简介：2007年2月末信得公司年销售过百万的电解多维突然宣布停产，是什么原因使数年来信得一直销量稳定的电解多维停止销售呢？

简介：1.兽药销售领域现状1.1兽药业务代表销售存在的问题(1)个别人员缺乏对产品的深层次认知,对产品的组方、疗效、治疗方向、配伍使用、市场信息反馈等一知半解,不能对所有产品进行分门别类的系统性认识。在具体治疗某类疾病的药品体系里,不能对同类产品的细分治疗方向进行甄别和把握。

简介：中国“入世”前后，曾有专家学者担心：规模小又缺少自主产权的国内制药行业首当其冲，能生存下来吗？

简介：2005年3月5日，河北新世纪药业有限公司的口服液体剂、颗粒剂、粉剂、散剂、消毒剂(液体)、非最终灭菌无菌粉末注射剂、最终灭菌小容量注射剂、片利7个车间8条生产线一次性全部通过GMP验收，成为目前河北省规模最大的兽药GMP验收通过企业。

简介：【编者按】伴随着建设中原经济区的大潮，河南省以其农业、工业、交通所占据的比较优势已成为崛起在我国中东部的一颗璀璨之星。在这片中原沃土上，根植着这样一群企业，它们以服务畜牧业为己任，以推动地方经济发展为职责，积极探索生产技术创新，大胆进行管理制度改革，勇于实践产业化经营之路，为加快建设现代畜牧业，为增强现代畜牧业在中原经济区“三化”建设中的作用贡献力量。在推进中原经济区建设的新形势下，本刊将走进这些畜牧企业，用最真实的笔触记录企业成长历程，用最贴切的报道呈现企业成功之道。

简介：2012年7月7日，湖南泰丰药业有限公司与VIP客户合作大会在河北石家庄世纪大饭店举办，公司隆重邀请了来自内蒙古、黑龙江、山东等地的数名特级VIP客户和奶牛杂志记者参加。

简介：宋梦飞是一个极为谦和的人，从他的容貌很难看出他会是一个叱咤于兽药行业的英雄人物，但他确实凭自己的智慧和独特的经营思路，在公司总经理的领导下，共同努力，让“必佳”在短期内从弱势走向强势。他对兽药行业有着深刻的认识，对营销渠道以及客户管理有着准确的把握和市场操作策略。本期有幸采访到他，一起和我们谈他最热爱的兽药行业。

简介：1使用时间、地点2012年8月17日于包头市美岱召奶联社开始使用康星药业扶正解毒散。至2012年9月5日结束，连续使用了20天的时间。

简介：近年来，我国兽药行业一直在动荡中发展．盲目竞争让一些兽药企业在大浪中挣扎无望之后纷纷陨落．也让一些企业在危机中腾空崛起。近期的行情．让更多挣扎中的中小企业感受到了酷夏中的寒意。下半年究竟应该何去何从，很多企业感到迷茫。亚卫药业在经历了行业的高峰与低谷后，整体处于“稳中有升”的态势。那么，是什么在支撑着亚卫稳健、有序地向前发展呢？近日．笔者采访了河南亚卫动物药业有限公司总经理李明魁。

简介：2005年5月11日信得与华西两家公司就整合事宜进行了第一次接触。

简介：实践是检验真理的唯一标准!中兽药企业在生产与市场上的实战获胜才是中兽药产业化成功的标志!且看河南光泰动物药业有限公司董事长洪新立（以下简称“洪”）与深圳中宝天然生物科技发展有限公司董事长闫宝琴、营销总监李光国（以下统一简称“中宝”）的制胜之道!

简介：兽药行业里有一个”老字号”．自1987年7月建厂以来，一直专注生产奶牛用药．它就是北京立时达药业有限公司、因为建厂初期厂名为“北京市兽药厂”．现在仍被业内称为“北兽”、它本看“质量第一、安全第一、信誉第一、用户第一”的宗旨深耕细作．在走过29个风风雨雨后．见证了行业的整合和快速发展．不论是站在台前还是立于幕后．

简介：一般认为企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式具体包括：企业的指导思想、经营哲学、管理风貌价值标准、思想教育、行为准则道德规范典礼仪式、企业形象等。如果对企业文化之于企业作一句比喻的话那就是，资本是船晶牌是帆人才是本．而企业文化则是动力之源。

简介：滩坊昌和农牧担保公司投入运营；华都肉鸡产业化项目落户河北滦平；叶县双汇牧业有限公司开工奠基；雨润集团与安顺市签订意向合作框架协议；温氏公司斥资1.5亿元兴建桂林种猪基地；

简介：康星药业建立全国首家流行病监测网，雨润集团大冶再投3亿元扩厂,北京三元金星鸭业为鸭子上保险,济源双汇食品有限公司奠基开工

简介：

简介：山东新昌集团日加工30万只肉鸡生产线投产；江苏雨润集团肉鸡产业化项目落户淮北市；三鹿推出7th航天配方乳开创高价值奶新时代；正大预强势进军河南养殖业；先灵葆雅辉瑞合并获批准.

简介：货币资金是企业流动性最强的资产，是企业资产的重要组成部分。任何企业从事生产经营活动都必须要持有与之规模相匹配的适量货币资金，持有一定数额的货币资金是企业开展业务的基本条件。企业的销售与收款环节、采购与付款环节、筹资与投资环节均与货币资金直接链接。目前企业中发生的一些舞弊违法事件大都与货币资金失控有关。企业对货币资金实施有效控制，

简介：21世纪是一个文化占主导地位的新时代．任何组织的发展都离不开文化因子的滋润和文化力量的支撑。民营企业作为社会组织的重要组成部分．其在社会中的重要地位日益凸显．越来越多的人开始把注意力转移到民营企业的成长问题上来．而如何在文化背景下引领民营企业健康持续发展成为新时期的首要问题。该文首先探讨了我同民营企业的成长历程．

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