简介：四川省大英供电有限责任公司始建于1998年3月，改制于2005年12月。

简介：“昨天，我们公司已经实现了安全生产运行2000天了，真是了不起。”2014年5月25日，国网四川苍溪县供电公司员工罗明亮感慨地说。长期以来，苍溪县供电公司以创先争优工作为载体，牢牢抓住安全生产作业监管，以安全生产促企业经济效益提升。不断创新安全监管模式，将“显微镜、放大镜、望远镜”三面镜子严细实的管理办法长期运用，来加强电网安全风险管理，大胆采用创新安全监管，提升安全监管质量，由粗放型到精细化，由量变到质变的飞跃，确保了“人身、电网、设备”安全。

简介：东北电管局、辽宁省农电局把建设农村电气化县列为任期目标东北电管局和辽宁省农电局认真贯彻全国农电工作会议精神，把扶贫共富工作和建设农村电气化具工作当作任期主要目标，网、省、局一致确定到２０００年，辽宁８０％以上的县、区，达到农村电气化标准。辽宁省于１９...

简介：2014年8月18日，在清丰县供电局青年工作座谈会上，来自不同岗位上的8名优秀青年代表结合工作实际，畅所欲言，围绕青年岗位履责、人才培养等方面，进行了表态发言和深入交流。

简介：郭金猷在事业上交了优秀答卷，他所领导的生计部取得了一项又一项荣誉，他钟爱着自己的事业，默默地奉献、耕耘、收获着

简介：2004年富阳市供电局全面实施了农电一体化管理工作，原隶属于乡村电管站的人、财、物全部纳入了供电企业统一管理。设置了20个供电所和4个中心供电所，电力客户数增加了17多万户，全市1500多台农村配变台区及其低压线路等配电设施全部由供电企业进行运行维护。

简介：西北局确定电气化县建设奋斗目标［编者按］西北五省（区）的农电建设这几年有了长足的进步。这主要是各省（区）政府领导、西北网局领导，十分重视农电工作，十分关切无电地区的通电建设。几年来，各省（区）政府先后出台了优先发展电力的有效政策，千方百计疏通资金渠道...

简介：大丰市供电局实施电力扶贫成绩斐然１９９６年该局进一步加大电力扶贫力度，不等不靠，立足本地区实际出发，克服各种困难，至目前投资１０５５．５２万元，新架设１０千伏线路８５．３１公里，改造１０千伏线路１６５．６公里，新增配变３４２０千伏安７７台，架设低压线...

简介：大棚黄瓜定植把四关（一）土壤温度关：定植黄瓜时土壤温度要适宜。过于影响缓苗，过湿通透性差，还会沤很死苗。一”般要求在黄瓜定植前个５天土壤含水量保持在７０％以内为宜，过干要提前浇水造墒，过湿要放风散墒。（二）起成关：大棚黄瓜一般要用高垄栽培，以利提温降...

简介：鄢陵县电业局采取得力措施，加强“三夏”期间的安全供用电工作。

简介：供电局──富阳经济建设中的排头兵富阳市人民政府副市长董文淦富阳置县迄今已有２２００余年历史．人口６０万．面积１８３０平方公里，１９９４年１月撤县设市。随着改革开放的不断深入，经济建设迅速发展，经济实力大大增强，已跻身于中国明星县（市）和中国农村综合实...

简介：

简介：纵观当前电力企业的安全管理工作，笔者以为各方面仍面临严峻挑战，少数单位的安全形势并不乐观，有些单位虽然未发生各类事故，但是事故隐患还是令人担忧。分析其中的原因，一个重要方面就是在安全管理工作中存在种种误区。

简介：他们把南网人的热情,南网人的汗水洒落在杆塔，导线之间，浇灌着用户的光明之路。

简介：7月31日，六盘水市部分区域连续6小时降雨，六盘水供电局及时发布防汛蓝色预警，布置防汛应对工作。据悉，进入汛期以来，六盘水供电局就组建了6支共387人的汛期应急抢修队伍，确保在汛期发生险情时，能够快速抢修恢复供电。同时，还预备了118人的施工队作为机动性抢修队伍，做到哪里有险情队伍就调到哪里，确保电网安全度汛和可靠供电。

简介：绩效考核作为绩效管理的一个重要组成部分，在供电企业管理中发挥着重要作用。近几年，电网企业不断加强绩效管理，实行全员绩效考核，并对管理机关和一线班组采取不同的考核方式，有效提升了组织和员工绩效，对促进企业长远发展起到了积极作用。

简介：党支部创新工作作为一项日常性的工作,认真组织,周密安排,扎实有效地开展好,就会不断提高基层党支部的战斗力,促进支部作用的发挥

简介：现代企业管理的核心是对人的管理，农电企业如何进行人才的培养、配置、开发利用已经成为影响企业发展的关键。要创建一流的县供电企业，就必须具有知识密集、技术密集、智能密集、信息密集、善于学习和富有创造力的人才队伍，因此，加强农电企业人力资源管理显得尤为重要。

简介：安全是供电企业一切工作的基础,也是一切工作的重中之重。青阳供电公司紧紧围绕国家电网公司和省、市公司农电安全工作要点,以实施事中控制到事前预防的转变为基础,以抓宣传教育、抓过程控制、抓检查考核为保证,以控制行为、控制责任、控制生产过程、控制运行状态为重点,

简介：电工欢迎两挂四定六包程振荣甘肃省庄浪县供电所对各乡镇电管站实行“两挂、四定、六包”经济责任制考核管理，调动了农电工的积极性，促进了全县农电管理工作。［两挂］农电工的工资报酬与工作效率挂钩，岗位承包经济指标与年终奖，浮动工资挂钩，农电工的月工资按“五、...