简介：在鞋业遭遇寒冬之后，温州皮革市场迅速做出调整，以适应鞋企2009年的发展需求。

简介：随着中国皮革业中制革，制裘、制鞋、真皮包袋、真皮皮装等中小生产厂家数量的迅速减少．和一些大厂生产规模的不断扩大，厂家对厂家的营销比重不断加大．专业市场的功能也因此不断弱化，市场交易量呈逐年下降的趋势。同时．这两年全国各地的皮革专业市场则是不断地扩张．正好与整个行业的发展形势背道而驰．由于经营户和从业者的数量猛增．所以经营户们的平均成交量已很有限。但大家的经营成本却不降反升，不管是人力成本，还是租金、水、电，交通等经营费用．都有不同程度地上涨。这对广州皮革市场的经营户来说．体会尤深。一是市场交易量被各地新兴的市场或多或少地分流．二是今年受陆续出台的皮革新政的影响，不少制革厂都举棋不定，三是欧盟对中国皮鞋征收反倾销税．这对以出口真皮皮鞋、皮包袋、皮衣等真皮制品的广东各地的皮革企业，直接造成了严重影响．产量大幅萎缩在所难免，因此也就直接冲击了广州皮革市场各经营户的生意。受上述多方面原因的影响．广州皮革专业市场今年赢利的恐怕不多．更多的经营户可能已经在盘算自己明年是否还撑得下去。

简介：今年政府严厉打击商业贿赂行为，以净化经济环境和市场经营风气。商业贿赂在多年前就被明令禁止，但收效甚微。腐败是社会毒瘤，其表现形式很多，如政府及相关人员的腐败、挥霍浪费、商业贿赂等，这一切都会导致企业经营成本增加，竞争力下降，最终腐蚀社会的健康肌体，阻障整个社会的发展。

简介：近日，笔者从海宁皮革城股份有限公司获悉，第三届NG中国皮革时装经营论坛将于2012年6月5日重磅出击，此次论坛将在去年论坛的基础上继续深入探讨企业的品牌发展，围绕时尚产业展开演讲与对话，通过做慈善和公益活动提升企业文化和企业人才的个人素养。先肩负起社会责任，再构建企业品牌经营，为刨造未来的中国皮革时装品牌经营之路搭建一个高端、高效的平台。

简介：从亚当·斯密的社会分工理论、泰勒的科学管理，到福特的流水线和斯龙的财务控制，现代工业建立了以“效率”为核心的管理体系。“效率”管理体系的有效性在“9·11”之后和“非典”之中受到挑战。

简介：今年2月，海宁一家皮装企业向加拿大出口了一批价值近六万美元的皮装，到了应付款日，买家却以公司面临着一则诉讼为由，拒绝支付货款，拖延至今仍没着落。所幸的是，该公司风险管理意识较强，已于此前投保了出口信用险。今年6月份，公司就该案向中国出口信用保险公司（下称中信保）嘉兴办事处报可损（可能性损失），并委托其介入调查追讨。由于追讨无果，7月底，该公司获得了中信保五万余美元的赔付。

简介：前瞻力对于领导者来说，就是要比别人看得清、看得远就是要看透，看明白。这是领导音和普通人的区别。简单地说．前瞻力必须达到这样一种状况，就是看见别人看不见的东西．趋势也好，危机也罢，都要提前看到。但是，你要用老百姓的语言讲出来．你看了讲不出来．那你就不能有组织地去实施。所谓宁静而致远。静就是摒弃心中一些不健康的世界观，价值观，这样就可以看得远。再一个就是高瞻远瞩就是你站得高看得远。不是说你钱多就站得高而是说你的境界、你的趋向是超乎眼前的蝇头小利的。中国还有句话叫“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，你要跳出一个事物才可以看得远。所以前瞻力很重要，就是你要能看透、看清、看破。

简介：当前皮鞋企业库存积压成为行业关注的重点。如何进行有效的库存管理、降低库存水平已成为皮鞋行业发展的重中之重。本文根据皮鞋供应链库存管理现状，分析了产生库存的原因。然后提出了基于供应商管理库存的皮鞋供应链库存管理模式，给出了针对性的库存管理策略来改善皮鞋供应商和零售商的库存，为企业库存管理提供可借鉴的建议。

简介：在分析Photoshop鞋类造型仿真设计流程的基础上,结合鞋类造型仿真设计的要求,对Photoshop原有的自定形状库、样式库、图案库、动作库、画笔库、色板库进行专业化二次开发,从而实现了鞋类造型仿真设计素材库管理技术。

简介：国家税务总局日前强调，各地税务机关要高度重视以农产品为主要原料生产的出口货物的征、退税管理，对发现有出口数量、出口价格异常增长等情况和骗税线索的，除按现行有关规定处理外，必须立即向总局报告。据悉，近来在税务部门查办的一些骗税案件中发现，社会上一些不法分子和企业利用以农产品（特别是一些体积小、重量轻、价值高、不同等级单价差别大的农产品）为主要原料生产的出口货物进行骗税的问题比较突出。

简介：据了解，在海宁的皮革行业，工人工资一般采用计件制，工资普遍都在六七千左右，有技术的熟练工每月能拿到七八千甚至更多，比当地一般办公室文员的月薪高出一倍多。除了正常的工资，年底还有奖金，一般为全年工资的10％～15％份。