简介：摘要：商务谈判策略作为商务谈判的行动策略和行为模式，随着谈判活动的不断深入，得到了不断的丰富和发展。要充分发挥商务谈判策略在商务谈判活动中的作用，就必须了解商务谈判策略使用的一般规律，掌握商务谈判策略的选择标准和依据。

简介：摘要：国际商务谈判中的跨文化交流不是一种文化优于或支配另一种文化，而是双方在互相尊重的基础上形成适合自己的第三种文化，第三种文化依托于双方的文化能够促进合作双方互相理解，从而使得跨文化谈判能够顺利开展。通过有效的对话促进双方公司的和谐运转，规划处理问题和解决问题的模式，在相互支持中达成协议，促进双方共赢，从而使得国际贸易能够进一步发展，经济全球化进程能够健康稳定的推进。

简介：摘要：文章主要从高职院校《商务谈判》课程教学的现状出发，分析了《商务谈判》课程的定位及教学现状，在总结相关经验的基础上提出高职院校《商务谈判》课程教学体系设计方案、课程教学实施的对策及建议。

简介：摘要：采购管理是工程项目管理的关键之一,商务谈判是决定采购管理具体实施的主要部分。成功的商务谈判不仅可以降低成本和增加利润,而且可以提供一个展示建筑工程企业全局的平台,从而为工程的顺利进行奠定基础。

简介：摘要：在工程项目建设的过程当中，需要做好采办管理工作，在进行采办管理时需要注重商务谈判的策略。

简介：摘要：本文深入研究了建设工程领域中投标评估与商务谈判的综合运用，围绕三个关键主题展开。首先，通过定位自身立场与利益，明确组织的需求和底线，为成功商务谈判奠定基础。其次，强调有效沟通与表达的重要性，包括倾听、清晰表达、非语言沟通等技巧，以建立信任和顺利推进谈判。最后，关注风险管理与合同条款谈判技巧，强调全面了解项目风险、合理分配责任、保持合同灵活性的重要性。文章总结了整合评估结果指导商务谈判策略、灵活应对评估挑战以及成功案例分析与经验借鉴的关键技巧。

简介：摘要：随着国际间交流发展迅速，国际工程建设也越来越完善。国内建筑市场日趋饱和的背景下，拓展海外市场，参与国际工程项目承包成为各建筑企业的战略优先选择。然而，建筑企业到新的国别市场存在水土不服的情况，国际工程存在着一系列的风险。这就需要各企业有较强的合同风险管理能力，比如在合同签订前制定有效的合同风险预防措施，合同执行过程中强化合同管理，严格把控各环节，确保工程顺利进行，以保障企业利益。

简介：摘要：加强商务工作是促进国际工程得以成功的重要因素。无论项目工程的分工如何，其核心是不会发生改变的，所以本文重点对在开展国际商务工作过程中需要重视的问题展开了进一步的探讨，希望能够对今后的实际工作有所帮助。

简介：摘要：随着全球化时代的到来，经济全球化发展势头越来越猛，衍生出管理工程项目中，商务策略管理这一新概念。目前社会上被国际公认的商务策略管理的定义指的是通过科学、客观、准确、全面的市场环境进行分析，从而制定出一套有利于合作共赢普遍接受的针对一些国际工程项目的具体内容进行有效的以及有的放矢地创造机会、控制项目成本、降低风险以及增加收益等方面的策略性管理控制方法。通过一系列行之有效的商务合同管理策略，可以实施在策划工程的各个阶段，在准备工作时期，可以依托管理策略，对工程信息、招标文件以及合同谈判进行分析管理；在合同签订后这一阶段，可以对合同具体执行进行策略分析，比如合同管理、人力资源控制管理、成本控制等。总之商务合同管理策略可以衍生应用于国际工程合作项目中的各个阶段与各个方面，其广度与深度的延展性也较好，可以从宏观上对国际工程项目进行一种调控，实现效益增收，合作共赢的双赢局面。

