简介：摘要通过回顾上世纪80年代以来，特别是从1998年国家强制实施GMP中以来企业的得与失，详细从地址分布、优势产品、发展改制历程、总体规模、人才资源、经营模式、销售模式、控股股东、分类、发展潜力等方面，对宝鸡医药企业进行了分析。指出宝鸡的企业门类齐全，技术人才资源储备良好，产品内在质量有保证，但产品外在质量以及营销意识落后。也没有通过药监局的这个平台形成合力，只是监管，没有扶持。建议药监局应出面进行整合，形成合力，打造具有一定规模、竞争力强的大型企业。
迎风破浪厚积薄发——宝鸡制药企业实施GMP历程及现状的思考
