺导致的风险，因合同体系完整程度不够而造成的权责分担不合理的风险，因项目手续完整性缺失而造成的合规性风险等角度上进行了全面的分析。目的为了分析 PPP 模式下建筑企业的经营特点与融资风险提出更完善的风险规避政策，进而解决当前建筑行业遇到的问题，为建筑行业谋取更得经济效益奠定良好基础。

简介：摘要：本文旨在研究林木抚育中的多功能林经营模式与生态效益。通过对多功能林经营模式和生态效益的定义和特点进行分析，探讨如何在林木抚育中实施多功能经营模式，以实现可持续的生态效益，在为林木抚育实践者和相关研究提供有益的思路和方法。

简介：摘要：在当今快速发展的数字时代，传统媒体面临着前所未有的转型机遇与挑战。随着互联网和智能手机的普及，新媒体正迅速崛起并改变着人们获取信息和娱乐的方式。传统媒体不得不面对新媒体的竞争与冲击，必须积极转型，以保持竞争力和适应时代的变化。本文深入研究传统媒体与新媒体融合创新的经营模式，探索其在实践中的应用和效果，也进一步验证了传统媒体与新媒体融合创新的经营模式具有可行性和有效性，为媒体行业的转型升级提供了参考和借鉴。

简介：摘要：随着经济体制改革的持续深入，以及先进技术的运用，无论是企业还是民企都呈现出了蓬勃的发展态势。在这种形势下，企业发展所面临的阻力更大。很显然，要想在激烈的市场竞争中突出重围，必须依赖精细化的管理手段来提升企业的管理质量，以此来确保企业良好经济效益的实现。在企业日常的经营管理工作中，成本管理是十分关键的环节，成本管理效果直接关系到企业可持续发展目标的实现，影响着企业的经营决策水准。鉴于此，本文就企业经营中的成本管理开展深入分析，以期能切实提升企业的经营决策水平。

简介：摘要：数字经济时代为电力企业的经营管理带来了新挑战，互联网技术和信息技术的飞速发展，让数据的储存、传递和交互变得越来越便利，移动终端设备和数据传感器等硬件设施不断升级，让电力企业数据的采集、分析和应用向着规范化、体系化发展。在大数据技术的推动下，数据分享、数据交流能够打破传统时间、空间的限制，数字技术在电力企业管理中的有效应用，全面提高电力企业内部管理效率，建立数据处理思维，加强对电力企业生产经营的监管力度，优化电力企业管理策略。

简介：摘要：近些年，我国的房价飞速上涨，房价已经远远超过了社会普遍百姓能够承受的能力 ,对于我国房地产市场和整个国民经济的稳定发展造成了一定的负面影响 ,房地产经济已经成为社会关注的重点。为了抑制房地产产生的经济泡沫，确保经济健康发展，政府实行了一系列调控政策。在严把土地、税收、信贷、货币等政策的新形势下，市场竞争日趋白热化，我国的房地产企业乃至整个房地产业的发展都面临着新的挑战。

简介：摘要市政工程施工效率的提升不仅仅能够增加施工企业的经济效益，而且还能提高城市的美感。但是纵观国内市政工程，我国高质量的工程数目仍屈指可数，所以，为了站在世界的舞台上，让我们的城市建设与世界建设齐平，市政工程不仅仅需要在建筑质量上下功夫，还应该在工程项目部经营管理模式上有所研究。

简介：摘要：EPC总承包模式是指从事工程总承包的单位根据与建设单位签订的合同，承包工程的设计、采购、施工的全过程或若干阶段，并对工程的质量、安全、工期、造价等负全部责任的工程建设组织实施模式。EPC总承包项目的设计与管理，实现了项目各个环节的有效衔接，使业主的投资效益和参与方的利润空间最大化，创造双赢的局面。由于招标管理简单，责任明确，EPC项目总承包模式有利于降低发包人的成本，转移发包人的风险，但也决定了施工方需要承担大部分风险。而随着我国建筑市场竞争日益激烈，行业整体利润空间逐渐降低。对于施工方来说，做好风险管理是EPC模式下经营管理的重要内容。

简介：摘要：食品检验检测机构在食品安全评价、市场监管和贸易等方面担负重要的技术支撑职责，在保障食品质量安全、提高食品生产水平等方面发挥着重要的保障作用。近年来，市县级食品检验检测机构有了一定程度的发展，同时也存在一些不足。本文从食品检验检测机构的作用入手，通过分析乐陵市食品检验检测机构的发展现状，提出可行性发展建议，为决策层提供参考。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，企业经营管理的复杂性和多元化逐渐增强。如何确保从集团总部到各子分公司和项目部各层级之间能够协同工作、形成合力，已成为建筑企业面临的核心问题。在此背景下，对区域经营和立体经营的理念进行了深入研究，并提出了相应的策略和建议。本文探讨了企业中“集团总部-区域指挥部-子分公司-项目部”的立体经营体系，及如何更好地进行区域经营和立体经营。详细阐述了五个关键策略，包括明确战略方向、完善工作机制、清晰发展定位、做好在建项目以及拓宽经营领域。

简介：摘要：今年是全国国有企业党的建设工作会议召开六周年，是“国企改革三年行动”的收官之年。近年来，全国国有企业深入贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，对加强国有企业党的建设工作进行了深入探索，国有企业改革发展和党的建设取得明显成效。在新发展阶段，必须继续坚持好党对国有企业的领导这个重大政治原则，真正做好党建工作和中心工作融合互促。把党的领导优势转化为国有企业的竞争优势和发展优势，为实现国有企业高质量发展提供坚强保证。

简介：摘要：文章以精细化管理作为研究对象，立足精细化管理模式的具体内容和实际价值，结合建筑企业实际管理情况，从多个方面分析精细化管理模式在建筑企业经营管理领域中的实现路径，并详细阐明管理要点与需要注意的问题。以期进一步提升企业的工作效率和经济水平，优化企业的整体经营状况，以此确保建筑企业实现健康稳定的蓬勃发展。