简介：[摘要]目的 对我院静配中心2020年全年所上报调配差错报告进行分析，为提高静配中心调配安全水平提供参考依据。方法 对我院静配中心2020年1月1日-12月31日间的工作记录单进行整理，并对其中所上报的调配差错报告进行分析。结果 我院静配中心2020年1月1日-12月31日间共配输液33005袋，其中发生调配错误并上报共41袋，调配差错发生率为0.124%。其中人员因素39袋，占比95.12%，包括医师差错（16袋，占比39.02%）、护士差错（17袋，占比41.46%）和药师差错（6袋，占比14.63%）；设备因素2袋，占比4.88%，均因打印不清晰导致信息无法读取，无法正常给患者使用。结论 我院静配中心在调配差错中以人员因素占比最高，应当加强对整个调配环节中人员进行培训以提高安全意识，同时还需要加强多环节之间的沟通、交流，进一步降低或消灭调配差错的发生率，通确保患者临床用药的有效性和安全性。

简介：【摘要】目的探讨消毒供应中心专科护士培训的效果评价。方法取2020年5月-2021年5月在我院消毒供应中心工作的58名专科护士作为研究对象，随机设为研究组和对照组。对照组采取常规管理，研究组采用专科护士培训，比较两组考核成绩及不良事件发生情况。结果与对照组相比，研究组的理论与操作成绩均较高（P＜0.05）；研究组不良事件发生率较低（P＜0.05）。结论消毒供应中心专科护士培训，有助于提高护理人员的理论与实践操作能力，保证器械正确、安全、高效供应，有效减少不良事件发生，值得推广应用。

简介：摘要：目的 分析静配中心发生差错的原因并提出整改措施，保证患者临床用药安全

简介：【摘要】目的 探讨在静脉配置中心护理中，采用不同护理方案，总结与探究优质护理服务方案实施效果以及优异性。方法 于2018年1月至2019年1月期间纳入130例就诊于我院的病人进行调研，根据护理模式进行分组，每组均纳入65例。护理A组采用常规护理，护理B组采用优质护理。总结与探究2种护理方案实施效果。结果 护理A组与护理B组配置输液瓶速度相比，用时较长，差异明显，（P

简介：摘要：目的：对我院住院患者退药情况进行统计，分析原因，提出应对措施。方法：统计我院2019年6月住院部所有病区的退药数据，按照退药科室、退药金额、退药原因、退药品种进行分析。结果：各科室均有退药现象，退药例数与金额排前两位的为二病区（ICU）和七病区（骨手外科），退药原因主要是患者出院，其次是医嘱调整，退药种类以注射剂所占比例最多。结论：医院应完善退药规章制度，加强各部门之间的协调，减少退药现象的发生，保证患者用药安全、有效。

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简介：【摘要】目的：在健康管理中心实施优质护理服务，分析此护理模式的应用效果。方法：选择2019年5月至2020年5月在本院收治的80例健康体检者，按抽签的方式，将其均分为常规组（40例）和观察组（40例）。常规组给予常规护理，观察组给予优质护理服务，分析并比较两组患者对护理干预效果满意度评价的情况。结果：观察组患者对护理满意度评价明显高于常规组（P

简介：摘 要：随着我国经济水平的不断提高，广大民众对医疗健康的重视程度日渐加强。亚健康、各种慢性病等身体的问题，加上老龄化趋势显著，催生了康养产业的诞生和发展。我国十分注重康养产业的发展，对全人群和全生命周期康养工作的部署已提上日程。本文结合国家政策，对新时期医养结合型康养中心的建设方式、建设内容等进行了有益探索。

简介：摘 要：目的：研究静脉中心护理管理中细节管理的开展方法及应用效果。方法： 研究分为两个阶段，选择2020年5月到8月作为对照组观察期，在此期间应用常规管理，2020年9月到12月作为研究组观察期，在此期间，在落实常规管理的同时融入细节管理，然后按照统计学方法随机在两组期间各抽取230例静配处方，并从护理工作满意率、护理管理质量、不良事件几方面评估，两种管理模式下的管理效果。结果： 对照组工作满意度为85.21%，不良事件发生率为6.96%，药物配置评分（30.73±2.96）、药物发放评分（22.61±3.15）、文书书写评分（21.86±2.43）、护理管理质量评分（77.21±3.52）；研究组的工作满意率为97.83%，不良事件发生率为3.04%，药物配置评分（37.92±2.37）、药物发放评分（26.55±2.83）、文书书写评分（28.28±1.38）、护理管理质量评分（93.29±2.67），后一组各项指标评比均占优势，且P

