简介：摘要目的加强对手术室高值物品的管理。方法采用一系列措施来改善当前手术室高值物品的管理现状，针对性的提出改进措施。结果通过对高值物品进行系统的管理，杜绝了库房凌乱无章的状态。减少了因高值物品使用产生问题而产生的医患纠纷。提高了医护人员的工作效率，减少了巡回护士因高值物品准备补齐而离开手术室的次数，大大提高了手术成功率。结论高值物品采用科学管理的方法能够有效提高医院的管理水平。

简介：摘要目的通过开展品管圈活动提高手术间物品管理规范率。方法于2014年11月—2015年6月组圈开展品管圈活动，分析实施品管圈活动对手术间物品归位、术中手术间整洁等的作用。结果有形成果手术间物品管理不规范的次数由47次降至23次，目标达标率114%，手术医生、麻醉医生、患者满意度提高。方法圈员在QCC手法运用、解决问题能力、团队精神、专业知识、沟通协调、活动信心和责任荣誉等方面得到了明显提高。结论品管圈活动可提高手术间物品管理规范率，提高手术医生、麻醉医生及患者满意度，提高护士整体素质，值得在手术室推广。

简介：摘要目的分析院前急救物品管理中应用持续质量改进的效果。方法我院从2016年1月在院前急救的物品管理过程中，开始实施持续质量改进。对持续质量改进前后的管理效果进行收集，并且比较。结果通过在院前急救物品管理过程中使用持续质量改进的方法，能够提升提升其管理效果，错误率明显降低，患者满意率明显提升，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论在院前急救物品管理过程中，通过使用持续质量改进的方法能够明显提升患者的满意程度并降低急救错误率，有较高使用价值。

简介：摘要目的探究不同颜色及规格的标签在无菌物品管理中的应用效果。方法对一组包装物品采用统一颜色和规格标签粘贴，对另一组包装物品采用不同颜色和规格标签粘贴。结果采用统一颜色和规格标签粘贴包装物品一组的包装时间、错贴率及错放率明显高于采用不同颜色和规格标签粘贴包装物品的一组。结论对不同的物品采用不同颜色和规格的标签进行包装，可使得物品包内物品与外标示不符现象得到减少，加快消毒员灭菌方式的选择和分类装载的速度，工作效率得到提高，下送效率和质量得到提高，在临床上具有一定的推广意义。

简介：摘要目的探讨品管圈的应用对于手术物品准备不齐的影响。方法成立品管圈小组，通过组织专题讨论，分析原因，提出解决问题的有效方法，改进措施。结果通过品管圈活动，有效地降低了手术物品准备不齐的例数，是提高护理质量管理的一种有效手段。

简介：摘要目的研究预警管理机制在手术室一次性无菌物品管理中的应用效果。方法抽选本院手术室不同时间段的一次性无菌物品分为两组，分别为对照组（2015年2月至2016年2月）和观察组（2016年3月照至2017年3月）。对观察组开展预警管理机制，比较两组的一次性无菌物品管理质量。结果观察组中物品过期占比、缺货情况占比均明显较对照组低，P＜0.05。结论预警管理机制在手术室一次性无菌物品管理中的应用效果显著，值得广大医疗机构进一步实施与推广。

简介：摘要目的探讨搭载仓储管理系统的垂直回转式自动货柜结合手术麻醉管理系统在手术室无菌物品管理中的应用。方法比较使用前后在占地面积,对使用前后各随机抽取100次取用物品进行计时,比较取物的速度、准确率及医护满意度的差异。结果使用自动货柜后取用无菌物品的准确度大大提高，缩短了物品的取用时间，节约了储存无菌物品的空间，提高了护士和医生的满意度，P<0.05差异具体有统计学意义。结论使用仓储管理系统联动手术麻醉管理系统的自动货柜不仅提高了护士医生的工作效率，同时突破了传统的物品管理方法，节约了人力，时间，提升了医院的信息化管理水平。

简介：

简介：摘要目的探索医院药学部各调剂部门药品库存控制的管理策略。方法通过分析药房药品库存控制的基本要素，采取按药品保障层级，设定不同安全储备量；设置订单药师和订单员，实行药品分区订单；按照药品盘点ABC分类方法严格控制A类药品库存；借鉴药品库房“零库存”管理模式，对特定科室药品请领采取订单制等一系列管理控制措施。结果在保障药品供应的前提下，有效减少了药品库存量、降低药品库存金额、提高药品库存周转率、缩短药品周转天数。结论药房药品的库存管理是一门实践性的管理科学，运用一定的管理控制方法，能以最小成本达到资源利用的最优化。

简介：摘要目的探索通过品管圈活动规范病区高危药品的管理的效果。方法成立“共进圈”品管圈小组，通过现况调查、原因分析、设定目标、制定对策、对策实施、效果查检及巩固措施等十大步骤实施活动降低高危药品放置不规范率。结果通过开展QCC,使高危药品的放置不规范从56%下降至3%（P＜0.05）。结论品管圈互动减低了高危药品的放置管理不规范性，为用药安全奠定基础。

