简介:摘要:目的 了解我院PIVAS配置人员不同调配模式下普通药物平均配置时间现状,掌握当前每个配置人员的平均配置速度,根据不同的配置任务,合理安排配置人力资源,保证配置安全,提高配置质量。方法 把我院PIVAS配置人员根据当天配置任务总量,随机分组,利用医院HIS、科伦mate系统中统计的数据,计算不同调配模式工作人员配置人员平均配置时间,针对同种、不同种药品,同组配置人员、不同组配置人员进行对比分析。 结果 采取一对一辅助调配模式,与单筐一人调配模式相比,能显著提高调配效率。结论 掌握我院PIVAS配置人员不同调配模式下普通药物平均配置时间,有利于配置质量同质化 ,更能为临床科室提供保质按时的配置服务。
简介:摘要:目的:探讨精益管理在静脉用药集中调配中心药物配置中的应用效果。方法:选取我院2022年6月-2023年6月静脉用药集中调配中心调配的药物,按照随机数字表法分为观察组和对照组。对照组采用常规管理模式,观察组采用精益管理模式。比较两组调配的药物品种数、出错率、调配时间及成本。结果:观察组药物品种数少于对照组,出错率低于对照组,调配时间短于对照组,成本低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在静脉用药集中调配中心药物配置中应用精益管理,可减少药物品种,降低出错率,缩短调配时间,节约成本,值得推广应用。
简介:摘要:目的 探究风险管理在静脉药物配置中心(PIVAS)提高成品输液质量的应用效果。方法 采用医疗失效模式与效应分析(HFMEA)法,全面识别、分析我院PIVAS日常管理中影响成品输液质量的风险,针对各个风险点采取风险控制措施,改良工作环节,并评估此次风险管理的成果。结果 实施后,连续半年监测PIVAS 成品输液不良事件发生率、配置差错率,与实施前半年的参数比较有明显差异(P<0.05);实施后的满意度是92.68%,高于实施前的80.49%,(P<0.05)。结论 通过采用风险管理法的应用,可以更好地保证成品输液质量,提高工作人员的满意度,提高 PIVAS 日常管理。
简介:【摘要】目的:研究在静脉配置中心感染防控中应用PDCA循环管理法的应用价值。方法:选取2022年1月-2023年12月期间我院静脉配置中心护理人员共14名,其中,2022年1月-12月期间应用传统管理法纳入对照组,2023年1月-12月期间应用PDCA循环管理法纳入研究组。评价及对比两组的管理质量、空气沉降菌生成数。结果:研究组的配置差错率低于对照组,静脉配置中心管理合格率、服务态度合格率、文书书写合格率均高于对照组(P<0.05);研究组的沉降菌生成数、沉降菌生成率均少于对照组(P<0.05)。结论:在静脉配置中心感染防控中应用PDCA循环管理法,在提升管理质量与降低沉降菌生成方面作用明显,感染防控效果更高,值得借鉴与应用。
简介:(2. 摘要:目的:对《温病条辨》各方证证治内容进行准确归类、界定及定位,形成温病学证治分类框架。方法:本研究采用文献研究法及归纳分析法。结果:首先以方证为线索,对各方证证治单元的主症及辨证要素(病因、病位、病机)、治法、方药进行清晰标注并归并,然后以病因为切入点,将脏腑经络、六经、三焦及卫气营血辨证相互融合和汇通,最后每个方证单元都是病因、病位、病机三位一体的辨证单元,从而形成一个证治分类框架。结论:本研究以方证为主线进行证治内容的系统梳理,补充了吴氏对表证归属的遗漏,纠正了吴氏对某些方证在描述及运用中的错误之处,对吴氏的营分证进行了重新理解,使六经与三焦、卫气营血辨证得到沟通。