简介：摘要：劳动竞赛活动的举办主要为的是激发国有企业员工的工作热情以及积极性，在实际的运用过程中也发挥了非常重要的现实价值与作用。本文首先从竞赛全员化、提高实效性、丰富竞赛形式三个方面对其竞赛开展的形式进行了叙述；其次又对其具体的竞赛方法进行了介绍；最后得出结论：随着工会劳动竞赛形式的不断创新，将会给我国国有企业的发展创造出源源不断的动力。

简介：摘要：劳动竞赛时工会在长期实践中形成的传统优势，是社会主义经济建设所特有的群众性活动形式。今天的劳动竞赛，并不是人们理解的“拼体力”，而是提升职工技能水平和素质，实现企业与职工的“双赢”。

简介：摘要：某发电厂为了不断提高运行管理水平，强化运行基础管理工作，通过计算机自动采集运行参数，开展指标竞赛活动，以达到促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式，不断提高电厂的综合经济效益。本文浅议如何结合机组实际情况，对指标竞赛各规则及参数进行合理设置，以促进对机组各指标的监控调整。

简介：摘要：某厂对新建项目开展了“争先杯”创“精品工程”劳动竞赛活动，意在以“精心谋划、精细化管理、现场施工四比四看”的要求，促进项目建设工作。本次活动的开展，年底在建项目各方面基本处于可控、在控状态，全年未发生安全事故，较好地完成了公司下达的各项计划任务。

简介：摘要：针对目前高校对于学科竞赛中存在教赛脱节、培训方式单一、资源不足等问题，提出基于课程群背景下，对于学科竞赛的促进作用探索，并通过建立评价机制，衡量课程群对于学科竞赛的促进作用。

简介：摘要：企业想要良好的发展势态，离不开基层组织的大力支持，基层组织是企业发展的基石，能带给企业发展的动力，企业战略部署各项工作的实施落地都要依靠基层组织得以实现。本文基于“五项劳动竞赛”活动对中石化油田基层管理问题进行分析，对“五项劳动竞赛”是如何提升基层管理水平做出相关阐述。

简介：【摘要】：劳动竞赛是企业工会组织员工生产工作的传统内容，社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式，是工会组织职工群众搞好企业生产和服务，发展经济的重要手段，随着市场经济的高速发展，企业内外环境已发生根本性变化，为此，工会组织的劳动竞赛必须适应变化了的新情况。本文以凯里环高项目2019年劳动竞赛为实例，对新形势下工会组织开展劳动竞赛活动进行有益探索实践与研究，希望能为以后工会组织开展劳动竞赛积累宝贵的参考经验。

简介：摘要：航标岗位技能竞赛在体制机制不断完善过程中，为航海保障转型升级过程中提供了技能人才支撑和丰富了人才培养机制。本文从南海海区航标技能竞赛发展的历程、存在的挑战与促进、主办部门的应对措施着手，为相关行业赛培结合模式提供参考。

简介：摘要：在整个工程项目中，工程的施工管理以及成本控制是其中的基本环节也是在整个房屋建筑项目中的重点，它是一个必要的管控作用，科学的施工管理和成本控制能够对整个工程产生积极的影响，但是不科学的施工管理以及成本控制会反而对工程起到消极作用，本文将就项目施工管理以及成本控制进行相关探讨。

简介：摘要：伴随着时代的进步，它更好地推动了建筑工程行业的发展，但是在建设过程中需要关注的问题很多，这篇文章可以从建筑管理角度出发，并根据自己的工作经验，对如何有效地进行施工项目管理和费用管理进行了深入剖析。

简介：【摘 要】：现代企业管理水平的提升，需要坚持以项目化管理为基础。从原本的粗放式管理到现阶段现代化管理发展中，项目化管理发挥了至关重要的作用。项目计划管理作为项目质量的关键，其科学性和有效性关系到企业项目管理的实际效果。本文将探讨现阶段项目计划管理与项目质量管理的实际情况，积极地展开针对性应对方案的探讨。

简介：【摘 要】近年来我国建筑行业迅猛发展，各地都在不断进行工程建设，工程施工项目管理效果影响着施工项目的运行使用可靠性，而施工项目建设中如果不进行全面的成本控制又会增大施工及建设方的施工成本，降低施工项目的利润，不利于施工及建设单位的有序发展，因此在施工项目建设中应积极强化项目管理效力，优化项目成本管控工作的效果，为施工项目建设整体呈现高质性、高效性提供助力，同时还应提升施工项目成本控制的合理性，降低施工推进中的成本浪费，为施工建设项目提高利润提供保障，本文概述了项目管理及项目成本控制的概念与作用，而后针对当前项目管理及成本控制工作的现状进行了分析，进而提出了针对性优化对策。

简介：【摘要】项目管理是企业一个稳定的管理组织，加强对企业的项目管理，能够有效地促进企业的长远发展。所以在进行企业项目管理时，企业要加强对创新的管理模式，加强管理人员的自我学习，提高管理人员的专业管理水平，发挥项目管理对于企业发展的促进作用。但是许多企业在发展过程中，都缺乏对项目管理的重视，导致项目管理效果不理想，从而无法有效地提高企业的经济效益，所以企业要想提升企业效益，就要重视项目管理的开展，完善项目管理的方法。

简介：

简介：        摘要：随着我国城市建设脚步的加快，建筑工程的规模也在不断扩展，而各个地区频发的安全事故造成了恶劣的社会影响，给建筑工程领域的发展带来了较大的负面影响。故此，积极研究建筑工程的安全生产和安全管理的标准建设，落实安全建设措施，成为保证建筑工程安全生产的重要途径。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对探究建筑施工企业安全生产及安全管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：尼泊尔是国家 "一带一路 "走出去战略的重要组成部分，近年来越来越多的国内施工企业参与到了尼泊尔基础建设当中，本文通过作者在尼泊尔多年的工程项目安全管理经验，总结尼泊尔工程项目安全管理的特点、要点及管理控制。

简介：[摘 要]中铁十局三建公司在企业改革发展过程中，为践行“集约化”管理理念，适时搭建了“法人管项目”的项目管理模式，并根据实际经营情况适时调整创新工作方式，实现了基层项目管理效能的提升。

简介：摘 要 项目管理是一门学问，也是一门艺术。项目的成功既无固定招式，也无放之四海而皆准的标准。只要坚持目标管理、 PDCA循环、以人为本三个原则，抓住风险、客户、目标三个关键，平衡好进度、质量、成本三者关系，就会大大提高项目成功的可能性！

简介：

简介：摘要：近年来，公司EPC项目装饰工程越来越多，要求越来越高。但是，大部分装饰管理人员已经习惯了施工总承包模式，对于EPC承包模式并不熟悉。 在此背景下，如何做好EPC工程履约？方法很多，最重要的是做好开工策划。项目管理团队要结合EPC工程特点，从设计、工期、采购、商务管理、技术质量等方面进行开工策划。