学科分类
/ 4
61 个结果
  • 简介:摘要医学精神主要归纳为医学科学精神和医学人文精神,如果一名医学人才只具有医学科学精神而缺乏医学人文精神,那就说明他还处在半个人的时代。在当今社会医学发展日新月异,迫切需要医学人文和医学科学的融合,我们需要呼唤人文精神的复归,需要人文理性的反思!

  • 标签: 医学科学 医学人文 半个人 叙事医学
  • 简介:8月26日,第43届南丁格尔奖颁布。胡锦涛主席亲自为8名获奖者颁奖,武警总医院的副院长兼护理部主任张利岩就是其中的一位。37年的从业经历,从卫生员到护理部主任、副院长。有护理技能的积累,也有管理经验的总结。本期护理栏目特邀这位有着丰富管理经验的“南丁格尔”与广大护理管理者分享她在护理管理工作中的经验与感悟。

  • 标签: 护理品牌 南丁格尔奖 护理部主任 患者 护理管理工作 管理经验
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:随着医改的持续推进,我国医生自由执业的政策日益宽松,这引发了新一轮医生创业和医生集团投资的热潮。据悉,2018年前1/3的时间里,全国又有200多家医生集团注册成立。截至2018年3月,国内医生集团已达到600多家。然而,许多医生集团品牌塑造能力薄弱,虽有专业化的技术依托,但不能有效整合自身资源形成合力,进而逐渐走入瓶颈。为此,笔者从品牌塑造的角度出发,为我国医生集团的发展提出几点建议。

  • 标签: 医生 品牌 专业化
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开,医疗技术的发展和人们的医疗卫生服务需求的提高,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展,所以要想立于不败之地,树立文化管理意识,建设更高层次医院文化,是打造医院品牌的必由之路。本文论述了医院品牌的内涵及特征,以及品牌对医院的作用,如何用医院文化铸造医院品牌,增强医院在市场的竞争力。

  • 标签: 医院文化 医院品牌
  • 简介:新医改提出了深化公立医院改革的要求,品牌建设即是其中重要一环。公立医院现代品牌由基础要素、个性要素、传播要素和外部关系要素构成,通过比较传统品牌与现代品牌创建路径的差异,指出公立医院现代品牌的创建应坚持公益性的原则,以基础要素为核心,以个性要素为补充,以传播要素为纽带,以建立和谐的外部关系为目标,形成各要素间的相互融合和良性互动。

  • 标签: 公立医院 现代品牌 关键要素 品牌建设
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:我国正处于医疗卫生改革时期,城市中型公立综合医院如何定位与发展被社会所关注。医院创建自身特色的医疗服务品牌,制定营销策略,探索医院形象建设,是中型医院立足医疗服务市场的重要举措。

  • 标签: 品牌 营销策略 医院发展
  • 简介:本文从医院图书馆如何树立品牌意识,强化品牌责任感,拉动创新服务等方面探讨了在市场经济条件下,图书馆的品牌服务对医院创造经济效益和社会效益的重要影响。

  • 标签: 医院图书馆 品牌 创新服务
  • 简介:品牌是医院的无形资产,是医院核心竞争力的重要支撑。医院要在竞争激烈的医疗市场中赢得一席之地,品牌经营将成为医院竞争的关键因素之一。医院的品牌往往是以医疗技术、服务质量和医院文化为载体,它是医院在一段长期的医疗服务、医学实践、教学科研等经营性或公益性活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质,也是公众和社会对医院形成价值取向的总和,是医院社会地位的反映^[1]。对品牌的经营可以使医院的竞争力外化为具体的患者利益,同时实现医院的经济效益和社会效益,

  • 标签: 品牌经营 医院品牌 医院核心竞争力
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要:以党建工作内容为指导,加强卫生系统文化建设,是提升中国医疗建设实力的重要举措,满足了建设健康中国的要求,推动我国软实力的切实发展,并且党建工作与医院工作的有机结合是加强医院文化品牌建设的有效途径。本文主要针对党建引领下医院文化品牌的塑造展开探究。

  • 标签: 党建 医院文化 品牌塑造
  • 简介:医务职工个人发展关系到医疗行业健康发展,通过对上海市公立医院系统7328位医务职工为样本,通过定量分析与座谈会探究等方法,对医务职工个人发展满意度进行研究,找出现阶段医务职工个人发展过程中存在的问题及原因,并提出相关解决对策。

  • 标签: 医务职工 个人发展 满意度调查
  • 简介:【摘要】在采血操作中,由于采血护士自身防护意识淡薄,很容易被病人血液污染,造成职业暴露。为保障采血护士的安全,应加强其职业安全教育,提高自身防护意识,掌握正确的防护技术,选择安全的操作设备,完善防护装备,将职业危害降到最低。

  • 标签: 采血人员 职业暴露 安全防护
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:

  • 标签: