简介：本文介绍广西蓖麻蚕三级繁育(原原种、原种，普通种)和四级制种(原原母种、原原种、原种、普通种)的良种繁育制度以及各级繁育的技术规范和质量检验标准。

简介：“改革则生,不改则亡”,这是丰都县丝绸公司以经理谭正银为首的领导集体的共识.他们遵照“十五大”和县“企业改革广播电视大会”精神,结合行业自身的特点,强化内部管理体制的改革和产权制度改革.在11月11日至30日期间,根据自愿的原则,提前离岗或下岗的共25人;双向选择、优化组合时,又挤掉38人,有效地进行了精简机构,激发了员工的热情,达到了预期的目的.往昔:行情看好,效益低下

简介：随着我国市场经济改革的推进和发展,尤其是我国加入WTO后,市场竞争必将日益剧烈.作为我国在国际市场唯一居于主导地位的蚕丝行业,也必将是群雄逐鹿的目标.带来了挑战的同时,也带来了机遇,审时度势,加速科技创新,推动产业进步和蚕丝产品质量升级,才具有竞争优势.

简介：多丝量品种781是七十年代初期引进的系列七字号品种之一,经选配和782×734配对,取代了“川蚕三号”成为我省春用当家品种,从1976年起年制种量逐年上升,到1987年累计制种量达1500万张,1987年以后年制种量均在150万张以上,仅我场年制种亦15

简介：广西壮族自治区蚕业指导所是自治区人民政府于1963年底批准筹建的。1964年2月27日正式成立．所址设自治区首府南宁市西郊。拥有土地53．3公顷，原定员75人，其中干部25人、技术工人50人．

简介：实行家蚕品种审定制度,是为了加速优良品种的选育与推广,我省的家蚕品种审定工作经历了奠基,建制及调整与完善等演变过程,现已形成比较完善的体系,开始步入规范化。现将有关情况介绍如下。一、家蚕新品种统鉴工作的兴起·我省有组织、有领

简介：在改革开放前，广西的蚕种业发展很慢，规模较小，广西的桑蚕茧产量也很低，位居全国第八位。自党的十一届三中全会以来，随着国家改革开放步伐的加快和社会主义市场经济的不断发展，以及西部大开发带来的机遇、农业产业结构的调整、现代蚕业科枝的进步等，广西的蚕种业取得了飞跃的发展，谱写了新的历史篇章。

简介：本文在分析我国蚕茧流通体制的现状及弊端的基础上，提出了蚕茧流通体制的改革构想：即建立干茧交易市场，引导蚕农直接出售干茧；鼓励缫丝企业在干茧交易市场上收购干茧。蚕桑技术推广部门主要负责蚕种管理、品种改良及蚕业科技推广和技术服务等方面的工作，其业务费除国家财政事业费之外，可从蚕种提价和干茧交易中征收适当的蚕桑发展基金来解决。

简介：綦江县蚕桑生产已近170年的历史,曾经历了一个多世纪自生自灭的发展,解放以来,由于党和政府的重视,蚕桑生产开始走上依靠科学技术发展的轨道。1980年县设立了蚕桑技术指导站,逐步增配了大中专毕业生和区乡蚕桑技术员,初步形成了县、区、乡三级技术指导网。40年来綦江蚕桑生

简介：为促进新形势下的学会改革,使学会更好地为科技第一生产力的新解放和大发展服务,省科协学术部和省学会研究会联合在德阳市召开了学会改革研讨会。部分省级学会秘书长、部分地市州科协主席及学会部长、论文作者计71人参加了会议。省科协曾祥炜副主席、李昌泽副主席出席会议并作了重

简介：我国丝绸产品质量较好,在国际市场上享有盛誉,特别是产品出口具有较强的竞争力。但是,近年来我国部分地区的蚕茧丝绸业正在滑坡,出现了一些问题,令人担忧。徐英含委员说,我们民盟浙江省委对此专门搞了一些实地调查,并邀集有关单位领导及专家座谈,就某些问题达成共识,其设想是:

简介：很高兴参加中国蚕学会第六次全国会员代表大会。首先，我代表国家茧丝绸协调小组办公室对大会的召开表示热烈的祝贺。我来之前茧丝办主任弋辉同志特别嘱咐，让我转告大家，办公室对中国蚕学会的工作很重视，并支持学会的工作，希望通过学会全体会员的积极努力，

简介：邹广严副省长在最近召开的全省市地州丝绸公司经理会上,就丝绸行业怎样渡过难关,克服走出困境提出了几条重要意见:1.丝绸业要渡过难关,当前困难,走上健康发展的道路,前途还是光明的,但是要看到困难的严重性,要认识到不进行脱胎换骨的改造,不付出痛苦的代价是不可能的。所谓脱胎换骨的改造,包括我们思想、体制、结构、生产和经营方式上都必须按市场经济的办法对我们过去那套办法进行改造。……在思维方式上,不瞄准市场来搞生产、搞发展就叫盲目。丝绸公司不是政府,思维和工作方式都不能按政府那套办法办。机构设置要围绕生产、发展、销售来设。……要改造,不付出痛苦的代价不行。……老是怨天尤人不行,得有自我批评精神才行,……就是国际市场有点复苏,价格有点回升,我们也不见得就可以走出困境。如果我们不能对丝绸业本身的问题,对国际国内市场的容量和变化有一个清醒的、深刻的认识,恐怕这个困难就不是暂时的,不是很

简介：重庆江津市牌坊村的363户农民规模种植了73．33hm^2优质晚熟柑桔，并于2003年10月自愿组建了“牌坊村柑桔专业合作社”。经过近两年的运行，合作社部分社员由于对发展晚熟柑桔的前景认识不足，同时也因合作社属松散型组织，对外没有较强的融资能力，对内没有强制的管理手段，果园管理不能及时到位，园区发展后劲不足，严重制约着合作社的正常运行。