简介：结合实际工作，给出了环境影响评价中普遍遇到的无组织排放源几种常见的污染物排放量的估算方法、估算模式以及模式的适用条件等。为环境影响评价工作中无组织排放源的调查及预测提供了参考。

简介：

简介：竹山岗油田属于低孔、低渗储层，油层依靠常规射孔，试油产量很低，甚至不出。通过对该油田初期12口井试油资料进行统计分析，射孔后抽汲求产，日产油量未达到工业油流标准，进行酸化压裂改造后增产效果明显。实际应用表明，酸化压裂是低渗透油藏提高开发效果的有效手段。

简介：俄罗斯的投资环境由于俄罗斯即将加入世界贸易组织而可能发生重大变化。

简介：通过对比分析电潜泵排水工艺实施前后天东90井排水幅度、井底流压下降速度及邻井水气比变化情况，评价了广东90井电潜泵排水实施效果。天东90井实施电潜泵排水后，排水量最高达到450m^3／d，高于正举，反举，略高于增压正举排水，与增压反举措施排水量相当。同时，井底流压下降速度高于周边气井，说明实施电潜泵排水措施初见成效。图2表3参2

简介：

简介：本专著的第一和第二部分阐述了油气民评价过程的内在规律。到目前为止，我们是从局外人的角度考察该过程的。在第三部分中，我们将论述对该过程的主动干预－－过程控制。我们不再是局外人，而是过程的参与者。

简介：30多年前埃及苏伊士湾石油公司(GUPCO)在EIMorgan油田实施了第一个水驱项目。该公司现在经营着14个不同的水驱油藏。这些油藏的累积采油量占其OOIP的40％。设计的平均水驱采收率为OOIP的54％。由于大部分油藏的岩性非均质和原有的井网不均匀，在项目开始实施时，发现边缘注水是最合适和经济的水驱井网。边缘注水具有通过将水淹采油井转注少钻注水井的优点。当这些油藏开发程度较高时，

简介：30多年前埃及苏伊士湾石油公司（GUPCO）在EIMorgan油田实施了第一个水驱项目。该公司现在经营着14个不同的水驱油藏。这些油藏的累积采油量占其OOIP的40％。设计的平均水驱采收率为OOIP的54％。由于大部分油藏的岩性非均质和原有的井网不均匀，在项目开始实施时，发现边缘注水是最合适和经济的水驱井网。边缘注水具有通过将水淹采油井转注少钻注水井的优点。

简介：2004年末克罗地亚油田的剩余油储量共计8．5×10^6立方米，这种情况以及高油价为采用提高采收率方法奠定了良好的基础。

简介：普鲁德霍湾主力产层最上面200英尺是中等渗透、高有效厚度与总厚度比的河流砂岩，该砂岩含有许多薄的不连续页岩。目前正在采用水驱和混相气WAG对大部分这些层段进行开采，自从1977年以来，采用重力泄油工艺对层带4的上倾第三层进行了开采，该层是开采程度很高的层段。

简介：新生物化学设计、流线模拟和矿场监测的最佳结合在Vizcacheras油田强水驱Papagayos储层获得了成功。

简介：②与LaVentana储层原油有极好的相互关系（C10～C25包络线相同），与Cuyana盆地原油的标准地球化学性质有一般的相互关系。

简介：随着油气勘探行业新的竞争者越来越多，获取新许可区的竞争日趋激烈。在此情形下，油气勘探策略也发生了变化：越来越多的油公司认识到机会不等人，先获取新区，再花时间仔细研究新区，已逐渐成为油公司不得不考虑的优先选择。

简介：1AAPG会员与石油勘探生产行业的活力美国石油地质家协会（AAPG）是世界最大的能源地学家协会，其会员组成是能源工业专业地学人才状况的晴雨表。地学领域的人员组成正在发生许多明显的变化。了解这些变化及其背后的原因对研究油气勘探生产组织的未来十分关键。

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简介：对中国陆上天然气资源的基本特征作了全面分析，其特征表现为：①天然气勘探程度不高，资源相对丰富，主要分布于4个气区；②天然气成藏特征明显，类型差别较大；③目前天然气勘探进入大发现时期，产量大幅度增长，储采比暂时较高。根据目前勘探开发状况。今后加快天然气发展的策略是：①突出重点，继续加强天然气勘探：②加强提高天然气产能的工程技术攻关，降低开发成本；

简介：对于道达尔集团来说，1990年代是取得巨大成功的10年。正是这种成功，使它在1999年得以收购菲纳和埃尔夫公司，从而成为世界第四大巨型国际石油公司。这种成功在很大程度上是由上海业务异乎寻常的高速发展所确立的。不管从实物数字（产量和储量）还是从财务数字来衡量，这一评价都是可信的。本文将介绍道达尔公司开发上游投资业务的总体做法和策略。道达尔的策略集中在三个方面：（1）在已经进入的油气区加强勘探的生产活动；（2）应用创新技术；（3）在新开放和重新开放勘探或开发活动的国家采取灵活的合同谈判政策。很显著，与比较传统的国家相比，这些国家存在较高的合同和政治风险，但如能将正确的投资管理和风险管理作为优先考虑的策略，也可以在那些国家获得令人满意的回报。然而不管采用何种策略，如何成功实施这些策略才是关键。在这方面道达尔没有特别的诀窍可以奉告。这只是坚持不渝地奉行最普通的哲理：吸引和开发最优秀的人才，把适当的人才安置在适当的工作岗位，以及把技术机会与商业现实紧密结合在一起。