简介：摘要：目前建筑行业竞争越来越激烈，项目业主对工期要求越来越高，合同工期在定额工期基础上被严重压缩。施工单位在竞标过程中为了中标，往往未综合考虑各种因素进行详细的工期策划，从而导致大量的工期违约风险，甚至出现大量被业主索赔而亏损的情况。因此，施工企业要特别重视项目工期策划及风险管理。

简介：摘要

简介：【摘 要】：随着中国企业越来越多的走出去，国际EPC项目的索赔工作也越来越受到大家的重视。本文从索赔策划、索赔依据、索赔事件识别、索赔事件记录和索赔工期计算等几个方面，对工期索赔进行了探究，希望对走出去的企业能有所帮助。

简介：摘要：工期、成本、质量是工程建设项目的三大控制目标, 它们是工程建设项目在各个阶段的主要工作内容, 无论是项目业主, 还是承包商及监理单位都是围绕着三大目标而开展工作的, 因此, 三大目标的控制对工程项目有着举足轻重的作用。本文主要谈谈在项目前期和项目实施阶段工期、成本和质量三者的关系。

简介：摘要：工期控制是现代工程项目管理的核心工作之一，在工程施工的过程中，在预定的工期内完成建筑施工，既能保证工程如期投入运营和使用，同时还能及时进行资金回收，从而促使资金获得较高利用率。本文旨在对工程管理中有关工期控制的问题进行探讨，希望能从其中找到一些适合我国现阶段工程管理的有效途径和方法。

简介：摘要：建筑施工过程中的安全管理是全社会的共同关注的问题，也是各级领导要高度重视的问题。随着我国经济建设的发展，全国各地的施工量急剧增加，但安全事故仍不断发生，严重威胁着广大施工人员的生命安全和工程质量。甲方项目部将安全问题提到第一位置，把安全管理放在整个施工过程中的重中之重。

简介：摘要：建筑施工过程中的安全管理是全社会的共同关注的问题，也是各级领导要高度重视的问题。随着我国经济建设的发展，全国各地的施工量急剧增加，但安全事故仍不断发生，严重威胁着广大施工人员的生命安全和工程质量。甲方项目部将安全问题提到第一位置，把安全管理放在整个施工过程中的重中之重。

简介：摘要：本文探索了市政项目施工工期的控制管理策略，以提高工程效率和满足项目交付的时间要求。首先，我们分析了市政项目施工中可能面临的常见问题，如资源不足、进度延误和变更管理等，并总结了造成工期延误的主要原因。接着，我们介绍了一系列应对这些问题的有效措施，包括优化资源调配、建立有效的沟通机制和加强变更控制等。最后，我们通过案例分析验证了这些策略的实施效果，并提出了一些建议以改进施工工期的管理。

简介：摘要：本文对建筑施工项目进度管理与工期控制进行了深入研究。通过文献综述和实证分析，探讨了影响施工进度的关键因素及其管理策略。研究发现，有效的项目进度管理能够提高施工效率、降低成本，并确保项目按时完成。本文旨在为建筑行业提供可行的工期控制方案，以应对施工过程中的各种挑战，推动项目进展。

简介：摘要：随着房建项目规模的不断扩大和复杂性的增加，工期控制成为确保项目成功的重要因素。本研究旨在探讨房建项目工期控制的有效方法，通过分析现有研究成果和案例实践，提出了一系列可行的策略和建议。重点关注项目计划与执行过程中的关键环节，以提高工期控制的效率和准确性，从而推动项目的顺利完成。通过项目计划与时间管理、资源优化与技术应用、风险管理与应急预案等方面的措施，本文为提高工期控制的效率和准确性提供了重要参考，有助于推动房建项目的顺利完成。

简介：建筑项目管理过程中变动因素较多，施工阶段进度计划不可能一成不变，因此对于工期的控制不止是编制一个进度计划，实际上要进行动态控制。本文分析了建筑项目管理过程中工期控制的必要性和影响因素，并从进度计划的编著、进度执行与调整等方面探讨了工期控制的措施。

简介：摘要在施工项目管理中，对工期、质量和成本的控制是项目管理的基本目标。同时这三个要素之间也存在相互制约的关系要提高质量就可能增加成本，要缩短工期也可能会增加成本。进行项目管理就是要处理好三者之间的关系，使之处于最假状态。