简介：摘要目的对住院药房药品的管理经验进行探讨，保证患者用药的安全性和有效性。方法结合药房药品管理制度，严格执行药品的调配、发放、储存等各个环节，归纳管理体会。结果完善的药房管理，为提高药品服务，提供更好的保障。

简介：摘要探讨手术室骨科手术器械及物品的管理是否有助于提高患者满意度。方法抽取从2013年12月到2014年7月来我院进行骨科手术治疗的124例患者为研究对象，按数字表法随机设为观察组（n=62）和对照组（n=62），对照组患者的手术器械采取常规的管理方法，观察组的患者采用专人、专柜的管理办法，由我院自制调查问卷对患者的隐私需求进行测试，并对比手术器械准备的缺漏率。结果观察组患者的满意度100%，对照患者满意度为82.3%，差异具有统计学意义（P<0.05）。观察组手术器械的缺漏率为，对照患者手术器械的缺漏率为。结论对手术室骨科手术器械及物品采用专人专员的管理有助于降低手术器械的缺漏率，提高手术效率，从而增加患者满意度。

简介：摘要在当前医疗改革的新形势下，由于药品的不断更新，加之现代医药生产的不断进步，所以对于药品管理提出了更高的要求，目标管理是运用系统观点和方法对于药品的安全性以及有效性进行管理的方法，本文指出了药品管理中目标管理内容及存在的问题，并进行分析，然后制定出了对于药品管理中目标管理的实施过程，通过目标管理对药品进行管理可以有效的保证患者的用药安全。

简介：摘要目的探讨分析药品管理在西药调剂室的应用重要性。方法对我院目前西药调剂室药品管理进行全面总结，从人员管理，药品管理，工作流程等多方面进行分析，发现不足提出相应的解决措施。结论医院的药事管理工作复杂繁重，对工作人员的要求相对较高，需要相关工作人员细致、耐心，对待工作认真负责。药事管理不仅需要对药品做好管理，对工作人员的严格管理也非常重要。所以今后我院西药调剂室的工作应两手抓，两手都要硬。提高相关人员的培训，加强管理，本着对患者负责的态度，为患者服务的精神做好西药调剂室的工作，增加医患之间的信任，建立和谐关系，整体提高医院服务、技术水平。药品管理工作是各医院的重点工作，应加强管理、沟通。

简介：摘要目的规范基层手术室药品管理，保证患者术中用药的安全。方法根据药品种类实行专人专柜管理。结果方便医护人员术中用药，有效防止药品的流失，处方的漏开，提高工作效率。结论合理的药品管理制度保证了手术与麻醉的正常运转，减少护理差错的发生，提高手术室护理管理质量。

简介：摘要目的观察PDCA循环在患者药品管理领域的可行性。方法应用PDCA(计划、执行、检查、处理)循环管理模式对患者药品管理混乱的现状进行分析，并制订整改措施及效果评价。结果PDCA循环实施2个月后结论PDCA循环是规范患者药品管理的有效管理方法。

简介：摘要目的探讨品管圈在护理管理中的应用效果方法本院自2014年1月～2015年6月在护理管理工作中实施“品管圈”管理方式在实施前后通过问卷调查队患者满意度与护理质量展开对比。结果品管圈在护理管理中实施前后患者的护理满意度明显高于实施前（P<0.05），患者质量评分(P<0.5)明显优于实施前。结论将品管圈应用到护理管理中科有效的提高患者护理满意度与护理质量评分，临床效果显著值得推广和应用。

简介：摘要建立品管圈（QCC）首先能提高工作士气和员工的知识与技能，其次能培养积极的工作态度和领导干部统御人才，再次能提高机构形象、节省机构成本，最后能提高病员对医院的满意度。

简介：摘要药品是人们生活当中不可缺少的商品，更是与广大人们切身利益息息相关的特殊商品。因此，对于医院来说，应该管理好药品的入库药品的领取以及应付账款的核算等问题，因为这对于医院的发展有着严重的影响，与此同时也会对医疗工作和科研工作的进行产生影响，因此为了确保医院的发展以及医院内的各项工作的有序进行，对医院药品进行科学的管理是十分重要的。本篇文章分析了医院内部药品管理的现状，并以药品会计为出发点，探讨其在医药管理中的作用。

简介：摘要目的分析细节管理应用在院前急救救护车和急救物品中的价值。方法选取我院急诊科在2015年3月到2017年2月接受的因危重症实施院前急救的62例患者，按照管理方法的不同将这些患者分为参照组与研究组各31例，对参照组进行常规管理，而研究组则在常规管理基础上再采取细节管理措施，对比两组的管理质量。结果研究组患者对管理的满意度明显高于参照组，且研究组的整体管理工作质量评分显著高于参照组，P<0.05。结论对院前急救救护车以及急救物品采取完善的细节管理措施能够促进整个急救工作水平的进步，不仅提高了急救患者对院前急救工作的满意度，而且还能够增强院前急救效果，对于确保实施急救患者的生命安全而言意义十分重大，值得在今后的相关工作中进行大力推广。