简介:摘 要:利润是企业的生存之本,军工企业要想谋求更大的利润空间,就必须从收入和成本两方面双管齐下,兼顾开源和节流,两者不可互相代替,缺一不可。军工企业中成本管理的缺失会直接影响企业的经济效益和市场竞争力,成本管控工作成为了军工企业管理的核心内容。目前军工企业科研生产项目成本管控存在成本管理意识欠缺、缺乏科学性、内控机制不健全、成本管理方式方法落后、市场竞争意识不足、企业管理者大多注重短期盈利结果等诸多问题,严重制约了军工企业的发展。本文通过对军品科研生产项目的成本内容和目前企业的成本管控状况存在的主要问题进行阐述分析,提出新形势下的军品项目成本控制若干建议,对企业的成本管理有一定的帮助。
简介:摘要:由于军品研发对于生产力和科技水平的要求,显然并不是每个国家都有意愿和能力发展能够满足自己需要的军品。一些国家便集中人力、物力、财力资源研制军品,而后基于自己的国家安全和战略目标会选择出口、支援某些不具备这种能力和技术的国家。军品贸易与国防军备、与国家安全密不可分,越来越成为提升国防实力、提升综合国力、维护国家安全的重要一环。党的十九大指出,全面依法治国是国家治理的一场深刻革命,国家专门成立了中央全面依法治国领导小组,加强对法治中国建设的统一领导。结合到军工企业,合同特别是军品合同契约意识的加强也将是一场深刻革命。军品合同是指在导弹武器系统和航天运输系统等军品型号或项目科研生产过程中所签订的合同,它在性质上大部分属于科研合同。
简介:【摘要】:科技的不断进步,社会经济的不断发展,推动了中国企业生产力的进步。随着生产力的提高,企业安全生产的问题引起了人们的广泛关注。如果在生产中经常发生事故,不但会给企业造成重大损失,同时也将影响社会的稳定,因此一些企业针对生产中存在的问题采取有效的安全生产应急管理对策,能够在一定程度上预防和改善企业安全事故的发生和发展。本文章主要从企业安全生产应急管理的对象、企业安全生产应急管理问题、应急体系建设改进方向几个方面进行讨论,确保企业顺利生产。