简介：摘要：工期管理是建设项目管理的重要组成部分。这不仅关系到业主对项目的满意度，也关系到开发商的利益。目前，我国建筑工程施工过程中普遍存在工期控制不合理的现象。施工人员盲目赶工期，不重视对建筑工程的施工质量控制，导致建筑工程施工不合格，甚至导致安全隐患。建设项目管理负责人应认识到工期控制在建设项目管理中的重要性，根据建设项目的具体情况，制定科学的工期管理计划，以保证建设工程的整体施工进度和质量。

简介：【摘 要】 目前我国的防疫工作同时也会影响到人们的正常生活和工作，对正在施工的工程建设项目影响巨大。建筑材料运不到现场，施工人员进不来也出不去，一旦局部发生零散的密接、次密接人员，就需要采取风控、隔离的措施进行管控。导致现场施工工程断断续续、停滞不前，势必影响工程工期、进度，进而导致现场施工人员窝工和机械停滞，造成工程成本不断增大。如何计算由于新冠疫情影响的工程工期费用，如何计算疫情防控期间的相关费用呢？疫情下建设项目工期和造价的防控如何控制是本文分析的要点。

简介：摘要：工程项目管理是由投资方业主聘请专业项目管理人员对工程项目的全过程或者其中的某一阶段进行管理的一种管理方式，本文介绍了工程项目管理的特点，其中包括工期—成本—质量之间的关系以及均衡优化三者关系的方法，希望能够给读者带来启发。

简介：【 摘要】： 近几年，我国建筑企业逐渐走出国门，开始承接国际项目，为企业赢得发展机遇的同时也带来了巨大挑战。要想对施工项目的进度进行控制，工期是不可忽视的一个环节。本文试从 EPC 总承包工程项目的风险来源、 EPC 总承包工程项目的工期影响因素以及对策建议三方面入手分析，总结影响工期的各类因素，并提出可行建议。

简介：摘要：风电光伏项目作为可再生能源领域的重要项目，在能源转型和环境保护中具有重要意义。然而，由于项目规模大、施工周期长、技术复杂等特点，风电光伏项目的施工期成本管控成为项目实施过程中的一项重要任务。本文将从预算控制、进度管理、资源优化、合同管理方面，探讨风电光伏项目施工期成本管控的手段和方法，以期为相关项目的顺利实施提供一些参考和建议。

简介：摘要：伴随风力发电产业的政策变化，风电项目必须在截止日前投产发电方能取得电价补贴。为完成项目“保电价、保收益”的工作目标，项目公司必须精心组织、策划，加强过程管控，在短时间内完成项目工程建设，保证项目发挥应有的经济效益。

简介：摘要：当前工程项目建设，特别是大、中型综合性工业项目因其工艺的复杂性，使得平面、立体交叉作业施工组织难度大，再加之建设过程中的各类干扰事件影响，项目建设大多都存在着工期目标管理失控、工期延误情形，工程项目的经济和社会效益无法实现预期，从而引发参建各方诸多矛盾、纠纷，招致索赔、反索赔，更甚者则是引发诉讼官司。工期一旦延误，就意味着发包人的投资无法实现预期效益，从而增加资金的时间成本，特别是通过银行贷款或是融资建设的项目，往往因工期延误而被断贷搁浅，责任人被问责、追责；若项目延期归责于承包人，则意味着严厉的违约责任处罚和反索赔经济损失，因工期延期而增加的各类成本和费用也无法得到补偿，企业信誉和经济效益还将严重受损。因此，做好项目合同履约过程中各类干扰事件的归责分析以及费用核算工作，分析施工过程中各类干扰事件的影响，并通过project软件将非归责承包人干扰事件影响节点动态调整至项目网络进度计划中，解析出其对项目整体进度的影响，利用“关键路径”法计算出可合理顺延工期，提出合理的工期和费用补偿诉求，对免除施工单位超合同约定工期违约责任和经济处罚具有十分重要的经济价值和社会现实效益。

简介：摘要：水利工程环境控制是水利工程施工的主要部分。在水利工程施工活动中,应当严格执行有关的国家环保理论、方针和政策规定,并建立水利工程施工阶段的环保控制规范。同时按照《国家环境保护法》和《环境保护技术法》,施工单位应严格遵守国家的环保标准，减少施工活动对环境的直接影响,以实现环境和人的和谐健康。基于此，本文主要围绕水利工程项目施工期环境影响及保护对策开展详细探讨，以供参考。