简介:摘要目的观察医疗器械润滑油在使用过程中被细菌污染的情况,为滑滑油使用周期提供客观数据。方法实验分雨季和旱季进行(即雨季组和旱季组),将鲁沃夫油按说明书要求110比例用纯水配制成润滑油稀释液5500ml。①润滑油稀释液每天更换,按浸泡器械数量不同(100件、200件、300件、400件),每天在6个时段对润滑油稀释液采样行细菌培养,分别连续实验3天。②每天在相同时间内浸泡400件器械,润滑油稀释液连续使用4天不更换,连续实验3次。比较两组相同清洗条件下润滑油稀释液的染菌情况。结果润滑油稀释液随着浸泡器械数量的增加或使用时间延长,其染菌概率增大,并且雨季染菌概率大于旱季,经统计学处理,差异显著,p<0.05。结论润滑油稀释液每天更换明显优于连续使用,基于成本原因,润滑油稀释液最佳更换时间为雨季﹙3、4、5月份﹚每隔48h更换1次;旱季﹙9、10月份﹚及其它月份每隔72h更换1次,以保证器械消毒灭菌质量,减少资源浪费,节约成本。
简介:摘要目的探讨无保护接生与润滑剂在产程中应用的临床观察。方法将我院2012年12月—2013年10月住院分娩的200例初产妇分为两组,各取100例,(排除妊娠合并症,早产,过期妊娠,引产等),年龄21岁~29岁,孕周38周~41+5周,分为无保护会阴接生与润滑剂在产程中应用组和行会阴侧切术分娩组。结果无保护会阴接生与润滑剂在产程中应用组会阴完整32例;会阴擦伤18例;Ⅰ度裂伤49例;Ⅱ度裂伤1例。统计数据观察组出血量(156.99±49.61)ml;对照组出血量(214.50±101.04)ml。t=-5.109,p<0.01,具有统计学意义。结论无保护接生与润滑剂在产程中应用损伤小,出血少。方法简单,实用。
简介:摘要目的分析例胃镜检查术前使用胃镜润滑剂的临床效果。方法回顾性分析我院从2010年1月至2012年3月期间行胃镜检查的150例患者,将患者随机分成两组,分别是治疗组与观察组,治疗组患者在行胃镜检查前一次口服胃镜润滑剂;观察组患者胃镜检查前给予2%的利多卡因喷雾。结果治疗组的恶心、呕吐、呛咳发生率、插镜时间明显低于观察组,而一次插镜成功率较高,两者差异具有统计学意义(p<0.05)。结论一次口服胃镜润滑剂的效果明显优于利多卡因喷雾的局部麻醉法,值得临床的推广应用。
简介:摘要随着社会的不断发展,内科护理也得到了不断的发展,人们对内科护理的要求也更高,提高内科护理质量,保障护理工作的安全是更多内科护理工作者的追求,也是广大病患者对护理工作提出的要求。因此,本文旨在探讨内科护理管理中的风险管理。
简介:摘要目的分析医院质量管理中的问题,探讨柔性管理的具体对策。方法我院于2013年12月启动医院柔性管理培训(1次/周,8周),2014年1月始实施柔性管理具体措施,至2014年12月底,整理并统计全年医疗质量管理不良事件总数,与2013进行比较,分析存在的问题,从柔性管理的角度探讨解决问题的对策。结果2013年我院发生医疗质量管理不良事件共7例,2014年仅为2例,2014年不良事件例数显著低于对照组,年份间差异显著p<0.05;实施柔性管理后患者满意度为92.5%,实施前满意度为72.5%,实施后显著高于实施前P<0.05。结论应用柔性管理可提升医院质量柔性管理效果,应逐步完善医院质量中柔性管理体系的建设。
简介:摘要目的分析研究柔性管理在骨科护理管理中的临床应用价值;方法将柔性管理理论应用于骨科护理管理的过程中,注重营造一个以人为本的文化氛围来加强护理管理人员的素质修养水平,排班采用预约排班制度,专业组长采取定期进行轮换制度,定期进行培训学习,加强管理人员同护理人员之间的双向沟通交流,丰富激励机制,全面提高护理管理质量;结果通过将柔性管理运用于骨科护理管理中,有效改进了当前的护理管理模式,护理人员的责任感、工作积极性以及创新能力也有了显著提高,此外患者对于护理的满意度也有了明显改善;讨论柔性管理在骨科护理管理过程中具有重要的应用价值,但在实际应用过程中应当注重保证排班制度、轮换制度、培训学习等的科学性以及合理性,这样才能保证全面发挥柔性管理的价值。
简介:摘要目的探讨护理管理中采用风险管理的效果。方法选取2015年1月—2017年8月在我院接受治疗的老年科病人200例作为此次研究对象,将其随机分为观察组与对照组,每组病人100例,100例对照组病人接受我科常规护理方法,观察组病人则接受风险护理管理方法,对比分析观察组与对照组的护理满意率以及临床效果。结果观察组病人出现护患纠纷以及护理风险事件的概率明显比对照组更低,差异有统计学意义,P<0.05。另外观察组的护理满意率达到了98.00%,优于对照组的87.00%,差异有统计学意义,P<0.05。结论护理管理中采用风险管理的效果显著,可以有效提升护理的满意率以及护理效果,可以推广使用。
简介:摘要目的分析人性化管理在护理管理中的应用效果。方法在对我院消化科和心血管科室的护理人员的管理中实施人性化的管理措施后,调查人性化管理实施前后患者对护理的满意度、对护理人员技术服务的满意度、护患纠纷发生率并进行统计分析。结果实施人性化管理后患者对护理技术服务的满意度、提供帮助的满意度和总体满意度以及护理人员与患者的沟通次数、查看患者的次数、床铺清洁达标率和护患纠纷发生率都均优于实施人性化管理前,两组数据相比较P<0.05,差异具有统计学意义。结论护理管理中人性化管理的实施大大提高了护理管理的效率,激发了护理人员工作的激情,不仅提升了护理人员对护理工作的满意度,还提高了患者对护理服务的满意度,降低了护患纠纷率,具有重要的应用价值。
简介:摘要目的分析分层次管理在护理管理中的应用和效果。方法选择于2011年3月—2012年3月在我院就职的其中60名护理人员,随机分为观察组和对照组,每组30人,对照组给予常规护理管理,观察组采用分层次管理法。对比两组护理人员的理论知识、工作积极性、操作评分与护理满意度。结果在实行分层次管理后,对照组护理人员的理论知识评分为78.4±13.5分,操作评分为76.3±14.2分,工作积极性评价为,非常积极16名,一般12名,消极2名,护理满意度为84.3%;观察组护理人员的理论知识评分为92.4±7.2分,操作评分为89.3±10.2分,工作积极性评价为,非常积极26名,一般4名,消极0名,护理满意度为98.5%,组间差异显著,具统计学意义。结论在护理管理中采用分层次管理能够有效提高护理人员的工作积极性和患者对护理的满意度,改善护理质量,提高护理水平,值得推广。