简介：当前我国兽药流通环节存在两大难题。一是流通中间环节多、渠道不畅，货物积压多资金占用大，仓储费用高；二是信用体系不完善，企业担心收不回货款。经销商担心产品质量和供应问题，缺乏有力的信誉保障。两大难题靠厂商双方无法协调，需要有一个中间者来疏通和担保．这就为连锁经营提供了生存的基础和发展的空间。
简介：第一部分和谐发展一、经销商与企业家经销仅仅是挣钱的手段而已．赢利才是商人的目的．但真正的企业与企业家却是为促进社会进步．为社会谋福利为终极目的。
简介：在当今的兽药市场环境下，一些有规模、有实力、有品牌的兽药生产企业开始突破传统的营销模式，像其它行业一样越过销售公司和经销商，自己创建销售渠道、开发终端用户。作为兽药经销商的我们，就应该重新全面思考，分析兽药经营的变化规律，审视和确立自己的位置，创建新模式来突出重围。
简介：兽药市场的激烈竞争，其他领域（如家电等）连锁的红红火火使得兽药企业及其经营者纷纷将目光聚焦在连锁上，以图在渠道建设、营销模式及羸利模式等层面寻求创新与突破。然而兽药产品的特殊性、兽药市场的分散和多变性，使得兽药连锁日前在国内仍然处于思考和摸索阶段，大面积的推广和实施还待论证和变通。那么兽药连锁的发展前景如何？在目前的实际操作中面临的最主要困难有哪些？快速发展的瓶颈是什么？如何才能突破？全国性连锁还是区域性更具操作性？为此本刊特别邀请了兽药界的企业和经销商朋友畅所欲言，仁者见仁，智者见智。
兽药连锁经营的实际操作分析
经销商的和谐发展与持续经营
新环境下经销商的成功经营思路
兽药连锁可时风生水起——兽药连锁经营 何时风生水起
