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  • 简介:中小企业的营销外派机构设置模式是与企业的营销渠道模式选择相配套的。企业选择什么样的营销渠道模式,基本上就决定了中小企业能够采用什么样的营销外派机构设置模式。一、直销模式企业外派的营销机构设置有两种方式可以选用:1.在各个区域市场设立公司销售办事处。办事处人员的多少根据当地业务需要来决定,办事处设主任1名,代表公司管理该地区所有市场和销售工作及销售人员即可。办事处没有独立的财务权和大项业务的决策权,只是企业本部市场部或销售部设在当地的代理性管理机构,所有销售费用从企业本部领取,所有销售货款直接上交企业本部财务部门。目的在于减少当地办事处非市场与销售性工作,集中精力开拓市场,争取利润;另一方面,不给办事处财务权,也是为了防范业务风险,强化企业财务管理,保证企业市场运作有良好的现金流。2.如果企业条件成熟,也可以考虑在区域市场成立小型的销售分公司,加强企业在当地市场的开拓力度。销售分公司拥有财务独立权,有自己的会计和出纳人员,对日常业务资金有一定权限的调动权。分公司制比较适合区域市场业务量较大,而且当地市场前景仍然看好的成长性企业。二、代理制营销渠道模式中小企业也有两种机构设置...

  • 标签: 外派营销 机构设置 营销机构
  • 简介:新华网内罗毕11月20日电(记者蔺智深)联合国环境规划署和迁徙物种公约(CMS)组织20日在此间宣布,将联手建立一个全球性禽流感预警系统.以帮助各国政府更好地预防因鸟类迁徙而引起的禽流感传播。

  • 标签: 联合国 禽流感 预警系统 传播途径
  • 简介:农村养猪专业户要取得养猪经济效益,必须根据自身的养猪技术水平,对市场的敏感性和资金实力等实际情况选择适宜的养猪类型,否则将难以取得理想的经济效益。下面就根据我们近年来对各地一些养猪专业户的调查,提出几种典型的养猪类型,并对其优缺点进行分析比较,以供参考和选择。

  • 标签: 养猪专业户 经营模式 技术水平 专业饲养
  • 简介:基于我国兔业生产、加工经过多年发展和市场选择所形成的区域性特点,一些地方的兔产品交易市场已日趋成熟,在带动地方经济发展的同时也对我国兔业的发展起到了很大的促进作用。为此,中国畜牧业协会兔业分会拟在现有市场基础上,通过有效整合各方面资源,先期建立我国兔业的区域化市场,以逐步发展成为我国兔业的专业市场,推动我国兔业的健康发展。

  • 标签: 兔业 专业市场 生产经营 区域性特点
  • 简介:据统计,目前老河口市共发展农村专业协会42大类共673个,会员人数达到8520户,促进了城镇发展和农民致富。他们创建以蔬菜、水果、莲藕、干枣为主的高效农业种植基地16.8万亩;以猪牛羊鸡养殖为主的畜牧企业57家,规模养殖突破300万只,其中养猪20万头,养牛12万头,养羊50万头;创建农产品加工为主的农业企业14个,年实现产值7000万元;创建农产品运销为主的流通组织11个,年外销农产品78万吨;农民人均纯收入增加200元。

  • 标签: 农村专业协会 农产品加工 农民人均纯收入 老河口市 农民致富 城镇发展
  • 简介:一、中小企业和大企业的比较总的说来,中小企业在与规模企业的竞争中处于劣势,具体的比较情况见表1。如表1所示,大企业在品牌、资金、团队、用户忠诚度等方面优势明显。

  • 标签: 企业竞争力 专业化 中小企业 大企业 忠诚度 劣势
  • 简介:2005年6月29日至7月6日,在法国ROYALCANIN的邀请下,笔者代表北京市公安局刑侦总队警犬侦查训练大队前往法国,参加了在法国蒙泊利尔举办的世界警犬专业管理研讨会暨第十一届世界救援犬锦标赛,有来自世界30多个国家的军队、警察、海关、消防部门300多人,参加表演比赛的犬200余头。

  • 标签: 专业管理 警犬 世界 救援 北京市公安局 消防部门