简介：摘要本文阐述了沟通与协调在工程项目管理中的重要性，并从多方面详细介绍了有效的管理应该着重做好的沟通与协调工作。

简介：摘要：对于一项建筑工程项目的施工建设而言，质量和稳定性以及经济效益如何等，都会受到造价管理的影响，并且造价管理始终贯穿于建筑工程项目的始终，进而这当中，前期造价管理又是建筑工程项目全过程造价管理的重点和基础，只有做好前期造价管理，后期有关工作才能够顺利展开。同时 BIM技术作为当前建筑工程施工当中常见的技术，也更是提高了建筑工程项目各方面水平。本文基于此，研究和分析如何巧妙运用 BIM技术来提升工程前期造价管理的成效。

简介：摘要：电费管理是整个电力营销工作的核心，目前国家电网正在积极推广应用“三集五大”体制下的全新营销管理模式，与此相适应，电费账务业务也实行了集中核算，这是一种全新的电费管理模式，对电费管理工作产生了重要影响。本文将对此做以分析比较，以不断完善、提高电费账务管理水平。

简介：摘要：2019年底国家电网发布的《关于进一步严格控制电网投资的通知》，对电网工程精益化、标准化管理提出了更高要求。造价管理是电网工程管理中十分重要的一部分，其关系到工程整个寿命周期的资金、进度等方方面面。本文对电网工程造价偏差分析与管理成效评价进行研究。

简介：摘要：进入新世纪之后，我国的基建取得了重大进步，在世界范围内享有盛名，因此伴随着我国建筑工程和国际社会不断接轨，建筑项目的风险管理投资管理工作也开始凸显出其重要性。为了帮助我国建筑企业在国际建筑工程中取得更好的经济效益和口碑，本文从当前盛行的EPC模式入手，探究了该种模式下国际建筑工程投资风险管理的问题及相应的办法，以期为相关工作人员提供指导和帮助。

简介：摘要：随着我国经济多年保持高速增长，如今已迈入高质量发展阶段，企业面临的竞争更加激烈，只有掌握核心技术，才能立于不败之地。“ 科学技术是第一生产力” 这一至理名言已被越来越多的企业所重视，并付诸行动，在各自的生产经营工作中产生一定的效益。在抓科学技术创新的过程中，如何结合企业自身的情况，正确选择科技项目，采用科学方法进行管理，有效促进成果转化，是企业需要面对的课题。

简介：摘要：鉴于我国建筑业的快速发展，对建筑工程造价的管理和控制十分重要。在建筑工程设计、施工、竣工和结算阶段，应用科学的造价控制方案，可以有效地降低施工成本，提高建筑工程的综合经济效益。此外，对于建设项目成本管理者来说，应不断创新成本管理理念，针对建设项目成本管理和控制中存在的问题，采取有针对性的处理策略，以确保建设项目成本控制的实施效果。详细阐述了施工管理中成本控制的要点，并探讨了相应的对策，以期为施工管理中的成本控制提供参考。

简介：摘要：提升土地储备工作成效具有十分重要的意义。我们需要认识到做好土地储备工作是提升土地管理的内在要求，是促进经济发展的内在要求，是促进乡村振兴的内在要求，也需要认识到通过坚持问题导向，积极发现土地储备存在问题；建立问题清单，提前思考问题解决办法；评估实际成效，掌握解决问题方法实际作用等方式方法，可以解决土地储备工作中存在的问题，进而提升土地储备工作的成效，发挥它应有作用。

简介：摘 要

简介：摘要：随着 我国社会经济快速的 发展，企业在市场上有了更大发展的同时 ，企业的 竞争压力也越来越大， 竞争环境也变得日益激烈。在一定程度上也影响了企业采购管理上的工作，同时给企业采购工作带来了一定的挑战性，合理的企业采购管理工作能够最大化的减少企业的支出成本，提高企业的经济效益，而且对采购成本的控制也是提高企业经济效益的有效手段，所以企业想在市场竞争如此激烈的环境下有更好的发展条件，在众多企业中脱颖而出做得更好，就需要注重企业采购工作，控制企业采购管理成本，可以很好的提高企业在市场上的竞争力。据此，通过分析企业的采购管理成本问题进行分析，如何有效的进行采购管理成本的控制，给出相关解决措施。