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简介：摘要：在现代临床治疗工作的开展过程中，药物是其中一项必不可少的医疗资源，药物的使用会对患者的康复产生直接的影响，而为了使医疗水平得到提升，使现代的药品种类和用药比例得到改善，相关工作人员在进行中心药房的药品管理时，需要对其中存在的问题作出相应的优化，只有这样才能够保障我国现代西药的合理利用，提高药品的使用质量，为患者提供良好的医疗辅助。分级管理制度是一种现代化的新型管理制度，这项制度在开展时，主要针对药品的不同特点作出进一步的优化管理，由工作人员对药品的特点进行分级后选择不同的管理方式，这样能够最大限度的使西药的应用质量得到保障[1-2]。本文中简单分析了我国目前中心药房在进行药品管理室存在的问题，并提出了相应的分级管理制度优化方案，旨在为我国现代化的需要管理提供帮助与参考。

简介：摘要：静脉用药调配中心是近些年来医院在发展过程当中所新建的一个工作场所，同时其也是一种全新引进的工作开展模式。从国内的发展情况来看，这一模式目前还处于初步探索的阶段。由于专业知识受限以及发展起步较晚，所以如何加强知识更新，做到及时学习以及取长补短，成为了静脉用药调配中心工作人员在未来工作的重中之重。护理人员在静脉用药调配中心的工作参与，确实在很大程度上提高了静脉用药调配中心的工作效率，这是因为其在相关工作开展过程当中有着明显的优势。为此，本文受限针对护理人员在静脉用药调配中心开展工作的具体作用和意义进行分析和阐述，其次针对现阶段护理人员在静脉用药调配中心工作中所暴露出的问题进行全面的分析，最后从其参与工作的优势及其未来工作展望提出了更多的要求，希望能够切实提高护理人员在静脉用药调配中心工作的实际作用，将其优势发挥出来，也为其在未来的发展指明方向，早日实现与国际化的接轨，提高静脉用药合理调配的整体水平，为促进医院合理用药工作的开展保驾护航。

简介：摘要：目的：总结与探究静脉药物配置中心，存在的护理差错与干预方案。方法：以回顾性分析2019年1月—2019年12月期间我静脉药物配置中心所配置的661261份药物，总结此阶段静脉药物配置所出现的差错，并总结发生差错的因素，制定护理防范对策。结果：2019年1月—2019年12月期间我静脉药物配置中心所配置的661261份药物中，发生了102起药品调配差错事件，发生率为102/661261（0.02%）。结论：经本次调研证实，在静脉药物配置中心工作中，药品剂量差错、药品溶解差错、药品错误、药物稀释错误、药品标记差错发生错误均属于常见错误，此情况发生和护理人员自身责任感不强，业务能力不高有很大关系，为此，采用了合理培训、工作流程细节整改方案，以此提高药物调配效率。

简介：【摘要】目的：分析优质护理在消毒供应中心的应用效果。方法：本次观察对象共有24例，全部是2019年2月至2020年1月在职的消毒供应中心工作人员，我院在2019年8月开始实行优质护理，根据时间段随机分为对照组（2019年2月至2019年7月，常规护理,n=12）与实验组（2019年8月至2020年1月，优质护理，n=12）。对比分析两组的工作质量。结果：在安全识别意识、包装质量、发放质量和回收质量评分上，实验组高于对照组（P＜0.05）。结论：优质护理用于消毒供应中心的效果显著，可有效提升工作质量与医疗器械消毒合格率。

