简介:摘要:目的:探讨手术室仪器设备管理及其精细化管理的效果。方法:时间节点范围确定为2018年12月至2019年12月、2020年1月至2020年12月,以时间节点作为分组依据,前者定为对照组,后者定为观察组,对照组手术室仪器与设备应用常规管理,基于此,观察组手术室仪器设备实施精细化管理,对比设备问题发生率、仪器设备管理评分。结果:设备问题发生率与对照组相比,观察组较低(P<0.05);仪器设备管理评分与对照组相比,观察组较高(P<0.05)。结论:在手术室仪器设备管理中,精细化管理的开展,既能减少设备问题发生率,又能提高仪器设备管理质量,故临床可积极提倡并施展。
简介:摘要:目的:研究在手术室仪器设备管理工作中应用“五常法”结合PDCA管理模式的实际效果。方法:本次研究从2023年1月开始并于同年12月结束,以我院100台手术室仪器设备为研究对象,在前半年(1~6月)进行设备管理时应用PDCA管理模式,记为对照组;在后半年(7~12月)进行设备管理时在PDCA管理的基础上应用“五常法”,记作研究组。利用相关指标进行小组对比,评价两种管理方案的应用差异性。结果:组间对比手术器械评分和使用效果,结果均显示研究组的指标水平更优秀(P<0.05)。结论:在对手术室仪器设备进行管理期间,联合应用“五常法”、PDCA管理模式可以大大提高管理水平。
简介:摘要目的探讨手术室护理岗位管理方式与实践效果。方法选择2016年1月—2018年1月各个医院的共201例护理人员作为此次研究对象,其中100例护理人员不进行手术室岗位护理作为本次对照组,101例护理人员进行岗位护理作为本次研究的观察组。比较两组护理人员与其医生的护理工作满意度。结果观察组护理人员与医生护理工作满意度分别为97.03%和96.04%,对照组护理人员与医生护理工作满意度分别为82.00%和79.00%。观察组护理人员与医生对护理工作的满意度均高于对照组,两组间比较具有统计学意义(P<0.05)。结论对护理人员进行手术室护理岗位管理,其有助于护理人员以及医生的护理工作满意度,值得医院广泛应用于推广。
简介:【摘要】目的 在手术室的护理质量及安全管理方面,手术室优质护理所起的作用以及患者的满意度进行分析与 调查。方法 笔者将会选取我院于2019年1月至2021年5月所收治的手术患者100例,采用随机分组方式,将100例患 者分为对照组和观察组两组,对照组所采取的是手术室常规护理方式,而观察组采取的则是细节化手术室优质护理 方式,两组各50例。结果 通过调查发现本次研究中,对照组患者的满意度只达86%。观察组患者的满意度则高达 98%,差异具有统计学意义P<0.05。结论 根据对两组患者在护理质量以及安全合格率的评分上进行对比,发现对照 组要远低于观察组。差异具有统计学意义,P<0.05在临床推广与应用。
简介:【摘要】目的:探究分析手术室细节护理对手术室护理安全的影响。方法:将2020年1月1日~12月31日期间在我院接受手术治疗的320例患者分为两组,两组患者的人数保持均等,分组后采用不同方式护理,研究组为细节护理,对照组为普通护理,随后对比各项临床指标差异。结果:(1)在手术室护理安全质量评分方面,研究组患者所有子项目的评分以及护理质量的总评分均比对照组患者更高(P<0.05);(2)在不良事件的发生情况方面,研究组患者发生概率更高(P<0.05);(3)在护士业务能力评分方面,研究组明显高于对照组患者(P<0.05)。结论:手术过程中接受手术室细节护理可以降低患者在治疗过程中发生不良反应的概率,使得护士的专业能力提高,可以广泛的在临床上进行应用。