简介:产品结构是酒类连锁发展的动力源。它不仅可以决定酒类连锁的单店盈利水准,还可以在很大程度上决定酒水连锁的发展路径与方向。而品类管理则是酒类连锁优化产品结构、实现单店盈利的必备武器。
简介:比利时,一个位于欧洲中心地带的国家,以制作巧克力的悠久历史而闻名。“Pralines”这个词是比利时高级巧克力的代名词,无剧贡疑的,“LEONIDAS”则是销售巧克力的第一品牌。
简介:亚里特食品有限公司于2005年6月24日在北京市正式注册成立。总公司台湾亚里持食品有限公司在1994年创立于台北市。亚里特是一家专业生产法式西点的大型食品加工企业,生产的产品全部面向咖啡厅、西餐厅、星级酒店、以及各大公司的生日会等高档西点之消费人群。多年来他们坚持对美昧西点的执着追求,不断融合传统技法与现代食材,独创了一系列别具一格的法式西点。在坚持对质量追求的同时,精心打造属于自己的品牌,以“多滋多彩,尽在亚里”为核心理念.不断引领新的食尚。
简介:酒类专卖店作为在终端市场上分布最广、覆盖面最大的一种出货渠道。一直都是各大酒商不能忽视的一个重要战场。但是这些酒类专卖店往往分布得非常零散,各个单店的需求根据节庆和客群的不同又有不同。显然没有哪一种沟通方法能适用于所有的酒类专卖店。那么酒商们应该用怎样灵活有效的方法与专卖店进行沟通呢?
简介:在不探讨专卖店燃烧资本的现状,只谈其模式,不外乎有两种:一种是厂家自建终端,如茅台、五粮液、泸州老窖等品牌的专卖店:另一种是发展到一定程度的经销商自建连锁专卖店,例如华泽的华致酒行,桥西的“酒藏储”连锁……模式多样化的背后,规律却只有一种:利用酒企本身的社会资源,在短时间内发挥效能。经济学中有条恒定不变的游戏规则,
简介:关于云连锁的落地,我在上期的专栏文章中提出过“要围绕一个中心、两个基本点”的观点,本期我想继续把这个话题说透。
简介:2011年12月底,华致酒行上市遭遇挫折,似乎预示着酒类连锁行业上市的一些先天不足。
简介:赊店老酒成功改制后,公司调整了产品结构、市场布局,并升级了产品档次,中高端产品销售比重显著提高,公司生产经营和经济效益都呈现出良好的发展态势。2010年,赊店老酒产量同比增长20%、销售收入增长70%、利税增长137%。
简介:在陕西,西安智德通品牌推广营销有限公司的创新与其业绩一样闻名业内:第一个创立烟酒联营模式,以王氏营销法、“水的精神”营销法等开启新型市场格局;凭借西凤15年、西凤6年连续10年获得西凤系列品牌销量冠军称号;以单一买断品牌创造销售额突破10亿的神话。
简介:近日,川发展旗下四川发展纯粮原酒股权投资基金与上市公司红旗连锁签约,用自动售酒机销售原酒。据了解,这款售酒机以售卖散装“纯粮酿造”的白酒为主,通过手机支付,最低可购买50ml(一两),售价70元-200元/500ml(一斤)。自动售酒机的上市,无疑给消费者提供了更多的选择,但业界是否看好其未来发展呢?
简介:尴尬的餐饮渠道2008年以前.餐饮渠道在全国市场都是酒类销售中的最主流渠道之一,但从2008年之后,在一部分城市,餐饮渠道逐渐开始被一部分经销商边缘化。2010年,当我们再看餐饮渠道,这个曾经拥挤、繁华的渠道在全国市场范围内都跟以往有很大的不同。有的经销商已经彻底地抛弃了这个渠道,有的经销商则将自己的运作重点转移到了团购、商超或者流通渠道。
简介:近年来,名酒专卖连锁发展得如火如荼,然而在表面热闹的扩张潮下,单店业绩却成了不少经营者心中难言的隐痛。从本期开始,我们将从产品结构、客户管理、流程管控、客源管理、资源管理等层面,逐一对单店经营进行剖析和支招,让每一个门店赚得更多,让名酒专卖连锁走得更远。
提高单店盈利能力系列之二 品类管理酒水连锁单店盈利的动力源
LEONIDAS巧克力专卖店
亚里法式蛋糕专卖店
酒商如何与酒类专卖店有效沟通
专卖店背后的“化妆品”游戏
云连锁落地要遵循“三个代表”
“进口葡萄酒连锁企业的上市之困
赊店老酒布局市场的三大举措
故智德通4S店的酒商们
原酒基金牵手红旗连锁用机器人买酒,可行吗?
运作餐饮不买店——从飞天龙酒初探餐饮渠道新变化
获取单店盈利的两个关键三角型