简介:摘要随着绩效考核制度的推行,在我国各个行业都有体现,我国的公立医院也不例外。在公立医院的管理体制中,实施将绩效考核与分配体制进行相关链接,保证医院的工作人员可以获得同工同酬,按劳分配获得报酬的公平待遇。这篇文章主要针对公立医院护理人员的绩效考核和分配体系进行展开论述的,从护理人员的工作质量,护理人员的责任与压力,护理人员的编制情况,护理人员的工作难度等方面进行分析和了解,将实际的绩效考核运用到分配体制中,建立绩效考核与分配的新体制,不仅可以大大提高护理人员的工作积极性,主动性,而且还能增强医护团队的集体凝聚力和向心力,促进护理工作的高效、保质保量的完成,实现护理人员队伍建设。
简介:摘要目的探讨急救手术烧伤医护综合团队在大面积烧伤中的效率。方法于2015年3月起,我院开始建立实施急救手术烧伤医护综合团队,通过急救手术烧伤医护综合团队对大面积烧伤患者进行急诊,评价分析实施急救手术烧伤医护综合团队前(2014年2月~2015年2月)和实施后(2015年3月~2016年3月)对大面积烧伤患者的医护效率及质量。结果实施后患者手术等待时间、手术用品准备时间、术中取拿物品时间、手术时间与实施前相比均明显较短;实施后护理质量评分与实施前相比明显较高,P<0.05。结论急救手术烧伤医护综合团队在大面积烧伤中可有效提升手术效率,可推广运用。