简介:众所周知,瓦楞纸箱包装的利润越来越低,但是对外观质量的要求却越来越高。要达到满意的印刷效果,纸板、印版、水墨、机器及印刷操作都需要配合得适宜,特别是对水性油墨的质量提出了更高要求,其使用和管理也尤为重要。但是在实际工作中,由于产生与水性油墨有关的印刷质量问题的因素较多,这就使问题的解决又具有一定的难度,为此就需要既具有扎实水性油墨理论知识,又具有丰富实际经验的人员在现场根据实际情况来解决。然而在许多纸箱包装企业中,
简介:综述了几种类型挤出机换网器的性能,分析了换网器的应用关键技术及其发展趋势.
简介:众所周知,瓦楞纸箱包装的利润越来越低,但是外观质量的要求却是越来越高。要达到满意的印刷效果,纸板,印版,水墨,机器及印刷操作都需要配合得适宜,特别是对水性油墨的质量提出了更高要求,其使用和管理也尤为重要。随着水性油墨市场竞争的加剧,增加服务内容也是促进销售的好方法,
简介:RFID标签即一种电子标签,它的形式就是将携带信息的芯片与一只微型天线以外贴或内置的形式置于原有的标签上。目前电子标签的种类繁多,功能也越来越复杂化,如可读取信息、可读取并可写入信息、能感触外界环境并与其他标签进行交流等。但是目前只有两种被认为是标准的,即符合全球标准的正在开发中的Gen2芯片。随着沃尔玛这个全球最大的零售商要求其供应商使用RFID技术,
简介:介绍了薄膜纵向拉伸技术的原理、工艺过程与参数设定及其对薄膜性能的影响以及纵向拉伸装置的生产及应用状况。
简介:
简介:针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点,如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素,把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好.那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足,
简介:全面质量管理(TQM)是指:“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲,全面质量管理就是企业的全体员工同心协力,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系,从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。
简介:随着行业竞争的日益加剧,纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化,企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是,为了适应瞬息万变的市场,纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要,采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。
简介:采购是物流的主要组成部分,是牵动企业与供应商之间的桥梁,也是供应链关系中的重要一环,同时采购部也是企业的重要控制部门,采购原料的工作效率直接关系到企业的生存,原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等,哪一方面出现问题,都可能直接影响生产,影响交货,降低自身的信誉。管理好这几方面,最重要的是有好的管理系统。管理出效益,做好管理工作,才能使企业稳步发展。
简介:仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节,企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产,就有仓库。仓库,即用于储存物料之场所,而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为:瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能:
简介:纸板问题一直困扰着纸箱生产厂家。长期以来,很多专家和技术人员致力于解决纸板生产中遇到的各种问题,由于纸板质量问题的成因很多,要彻底解决并非一朝一夕就能做到,我们只能通过多种措施,减少纸板不良率的发生。以下列表中,我们总结了一些实际生产中经常出现的纸板质量问题,分析了产生原因,提出了解决方法。具体内容详见表格中的文章索引,希望能给广大读者一些借鉴。
简介:为了满足纸箱用户更加趋向商业广告化的印刷需要,纸箱生产厂家对印刷技术提出了更高的要求。保证纸箱的印刷精美有利于促进产品销售,然而随之产生的印刷问题也日益增多,本期就纸箱生产中的印刷问题,分析产生原因,提供解决方法。
简介:问:使用BOPP12μ/LDPE30μ的干式复合膜包装熟猪油,热天1个月熟猪油就发霉变质,而且二层薄膜发生脱层.为什么?应采用什么样的结构比较好?
简介:1.引言本文提及的胶粘涂布技术是一种复合技术,通过这种涂布方式。可将一种粘合剂涂布于各种各样的承印材料(或称为基材)之上。制成可满足多种应用需求的复合材料。需要指出的是,由于无法详述所有细节,因此本文只能给出内容有限的综述。
简介:市场经济发展到今天,企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场,企业生产由推动型转变为拉动型,依订单安排生产,尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性,各种纸箱形态各异、材质不尽相同,而我们国家又缺乏行业标准,不可能生产出同种产品以备市场所需;二是现今大大小小的纸箱厂数目众多,业务杂乱不统一,有效地服务客户,响应客户需求成为制胜的法宝。因此,如何以有限的资源(仓储空间、储运设施、人力资源)应对万变的需求,保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。
驻厂配墨服务 达到供需双赢
挤出机换网器的应用与发展
变革带来新机遇 驻厂配墨新模式——柔印专色油墨的调配
利用RFID技术加强物流管理
薄膜纵向拉伸技术——MDO技术
管理软件报价
纸箱生产现场管理
达到长期成功的管理途径——TQM全面质量管理
管理软件采购:纸箱厂如何选择ERP管理系统
供应链“程序化管理”之“采购管理程序”
精益管理出效益——浅谈纸箱厂的仓库管理
技术攻关·纸板问题
技术攻关·印刷问题
知识窗——技术问答
压敏胶(PSA)涂布技术
纸箱企业供应链管理一法——原纸需求规划和管理