简介:大力发扬三种作风发扬“借锤敲钟”的作风。俗话说:“他山之石,可以攻玉。”一个单位、一个人出事故后,其他单位和个人如果只是把别人的事故当故事讲当笑话传,甚至是幸灾乐祸,而不是去认真分析原因,从中吸取教训,举一反三,防患于未然,就难免要出事。事实上任何单位都存在事故隐患。一些单位过去没出事,不等于没有事故隐患,过去出过事也不等于事故隐患已经清除。因此只有牢固树立别人“吃一堑”我“长一智”的思想,“借锤敲钟”,自觉做到“邻里失火,自查炉灶”,从别人的教训中,发现自身的问题,并制定相应的预防措施,化教训为财富,变坏事为好事,才能确保单位和个人不出类似的问题。
简介:开展“爱心活动”、实施“平安工程”,是国家电网公司坚持科学发展观,深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,促进社会和谐稳定发展的重大部署。
简介:化危为机、危中寻机等词语是当下世界经济遭遇寒流大环境下的热门语,也是我们在面临当前困难时的信心之语、希望之语。但这种信心,这种希望能否最终达成,却需要我们的智慧与努力。
简介:2008年北京奥运会已经结束了,可它仍然令人几欲回首,不愿离去。回首奥运保电的那段日子,电力员工们那紧张忙碌的身影,那挥汗如雨的时刻,还有那一张张灿烂的笑脸,每一幕都印在我的脑海中,始终不能忘却。
简介:企业文化是对企业经营理念等的概括和总结,与社会意识一样具有两面性。当它代表先进文化时,就能促进企业的发展;如果它只代表片面利益,腐朽没落思想,那么它就会阻碍企业和社会的进步。
简介:安全管理是一项长期的、复杂的系统性工作,长期以来内乡县电业局始终坚持充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用,不断夯实安全管理基础,保持了安全生产长周期的稳定局面
简介:乡镇供电所是电力企业服务“三农”的最基层组织,是抢占售电市场的桥头堡。近几年大部分地区通过电力企业自身管理体系建设、完善,乡镇供电所综合管理水平和服务能力有了很大提高。但是,部分偏远地区供电所管理基础较弱、服务能力不强等问题仍旧存在,制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升。
简介:如何科学提升电网管理的水平,提升电网的管理品质?国网安徽五河供电公司从源头抓起,创新手段,科学布局,巧解难题,2013年以来,在不到3年的时间中摸索出一套具有"水乡"特色的管理经验。牵手互联网让电网基础管理效军倍出五河县拥有19.5%的森林覆盖率,过去却给全县电网安全运行"惹"出了不小的麻烦。
简介:2015年以来,国网山西晋城供电公司大力开展乡镇供电所管理提升工程,通过制定落实乡镇供电所发展规划、强化乡镇供电所综合管理考核,促进乡镇供电所管理水平全面提升。强规划组织人力资源、发展策划、运检等相关专业部门及各县公司、乡镇供电所共同编制《乡镇供电所三年发展规划》(2015—2017年)。
简介:党的十八大对国企改革发展工作和党建工作提出了新的要求。利津县供电公司积极探索新形势下党建管理模式,下大气力抓好党支部建设,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地保证和促进了企业健康、快速发展。
简介:近日,国网成都电力公司加强信息共享管理,公司系统各层级明确责任、内容和目标,建立一体化信息共享机制,减少系统登录率考核、各类报表、纸质资料等,使原有25套自建系统下线23套,取消18个系统的登录率考核。统一、规范班组考核指标和管理标准,进一步划分管理职能,避免“政出多门”。
简介:受历史条件限制,较长时间以来,枣强县供电分公司线损居高不下,为彻底扭转这种被动局面,公司牢固树立“大线损”管理思维,确立线损管理在企业经营中的核心地位,即电网规划、电网改造、采集运维、市场开拓、营销稽查等均为线损管理服务,有效促进经营质量和经营效益的快速提升。
简介:对于电力企业,班组是贯彻落实国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”工作思路的最直接的实施者,切实抓好班组建设,对稳定一线员工队伍,加强企业执行力,提高企业管理水平和员工综合素质,确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。同时,班组还是员工学习技术、提升素质、
简介:班组作为企业发展的核心支撑和最小组织单元,其建设的最终目标是实现基础牢固、管理提升、效能最优、队伍稳定,为企业发展强基固本、激活源头。国网山东龙口市供电公司在班组建设中坚持知行合一、务实推进,取得了明显成效。知行合一,"知"是方向,"行"是实践。班组建设是一个渐进的过程,要筑牢基础,
简介:“昨天,我们公司已经实现了安全生产运行2000天了,真是了不起。”2014年5月25日,国网四川苍溪县供电公司员工罗明亮感慨地说。长期以来,苍溪县供电公司以创先争优工作为载体,牢牢抓住安全生产作业监管,以安全生产促企业经济效益提升。不断创新安全监管模式,将“显微镜、放大镜、望远镜”三面镜子严细实的管理办法长期运用,来加强电网安全风险管理,大胆采用创新安全监管,提升安全监管质量,由粗放型到精细化,由量变到质变的飞跃,确保了“人身、电网、设备”安全。
简介:在供电企业中,安全是恒久不变的话题。履行服务“三农“的社会责任,进一步做好新形势下农村用电安全工作.使广大农村群众用上”安全电、放心电”,是供电企业应尽的义务。“安全第一,预防为主”是供电系统一贯坚持的生产方针,为了有效地开展反事故工作,防患于未然,各供电企业不断强化安全管理。
简介:6月13日,贵州电网公司召开创建国内先进水平供电局试点启动大会。会议提出,要通过创建国内先进供电局,进一步推动地市级供电局管理工作上水平上台阶,从而推动公司又好又快发展。南方电网公司要实现“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业”的战略目标。必须要有一批达到相当管理水平的重点供电局作支撑。
防微杜渐保平安
平安——爱心的呼唤——从触电事故中看安全管理
“危机”的两面
倾心倾力 坚守平安奥运——北京电力公司奥运保电掠影
企业文化的两面性
夯实基础筑安全 构建平安促发展——河南内乡县电业局安全生产突破9000天
全面提升乡镇供电所管理水平
多措并举 提升“水乡”电网管理水平
多措并举全面提升供电所管理水平
实施“显微镜”式管理提升党支部工作水平
国网成都电力加强信息共享提升班组管理水平
强化“大线损”管理思维促进经营管理水平再提升
以质量管理小组建设提升班组建设水平
知行合一 务实推进 全面提升班组建设水平
“三面镜子”显功效——国网四川苍溪县供电公司安全运行2000天侧记
提升安全管理水平 确保农网稳定运行——铁军会战保安全
贵州电网公司启动国内先进水平供电局试点工作