简介：摘 要：水利工程的施工成本占据着整个企业运行成本的百分之七十以上，因此，施工成本的管理就成为水利工程施工企业财务管理的重点。本文就对水利工程施工管理中的成本控制进行了探讨，希望可供相关从业者的参考。

简介：摘要：工程的预算管理，需要以工程合同、工程量清单、合同变更等为依据，实现对材料费用、机械设备费用、人工支出、管理费等的预算管理。而结算管理主要包括了定期结算、阶段结算、竣工结算等内容，比如竣工结算还可以反映出工作效率以及结算进度。施工单位根据工程合同在完成承包任务之后，通过检验的方式，在工程质量、安全、进度符合合同标准的情况下，可以向建设单位提出结算申请。在结算通过审查之后，结算结果也成为核定工程造价的重要依据。也就是说，只有在做完了竣工结算工作以后，才算是结束了结算管理工作。

简介：摘要我国市场经济不断完善，对项目建设的规范化要求越来越高，在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响很大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。如何做好建筑工程管理中的成本控制，就成了我国建筑企业是否能更好生存的关键建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，必须对建筑工程进行管理和成本控制，以提高建筑企业获取的经济效益和市场竞争力。

简介：摘要：本文首先阐述了建筑工程项目管理中成本控制存在的主要问题，接着分析了促进建筑工程成本控制的措施，最后对下一步改革创新的方向进行了探讨。

简介：摘要我国城市化进程不断加快，建筑行业作为核心行业之一，其行业技术水平和品质管理水平至关重要。在建筑建造技术越来越先进的大环境下，建筑工程管理工作需要引起足够的重视。在建筑工程综合管理工作中，如何科学有效控制成本和损耗，保证建筑技术、资源、资本得到合理利用，需要相关企业和从业者仔细思考。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程的发展也十分迅速。随着 建筑工程制度也不断完善，因此在建筑工程行业中为了企业自身发展加快，有强劲的竞争能力，在建设工程方面进行投资重视。当建筑工程施工每一个环节需要进行良好的资金管控，建设项目的实施为企业带来更多的利润的同时更加强调成本管控，也可以促进项目更好发展，提高项目建设质量与安全管理水平。

简介：摘要：建设工程项目成本管理和成本控制贯穿于建设工程项目全生命周期，直接影响着建筑资金的合理应用和建设工程的质量稳定性。本文分析了建设工程项目成本管理与控制原则，并立足于当前我国对建设工程的主要要求，对项目成本管理和成本控制提出了相关建议，希望可以有效地改善建设工程的项目建设环境，促进建设水平的持续提升。

简介：摘要：成本控制成为加强项目管理，提高工程质量的重要手段。目前，我国的建设项目管理还存在诸多不足。尤其成本控制的方法不足，体系制度不健全。针对这一现象，建设项目管理应积极控制成本，促进公司的最佳发展。

简介：[摘 要】近几年，随着经济的发展，我国建筑工程建设越来越多。建筑工程因涉及专业广，工程量大且复杂，且建筑材料价格波动较大等原因，工程成本的合理控制十分困难。对工程造价风险进行分析是开展成本控制工作的核心，同时将科学的技术与实际经济效益相结合，加强对设计勘察及施工成本的管理。

简介：摘要：现阶段，为了应对城市与城市之间的交通问题，建设路桥隧道工程非常有必要。路桥是我国交通运输动脉，在发展的过程中遇到很多在施工管理中存在的问题，因此需要对这些问题进行深入的了解和分析，并且根据实际情况进行优化和完善。利用先进的技术和管理方法，来提高我国路桥建设的质量，为广大的路桥施工管理者提供经验，如此一来不仅可以解决我国路桥方面的问题，也可以为以后路桥的发展打下基础，使路桥更好地为人们服务。基于此，本文主要对路桥项目管理成败的决定性因素作具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。