简介：摘要：随着经济全球化不断加深，越来越多的施工企业开始“走出去”，国际工程项目数量越来越多，项目管理体系也变得更加复杂。国际工程甲乙双方签订的合同作为项目管理以及明确各方责任的重要依据，也是国际项目管理中的核心问题，决定了国际工程建设的成功与否。因此，必须要技术抓住国际项目合同管理中的问题，并针对性提出相应的解决方案，这样才能够充分发挥合同管理的积极作用。本文从国际工程合同管理概念出发，围绕国际工程不同实施阶段合同管理提出相应的对策，旨在保证合同管理效益。本文就国际工程项目中的合同管理进行分析和研究。

简介：摘要：社会经济的发展，我国的国际贸易经济又了很大进展，电子商务环境下我国国际贸易经济的发展问题也渐渐引起了相关人士的重视，我国国际贸易经济水平较之几年前已经得到了一定的提升，尤其是在全球经济一体化的背景下，国际贸易经济在一定程度上决定着国家经济的发展，而电子商务则为国际贸易经济带来了机遇与挑战，据此，本文分析了相关问题，希望能对现实有所裨益。

简介：摘要：在建设工程项目中，规划、选择、可行性研究、决策、设计以及施工计划的制定都是基于对未来情况进行综合考虑的基础上完成的，其中包括政治、经济、法律、社会、自然等多个因素。这些计划建立在正常和理想的技术和组织管理前提之上。然而，在项目的实际施工过程中，这些因素都可能发生变化，带来各种不确定性。由于内外部环境的变化，原定的计划和方案的实施可能会受到干扰，导致原定目标难以实现。为了有效管理和控制这些事先无法确定的风险，中标后的合同谈判阶段就显得尤为关键。本文将针对在中标后进行合同谈潜在风险进行分析，并探究相应的风险控制措施，以确保项目的顺利实施。

简介：摘要当今社会建筑行业门槛低，竞争激烈，相对来说建筑施工单位所承担的风险也比较低，这就导致很多单位过于重视价格谈判。本文就针对建筑工程如何进行投标和合同谈判进行简单的策略分析，期望能够为建筑工程投资方争取利益的最大化，就如何选择谈判策略，来达到最好的目的作简要探究。

简介：

简介：

简介：摘要：近年来，在社会高速发展的背景下，我国建筑业进入中低速发展期，建筑业企业越来越多，竞争越来越激烈，利润总量增速与产值利润率持续下滑，盈利越来越难。建筑业资质改革将施工总承包企业特级资质调整为施工综合资质且不分行业，施工总承包资质由一级二级三级调整为甲级和乙级，大型企业跨行业竞争壁垒进一步被打破，中小型企业市场竞争将会更加激烈。

简介：

简介：导语:近些年来，我国建筑市场的竞争日趋激烈，很多企业逐渐开始转向海 外市场的业务承包，不断开拓新的经济利润点，管理对于企业经济效益的提高起 着至关重要的作用，就当前的发展形势来讲，我国的对外公司对于海外工程项目 的管理还缺乏关注和足够重视，在项目管理模式上也还存在着很多与国际市场不 相符合的地方，直接影响到公司的对外竞争能力，使得经济效益的增长不够理想， 要想改变这一现状，就需要吸取海外工程项目管理中的经验教训，做出有力的改 革举措。笔者有幸参与中国水利电力对外公司承包的南美国际工程并负责此工程 的经营管理工作,下面结合此工程浅谈一下在工作中所总结的一点小经验。

简介：摘要：近些年，我国经济发展迅速，海外基础设施，石油化工等大型项目数量不断增多。工程商务合同作为项目实施时约束契约双方的法律保障，在前期起草及后期管理时均应予以重视，合同起草时需兼顾考虑双方利益，确保双方权利义务对等，这是合同条款得以顺利履行的基本条件；而合同管理的高效性可以提高项目的运转效率，合理利用合同条款则能维护合同各方的利益、避免项目损失，在海外项目的各项经营管理工作中起到桥梁作用。

简介：在推进企业健康持续高质量发展进程中，防范化解商务风险已成为必须逾越的一道难关。本文分析了企业面临的内外部形势，指出了企业在管理过程中面临的主要商务风险，分析了商务风险的一般特性，系统提出商务风险管理模型以及采取的主要举措，对企业防范化解商务风险有较好的借鉴价值。