简介：国家电网公司为加快“一强三优”现代企业建设，高瞻远瞩地提出了要加快“两个转变”，在全系统内推行“三集五大”发展战略，实施目标旨在变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，同步推进“人、财、物”集约化管理，以大幅度提高公司管理水平和运营效率。

简介：在市场经济体制下，每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险，做为电力企业也不例外，尤其是实施“两改一同价”后，当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境，使其存在一定的管理风险，急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题，规避企业管理风险。

简介：

简介：2012年年初，国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。以人财物集约化管理为支撑，以企业价值链业务的整体组织变革为核心，以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础，推行“三集五大”体系建设，率先走出了-一条管理创新之路，由此开启了新的历史篇章。

简介：商河县位于山东省济南市北部，地处黄河冲积平原，沃野千里、平坦广阔，古称麦丘。商河电力始于1969年，伴随着社会进步和工农业的发展而兴盛，为推动全县经济发展做出了积极贡献。

简介：党的十九大胜利召开以来，国网淮南市潘集区供电公司围绕省市公司“旗帜领航·三年登高”的具体要求，全面启动“一二三四”工程，即“强一个重点，育一个焦点，固三个支点，抓四个要点”，为公司持续健康快速的发展提供更为坚强的政治保障和组织保证。

简介：1月13日，中电联发布《2007年中国电力工业统计快报》，指出2007年全国电力工业持续快速健康发展，供需形势进一步缓和，全国供需总体基本平衡，较好地满足了国民经济发展对电力的强劲需求，上大压小开局顺利，结构调整取得阶段进展，节能降耗成效明显，全年电力工业建设发展呈现出七大亮点。

简介：日前从国家能源局获悉，自2010年9月国家启动新一轮农网改造升级工程以来，按照国家能源局部署，国家电网公司、南方电网公司两大电网企业加快推进农村电网改造升级建设，着力满足农村经济社会发展和农民生活改善的用电需求。

简介：3月1日，从山东省电力集团公司2011年营销工作座谈会议上获悉，2011年，山东公司营销工作将坚持以创先争优为主线，深入开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，实施“彩虹春雨”主题服务活动，打造九大精品工程，提升九大服务能力。

简介：2012年年初，国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。大力推进人、财、物集约化管理，建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系．深化“两个转变”。自此．建立科学的管理体系摆上了国家电网公司的议事日程。

简介：武清．古称泉州．又名雍阳．地处京津之间．为天津市辖区．全区总面积1574平方千米．辖19镇、5乡、5街．741个自然村：人口82万。

简介：2004年富阳市供电局全面实施了农电一体化管理工作，原隶属于乡村电管站的人、财、物全部纳入了供电企业统一管理。设置了20个供电所和4个中心供电所，电力客户数增加了17多万户，全市1500多台农村配变台区及其低压线路等配电设施全部由供电企业进行运行维护。

简介：近年来,高密市供电公司以认真贯彻落实党的十八大、十九大为指导,以加快建成＂一强三优＂现代公司为目标,积极推行＂三三三＂企业文化模式（即三个强化、三个优化、三个推进）,全面加强企业文化建设,有力地推动了企业和谐、健康、持续发展。

简介：国网湖北武汉供电公司积极开展平台建设工作，成立了以主要领导为组长的供电服务指挥平台建设领导小组，并在省公司的指导下，编制了Ⅸ供电服务指挥平台建设方案》，于2017年6月完成机构组建。平台下设“一室两班”（协调督办室、监控督办班、供电服务调控班），全面负责供电服务日常管理工作。为规范供电服务指挥平台业务运行机制，平台全面梳理业务流程，制定规章制度，现已拟订《供电服务指挥平台业务运行方案》等管理制度10项、业务流程12项，为平台各项工作的正常运作提供了制度保证。

简介：2016年8月2日,山东潍坊临朐县供电公司利用新建的＂台架式变压器接线制作一体化平台＂,对10kV柱上变压器高压引接线直接在企业生产车间进行加工制作,之后将加工制作生成的成品部件直接运往施工现场,由施工人员一次性定置安装。这是公司为提高工程施工质量和效率而推广实施的设备构件＂工厂化装配＂的新做法。2016年以来,临朐县供电公司围绕提高农网改造质效和优质服务水平,坚持走电网建设施工创新之路,

简介：推行厂务公开是深入推进电网和企业发展方式转变,加快建设＂电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀＂现代供电企业的有效途径,同时也是加强党风廉政建设的重要手段。成就共同事业,建设共同家园,要让职工共同参与,充分保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

简介：2014年国网黑龙江省电力公司为持续深化人力资源集约化管理，提高公司人力资源管理水平，组织深入开展人力资源诊断分析工作，对公司所属企业人力资源管理情况进行了深入地分析诊断。

简介：当前．供电企业处于加快创新发展步伐的关键时期．而加强基础建设，健全班组管理体系和制度体系，是推动企业发展的重要手段。班组建设的意义在于人才培养。加强班组建设，打造一支业务过硬、服务意识强、高素质人才队伍，推动电力企业持续健康发展。

简介：国网上海浦东供电公司供电服务指挥平台定位为“一中心、多功能”的综合业务机构，以“供电服务主动化、资源调配集中化、配网监管无缝化、应急保电常态化”为服务宗旨，将“分散式”管理变为“一站式”管理，实现“智能抢修、智慧服务”，努力提高客户优质服务体验的提升、企业运作效率的提升。

简介：国网天津城西供电公司认真组织开展供电服务指挥平台试点建设，制订并发布了供电服务指挥平台实施方案。在机构建设方面，选择以“柔性组织机构”方式，打造符合运营条件的最强配置。在组织模式方面，平台采取矩阵式组织模式，内设运营管控班、快响指挥班、监控预警班和客户服务班。运营管控班负责对外实施运营指挥，对内开展专业分析指导及监督评价；其他三个班组为运营管控班提供信息及业务支撑。