简介:【 摘要 】 目的 观察优质护理服务内涵建设实施髋关节置换 " 一病一品 " 护理分析。 方法 研究收集 2018 年 4 月至 2019 年 7 月 我院接收 89 例实施髋关节置换术患者,用抽签法随机分为两组,对照组 44 例接受常规护理,应用“一病一品”模式对观察组 45 例实施优质护理服务,记录两组术后并发症情况。 结果 观察组并发症 6.67% 显然低于对照组 25.00% ( x2=12.605 , P < 0.05 )。 结论 应用“一病一品”模式对髋关节置换术患者实施护理干预,可有效预防术后并发症,提高治疗效果,值得推广。
简介:目的:探讨基于团队建设的案例分析结合情景模拟法在护士操作考试中的应用效果。方法:成立护理部案例分析情景模拟团队,收集临床护理工作中的护理不良事件案例,形成内科、外科护理案例分析题,包括评估部分、理论部分与操作部分,运用结构化考试形式对内科和外科护士进行考核,取总分进行考核,同时测量团队合作以及护士对考核内容、形式的满意度。结果:团队考试成绩为(91.97±4.24)分,成绩在总体上服从正态分布;实施后护士团队合作量表评分高于实施前(P<0.05);实施后护士对考核内容及考核方式满意度均高于实施前(P<0.05)。结论:基于团队建设的案例分析结合情景模拟法能提高护士的团队意识和团队合作水平,从而提高护士对培训考核的满意度。
简介:【摘要】 目的探讨通过基层医疗机构手卫生感控文化建设对提高医务人员手卫生依从性的影响。方法:通过调查我院2021年1-6月份医务人员手卫生依从性、正确率、手消毒剂的使用量为对照组,2021年8-2022年1月份医务人员手卫生依从性、正确性、手消毒剂使用量为干预组,对比干预前后两组手卫生依从性、正确率、手消毒剂使用量。结果 实施手卫生感控文化建设后,手卫生依从性51.0% 提高到80%,手卫生正确性从65.0% 提高到90.0%,手消毒剂的使用量从1.2ml/床日提高到2.3ml/床日;差异有统计学意义(P < 0.05)。结论 通过开展医疗机构手卫生感控文化建设,能够有效提高医务人员手卫生依从性及正确率。
简介:摘要:目的:本研究旨在分析心肺康复护理中患者家庭支持系统建设对康复效果的影响。方法:我们选取了100位心肺康复患者,其中观察组和对照组各50位。观察组患者在康复过程中接受了家庭支持系统建设,而对照组患者则未接受。对所有患者进行了详细的年龄、性别等一般资料的记录。在康复过程中,我们采用了包括心理护理、运动康复等多种方法,记录了康复前后的生理指标、心理评估结果以及家庭支持程度等数据。结果:经过康复治疗,观察组患者的生理指标明显改善,如肺活量从康复前的平均2500ml提高至3000ml,而对照组仅提高至2700ml。心理评估结果显示,观察组患者的焦虑和抑郁水平显著降低,而对照组变化不明显。同时,观察组患者家庭支持程度明显增加,家庭氛围更加和谐温馨,而对照组未见显著变化。结论:本研究结果表明,在心肺康复护理中,加强患者家庭支持系统建设能够显著改善患者的康复效果。患者在家庭支持的环境下更易于康复,生理和心理指标均有明显改善。因此,加强患者家庭支持系统建设应成为心肺康复护理的重要策略之一。
简介:【摘要】目的:探讨血管外科护理专科化建设中的全面综合性管理与成效。方法:选择我院血管外科的30名护理人员作为观察对象。将2020年2月-2021年1月作为对照阶段,将2021年2月-2022年1月作为观察阶段。对照阶段采用常规护理管理,观察阶段开展全面综合性管理。分别比较对照阶段和观察阶段的护理素养,护理过程,护理质量及患者对护理服务的满意程度。结果:观察阶段护理人员的护理素养,护理过程,护理质量评分均高于对照阶段护理人员的评分,差异有统计学意义(P<0.05)。患者对观察阶段护理人员的护理服务满意度远远高于对照阶段护理人员的服务满意度,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:血管外科护理专科化建设中的全面综合性管理成效较好,有利于提高护理人员的护理服务质量,有利于提高患者的就医满意度。适合在血管外科专科化建设中大力推进全面综合性管理,打造更好的就医环境,提供更好的就医服务。
简介:目的分析PICC护理门诊的建设及规范化管理措施,以提高PICC置管患者的护理质量。方法选取2013年4月-2015年4月行PICC置管的患者,按就诊时间将其分为对照组270例和实验组430例。对照组按照常规方法进行PICC置管,实验组在PICC护理门诊进行PICC置管。比较2组患者PICC导管留置时间、按时复诊率、相关并发症发生率及患者满意度。结果实验组PICC导管留置时间长于对照组,按时复诊率高于对照组,并发症发生率低于对照组,患者满意度高于对照组。结论PICC护理门诊实现了PICC置管护理的规范化管理,有效降低了PICC相关并发症的发生率,提高了患者满意度。
简介:摘要:随着人们生活质量的提升,对医院的需求层次也在不断增加。如何在诸多医院中脱颖而出,成为百姓心中的首选?响应国家号召,打造中医院品牌特色,走文化建设之路无异于是一条重要途径。文章主要从物质文化、行为文化、制度文化以及精神文化四个方面阐述了中医院护理文化建设的管理思路。旨在能够让医院的管理者认识到文化意识的重要性,加强医院护理文化建设,以期达到良好的社会效益和经济效益。