简介:摘要目的探讨对小儿惊厥患者选择安定溶液舌下给药的方法完成治疗后获得的临床效果。方法选择我院2014年05月~2016年02月收治的小儿惊厥患者142例作为研究对象;安排所有惊厥患儿家属采取抽签形式展开临床分析;对照组安定溶液直肠给药;观察组安定溶液舌下给药;观察对比惊厥总有效率以及平均起效时间等。结果在惊厥总有效率方面,观察组(98.59%)同对照组(92.96%)小儿惊厥患者之间未凸显差异(P>0.05);在平均起效时间方面,观察组同对照组小儿惊厥患者之间凸显差异(P<0.05)。结论对于小儿惊厥患者,治疗方法选择安定溶液舌下给药的方法,可以将止惊起效时间显著缩短,从而获得显著的惊厥治疗效果。
简介:摘要目的研究瑞芬太尼联合咪唑安定对危重症患者谵妄发生的影响。方法选取我院ICU收治的60例危重症患者进行研究。随机分为实验组30例,采用瑞芬太尼联合咪唑安定治疗;对照组30例,采用咪唑安定治疗。比较两组患者谵妄发生情况及临床各项指标。结果治疗后对照组患者谵妄发生率、谵妄持续时间与右美托咪定用量均高于实验组,差异显著(P<0.05);对照组患者机械通气时间与住院时间均高于实验组,差异显著(P<0.05)。结论给予危重症患者瑞芬太尼联合咪唑安定治疗,可降低谵妄发生率,减轻谵妄程度,利于临床治疗。
简介:摘要目的研究探讨咪唑安定静脉麻醉在妇产科门诊手术中的疗效情况和安全性。方法选取2017年2月~2018年2月到我院妇产科门诊进行手术的80例患者作为此次的研究对象。随机分为常规组和实验组,每组各40例。对常规组患者采用常规的芬太尼静脉麻醉,实验组则在芬太尼静脉注射的基础上再对其进行咪唑安定静脉注射。观察两组患者的疗效情况和不良反应。结果实验组患者的麻醉总有效率明显高于常规组(P<0.05),且实验组患者的不良反应发生情况对比常规组也有显著下降(P<0.05)。结论对妇科门诊的手术患者实施咪唑安定静脉麻醉疗效显著,它能有效的降低患者的不良反应,提高安全性,具有临床推广价值。
简介:【摘要】目的 比较罗哌卡因与咪唑安定复合瑞芬太尼应用与妇产科麻醉的疗效。方法 选2020年1月至2021年4月在我院实施妇产科手术的患者114例作为研究对象,将114例患者随机分为甲组与乙组,每组57例。甲组使用罗哌卡因复合瑞芬太尼药物实施麻醉,乙组采用咪唑安定复合瑞芬太尼药物进行麻醉。结果甲组术后疼痛评分低于乙组(P<0.05)。甲组不良反应发生率低于乙组(P<0.05)。甲组镇静效果评分高于乙组(P<0.05)。结论 在妇产科手术过程中,采用罗哌卡因进行麻醉的效果要优于咪唑安定复合瑞芬太尼的临床治疗效果,并且临床的不良反应发生率较少,值得临床推广与应用。
简介:摘要:目的:研究妇产科门诊手术中效果丙泊酚、芬太尼复合小剂量咪唑安定静脉麻醉的应用效果。方法:在医院门诊处就诊患者中选出66例,将其随机划分为对照组(芬太尼与丙泊酚麻醉法)与观察组(外加小剂量咪唑安定),其收治时间在2019年1月到2020年10月,而后对其是否出现不良反应、住院时间、平均心率与平均动脉压变化情况予以分析。结果:对照组有27.27%的患者出现不良反应,药效发挥时间为(2.78±0.64)min,苏醒时间(5.76±2.64)min;平均心率(56.36±10.67)次/min,平均动脉压(73.82±13.83)mmHg;观察组中有3.03%的患者出现不良反应,药效发挥时间(2.03±0.16)min,苏醒时间(4.16±1.61)min;平均心率(60.88±10.69)次/min,平均动脉压(80.54±15.37)mmHg,两组数据相比,差异明显(P<0.05)。结论:观察组中采用的麻醉方法中,使用小剂量咪唑,能够维持心率、动脉压平稳,规避不良反应风险。据此,可将其作为临床治疗中优选麻醉方法。
简介:[摘要]医学生未来承担的是救死扶伤、治病救人的神圣使命。他们不仅要掌握渊博的知识、精湛的医术,还要具有高尚的医德医风和博爱奉献的精神。在全球化背景下,如何引导医学生直面各种思想文化和价值观念,树立科学的人生观、价值观,积极投身于祖国医疗卫生事业改革,是医学生社会责任感培育研究的重要使命。在后疫情时代,医学生社会责任感的培育是践行社会主义核心价值观的必然要求,以社会主义核心价值观为导向,加强医学生社会责任感的培育,对当代医学生人文素质的培养将具有深远意义。
简介:社会资本进入医疗健康领域的“玻璃门”正逐渐被打破。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》将鼓励社会办医放到十分重要的位置,社会资金可直接投向资源稀缺及满足多元需求的服务领域,多种形式参与公立医院改制重组。同时,允许医师多点执业,允许民办医疗机构纳入医保定点范围。而此前国发40号文《关于促进健康服务业发展的若干意见》对社会资本办医的支持力度也是空前的,所有积极的信号,都激发了社会资本进入民营医院投资领域的高度兴趣。根据规划,到2015年,非公立医疗机构床位数和服务量达到总量的20%的积极目标。然而在目前90%的市场份额被公立医院占据的情况下,如何界定公共资源与社会资本之间的关系?社会资本办医还有哪些“玻璃门”有待拆除?在倡导更多社会资本进入医疗卫生领域的过程中,又有哪些先进经验可以借鉴?本期邀请了三位业内专业人士,对此进行解读。