简介：摘要：目的:分析疾控中心对于结核病这种典型传染性疾病的预防及控制，为降低传染率保障人们健康安全提供参考。方法：随机抽取于疾控中心接受治疗的结核病患者200例作为研究对象,收集患者的临床诊治资料并对相关资料展开回顾性的整合分析，探讨疾控中心对结核病的预防与控制对策。结果：入选患者均伴随不同程度的咳痰、咳嗽、胸痛、纳差、发热、盗汗、气促、呼吸困难、咳血等症状。初治的176例患者中，明显吸收、吸收好转、病情无明显变化的病例分别为61例、110例、5例；复治的24例患者中，明显吸收、吸收好转、病情无明显变化、病情恶化的病例分别为5例、16例、2例、1例。结论：肺结核疾病发病传染率较高，对患者及周围人群的身体健康造成较大影响，疾控中心成立预防控制小组，对肺结核病症患者进行管理能够有效控制降低肺结核病症的发生及传播，保证人们身体健康、提高人们的生活质量。

简介：摘要：目的：分析探究疾控中心于传染病预防、控制管理期间的有效措施，评估管理效果。方法：分析疾控中心常见传染疾病的种类以及传播途径，调查分析传染疾病的确诊能力、隔离情况，找出管理期间的缺陷，制定具体改进措施，组建传染病管理队伍，加强传染疾病的基础理论指导以及防治知识培训，提升传染疾病的预防以及控制管理能力，补充现有的管理模式，有效控制传染源，将预防和治疗模式相结合。结果：完善疾控中心传染病管理模式以后，管理质量评分较高于管理前，所得数值对比差异显著P

简介：摘要：目的：对医院体检中心护理安全隐患问题进行分析，并根据分析结果提出相应的解决对策。方法：于2020年4月－2021年4月开展研究，并从我院体检中心中选取70名体检者作为主要分析对象，按数字表法随机将其平均分为两组，即参照组（n=35例）、研究组（n=35例），前者采用常规护理措施，后者则对护理安全隐患进行分析后采用针对性的护理对策。不同方法实施后，观察和分析护理情况，记录不良事件发生情况和突发事件状况，将以上结果统计后进行比较。结果：研究组出现纠纷事件发生率相对于参照组较低(11.43%比34.29%），上述数据前者具有明显优势，P＜0.05,差异有统计学意义。研究组突发事件发生率与参照组相比(8.87%比34.29%），上述数据后者有明显的不足，P＜0.05,差异有统计学意义。结论：医院体检中心护理工作中存在较多影响护理安全的因素，通过分析并提出相应的护理对策，从而促进体检中心护理工作质量。

简介：摘要：目的：分析研究对消毒供应中心无菌物品应用信息化闭环管理的效果。方法：选取我院消毒供应中心2020年5月到2020年8月的120件无菌物品作为本次研究的对象，数字随机均分为对照组和实验组两组，每组60件。对照组的物品采用常规化的管理方式，实验组的物品采用信息化闭环管理的方式，然后对比两组无菌物品清洗灭菌的合格情况以及交接的准确情况，再选取其他科室的30名医护人员分别对消毒供应中心不同管理方式下的服务进行满意度评分。结果：实验组无菌物品的清洗合格率（98.3%）、灭菌合格率（96.7%）以及交接准确率（98.3%）均高于对照组的（88.3%）、（86.7%）、（90%），且服务满意度评分（9.42±0.38）也高于对照组的（8.37±0.26），差异明显，具有统计学意义，p＜0.05。结论：对消毒供应中心无菌物品应用信息化闭环管理的方式，能够有效提高无菌物品的清洗和灭菌质量，提高交接的准确性，更好地服务医院的其他科室工作，做好后方的服务工作，提高其他科室的满意度，应用效果显著，值得推广。

简介：【摘要】：随着我国经济建设不断发展，医药物流产业也发生了重要的变革。目前，我国医药冷链物流产业正在发展转型期，对比初期物流建设存在物流设施陈旧、管理方式落后，信息化运用不集中、医药冷链技术有待更新等问题。本文针对我国医药冷链物流产业建设现状进行分析，探讨了冷链物流中心信息化平台构建以及布局规划运用方式和价值，希望能够针对我国医药冷链物流产业有所参考借鉴。

简介：【摘要】目的：研究细节管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用。方法：在2018年7月至2020年7月期间对我院消毒供应中心实行细节管理模式，并且根据数据分析实施前后护理质量以及满意度的变化。结果：在不同的时间段，实施细节管理模式后的安全识别能力和风险防控意识评分均比实施前要高很多，实施后的满意程度比实施前要高很多，P