简介:发展战略是企业在激烈的市场竞争中赢得生存和发展而运行的全局性谋划,是保持企业长期稳定、高速发展的基础和关键。对于企业成长来说,是走专业化之路好还是推行多元化战略好,这个问题多年来一直存在争议。我国改革开放以来,随着市场经济不断发展,市场竞争不断加剧,企业在实践专业化和多元化战略方面成功和失败的经验教训也越来越多,值得认真研究总结,以形成具有规律性的认识,更好地指导林区实践。更为重要的是,当前国家继续实行扩大内需的战略方针,林业企业也需要从专业化和多元化战略角度去谋划如何抓住扩大内需的商机,以实现新的发展。我国已经加入世贸组织,林区的企业必须抓住机遇,正确处理专业化和多元化的关系,努力成长为具有国际竞争力的世界级大企业。基于以上考虑,笔者结合自己的理论知识和正反两方面的经验教训,对企业实施专业化和多元化动态结合战略、促进企业持续成长的问题谈几点粗浅的看法。
简介:<正>昔日“门难进,脸难看,话难说,事难办”的现象,如今已被“您好”、“请坐”、“请喝茶”、“需要我帮忙吗?”、“您慢走”等礼貌用语所代替。这是信阳县林政执法队伍实施“形象工程”的结果。人们不禁要问,那些长期养成的坏毛病,能在一朝一夕改掉吗?笔者通过明察暗访,认为回答是肯定的。信阳县位于河南省最南部,地处大别山与桐柏山结合部北麓。林木资源丰富,地理环境复杂,需要与之相适应的林政执法队伍来保护。但是.如何改变林业执法队伍“门难进,脸难看,话难听,事难办”的官僚主义作风,树立良好的执法形象,又作为一个新的课题,摆在了信阳县林业局决策者的面前。经过长期的摸索,该局在林政执法队伍中实施了以“敬业、爱岗、廉洁、文明”为主题的“形象工程”。