简介：摘要：煤矿矿建工程具有较为复杂和繁琐的工作内容，施工难度系数偏大，同时还具备一些自身发展的独特性，为保障煤矿矿建工程在施工过程中可以得到有效的推进，对施工效率和施工质量起到保障作用，要在实际施工过程用对管理工作多加重视，确保管理工作在施工过程中的作用和地位，可以有效的推动工程的发展。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，对自然资源的需求也不断加强，我国乃至世界各行各业的建设都离不开煤炭资源的大量使用，因此煤炭的开采工作是各项资源开采的重中之重，煤矿的开采离不开科学合理的管理，如果在煤矿矿井基本建设项目过程管理中出现失误漏洞，就会造成整个工程项目过程受阻，浪费大量的人力物力。煤矿地面基本建设项目管理是煤矿基本建设管理中十分重要的组成部分，对于整个煤矿生产生活起着重要的意义。高质量的项目管理能够最大限度的保障工程质量，加快矿井验收，节约投资成本，提高煤矿效益。基于上述原因，结合沙梁煤矿地面基本建设工程项目管理进行分析探讨。

简介：摘要：随着全球能源需求的增长，石油企业在发展过程中面临着日益复杂的基本建设工程管理问题。本文探讨石油企业基本建设工程管理的重要性，提出加强石油企业基本建设工程管理的关键点，旨在为石油企业加强基本建设工程管理提供参考。

简介：摘要：基本建设施工应加强对现场管理人员的有效管理，结合现场实际，科学合理配置每阶段所需的机械设备，实现机械设备高效运转。在施工过程中，优化施工方案，提高水文基本建设现场人员的组织管理能力，为提高工程现场施工管理水平打下坚实的基础。由于中国正处于社会转型的重要阶段，做好资源的合理开发、利用十分关键。水文基本建设的管理工作是当务之急。

简介：摘要：现阶段，国内新冠病毒疫情得到有效控制，高校的抗疫工作也进入常态化管理，这也为高校基建工作带来了新的变化。高校基建部门如何在做好防疫工作的前提下保质保量地完成校园建设工作。本文以高学基本建设处的工作实践为基础，具体讨论在日常工作中所采取的措施。

简介：摘要：燃煤电厂的公开是对建设技术的更高要求，如b .由于施工环境的特殊性和施工程序的复杂性，确保施工安全、减少因煤炭开采事故造成的损害所需的爆炸性施工行业。此外，施工监督机构应了解安全管理的必要性和重要性，结合安全管理的内容，采取措施，改善露天煤矿开采现场的安全管理，大幅降低风险来源。

简介：摘要：本文简要介绍工程建设项目的管理宗旨，针对工程建设项目的共性问题提出探讨，强化工程的控制、管理、协调工作，向管理要效益，依靠技术进步求发展，向严格管理要效益，助力工程项目管理能力的提高。

简介：摘要工程建设项目进度风险管理通过进度风险识别、风险分析和风险应对这几个过程来开展。建立工程项目的进度风险识别单，通过采取一系列的风险应对措施保障工程进度目标，为工程建设项目增值。

简介：摘要：对于港口工程来说，重视工程规范化施工管理模式，提升管理效率对于整个施工项目来说都有非常重要的意义及作用。港口作为我国沿海城市的重要贸易往来枢纽，在进行建设施工的过程中能够引起有关部门的重视。而且一个国家的港口数量、规模以及效果往往决定着国家的经济实力，因此，在港口施工建设过程中应当从工作上予以高度重视，从而保证在工程量上的规范性、合理性，以及在施工工艺上的科学性。

简介：摘要医院工程建设复杂，具有群体化、规模化、复杂化等建筑的特点，因此做好医院工程建设的项目管理具有重要的意义，是确保工程建设质量的关键因素。本文笔者在分析医院工程建设项目特点的基础上，从建筑施工设计阶段的管理；工程施工阶段的管理等方面对医院工程建设项目管理的策略进行了探究。

简介：摘要：近年来，随着社会的进步，国家整体经济发展状况良好，未来几年继续快速增长的潜力很强。建筑行业作为国民经济的支柱产业，既有着极为广阔的发展前景，也面临着产业升级的挑战。在经济转型和产业变革的风口，对工程建设项目管理中的典型问题进行分析和研究，是保证建筑工程行业持续稳定发展的前提。

简介：摘要：现如今，科技在迅猛发展，社会在不断进步，项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物。它经过数十年的发展和完善已经日趋成熟，并以经济上的明显效益在各发达国家得到广泛应用。实践证明，在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金具有十分重要的作用。

简介：摘要：为了保证建筑工程项目中合约签订方的合法权益，要从多个方面、多个角度、多个层面去增强和规范建筑工程项目中的合约管理工作。建筑企业必须在认清自身在合约管理中存在的问题的基础上，有针对性地对这些问题进行解决和优化，不断完善合约在内容和形式上的标准和规范，不断提升合约的实际履行情况，不断提高相关合约管理人员在管理方面的专业能力等，最大限度地减少建筑工程项目在施工中的纠纷，让合约管理能够更加全面，从而促进建筑行业健康有序的发展。

简介：摘要：现如今，科技在迅猛发展，社会在不断进步，项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物。它经过数十年的发展和完善已经日趋成熟，并以经济上的明显效益在各发达国家得到广泛应用。实践证明，在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金具有十分重要的作用。

简介：摘要: 如今，经济发展迅猛，人们慢慢对建筑工程的质量有所关注。建筑施工管理的中心是围绕质量展开的，这是施工管理的核心要素，也是直接测试企业管理水平和建设技术水平的关键点。建设业界的很多企业为了满足顾客的要求事项，正在为改善建设管理水平和改善项目质量而努力。

简介：摘要：建设工程项目施工管理的安全风险是客观存在的。只有加强安全风险防范意识，科学分析每一个工程施工项目的特点及可能产生安全风险的因素，并有针对性地采取安全风险防控措施,最大限度地将安全风险降低到最低程度, 以减少或避免可能发生的损失，从而实现对安全风险的有效控制。

简介：摘要：厂房建设施工进度控制是指根据进度总目标及资源优化配置的原则，对厂房建设项目各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划并付诸实施，在具体的项目管理实施过程中有很多因素会影响施工进度，施工进度失控现象时有发生。

简介：摘 要：合约管理目前是建设项目工作过程中最为重要的一个环节，合约管理的有效实施能够极大程度的保证企业日常生产经营等工作。而建设项目工程合约具备相应的法律效力，这使合约在保证企业运转资金有效回收的同时，还能划分合同双方之间可以行使的权利以及应该履行的义务。因此，合约是解决双方所有纠纷的有效手段，必须对建设项目工程合约管理予以高度的重视，针对管理过程中所存在具体问题进行具体分析，找到具有针对性的解决方法，从而保证企业合约管理工作的有效开展。

简介：摘 要：合约管理目前是建设项目工作过程中最为重要的一个环节，合约管理的有效实施能够极大程度的保证企业日常生产经营等工作。而建设项目工程合约具备相应的法律效力，这使合约在保证企业运转资金有效回收的同时，还能划分合同双方之间可以行使的权利以及应该履行的义务。因此，合约是解决双方所有纠纷的有效手段，必须对建设项目工程合约管理予以高度的重视，针对管理过程中所存在具体问题进行具体分析，找到具有针对性的解决方法，从而保证企业合约管理工作的有效开展。